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Tue Jan 24 21:06:05 BRT 2023
Mercado e Vendas | NEGÓCIOS DIGITAIS
3 atitudes para tirar seu negócio da zona de conforto

Conheça três ações simples que podem fazer diferença no seu negócio, tirando-o da zona de conforto e aumentando a sua produtividade.

· Atualizado em 24/01/2023
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Às vezes, os negócios parecem ter atingido um platô. Está tudo bem e estável, os resultados não aumentam nem diminuem. Estamos falando da zona de conforto, que é determinada por essa constância das variáveis internas e externas de uma empresa. 

Por medo da frustração, muitos empreendedores permanecem nesse estado por um bom tempo. No entanto, sair da zona de conforto é importante para: 

Aumentar a produtividade

Quando seu negócio está na zona de conforto, não há comprometimento com prazos e metas. As desculpas e a falta de vontade imperam, atrapalhando o andamento da empresa. Proatividade, criatividade e persistência são características que influenciam na produtividade e que são desenvolvidas saindo da zona de conforto.

Administrar imprevistos

Sair da zona de conforto também é estar aberto às novidades. É compreender que podem existir falhas e dificuldades durante a jornada empreendedora. 

Jornada de autoconhecimento

Sair da zona de conforto é um processo de crescimento emocional e comportamental. Alterar estruturas, romper paradigmas e repensar conceitos próprios são ações que estão ligadas ao reconhecimento de habilidades, interesses e aspirações. 

Realização

A realização ocorre quando a pessoa assume suas responsabilidades e decisões, tornando-se protagonista da sua vida. Para isso, é preciso manter disciplina, resiliência, administrar derrotas e problemas, além de valorizar as oportunidades.

Assim, separamos três atitudes para você tirar o seu negócio da zona de conforto e alcançar resultados ainda melhores. Confira!

Proponha-se novos desafios e elimine os medos

Desafios podem ser estímulos para o dia a dia. Pense em novos projetos e rotinas. Pode ser algo simples, como iniciar uma atividade física. Outro fator relevante é a superação dos medos. Identifique seus medos e causas com treinamentos direcionados, práticas, vivências, terapia, entre outros.

Desenvolva a criatividade e compartilhe com os outros

A criatividade pode e deve ser desenvolvida. Experimente combinações e novas soluções. Incentive a participação e a troca de ideias entre os colaboradores da sua empresa.  Quando a liderança demonstra apreço pela capacidade criativa dos seus liderados, eles passam a arriscar-se com novas ideias e a propor soluções inovadoras.

Crie metas alcançáveis

As metas alcançáveis motivam e ajudam os colaboradores a saírem da zona de conforto. Lembre-se de que os objetivos devem ter prazos realistas e pré-estabelecidos.

Importante ressaltar que você não deve abater-se com a rotina ou com os bons resultados já alcançados. Para que os negócios continuem prosperando, é preciso novos aprendizados e soluções. Somente saindo da zona de conforto é possível descobrir novas formas de atuar e mercados. 

Para saber mais, leia os textos a seguir:

A zona de conforto pode ser fatal

Identifique sua zona de conforto


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