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Wed Jul 26 12:11:41 BRT 2023
Planejamento | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Aprenda as diferenças entre metas e objetivos

Entenda as diferenças e como aplicar as metas e os objetivos

· Atualizado em 26/07/2023
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Não, você não leu errado! Existem, sim, diferenças significativas entre metas e objetivos, que, definitivamente, não têm o mesmo significado. Entretanto, eles estão relacionados de modo que se complementam e levam ao alcance dos resultados.

Ter objetivos é ter rumos, é saber aonde se quer chegar, por isso é essencial que os empreendimentos tenham bem claros quais são os propósitos que irão inspirar a empresa, ou seja, eles deixam claro onde e como a empresa deve estar no futuro. Assim, o objetivo pode ser de curto, médio e longo prazo. É importante ter em mente que o caráter do objetivo é mais generalista e ele é expresso em frases curtas, denotando desafios a serem alcançados, como, por exemplo: criar a equipe de marketing digital.

Já as metas são mais específicas. São elas que vão definir a forma como a empresa vai chegar aos objetivos, ou seja, elas integram um plano de ação, orientando o modo como as tarefas devem ser feitas, o processo, além de definir um tempo determinado para que o resultado seja alcançado, ou um percentual de crescimento, ou ainda expressam os números a serem atingidos. As metas ainda ajudam na percepção de falhas, contribuindo para melhorar a produtividade. Um exemplo: Proceder processo de seleção para a criação da equipe de marketing no primeiro quadrimestre de 2023.

Ao definir as metas, é importante ter em mente o modelo SMART, sigla em inglês que, na tradução, significa S – Specific (específica), M – Measurable (mensurável), A – Assignable (atribuível), R – Realistic (realista), T – Time-related (relacionada ao tempo, ou temporal). Se as metas não tiverem essas características, dificilmente haverá o engajamento do time e o comprometimento da equipe, pois elas precisam ser alcançáveis e realistas.

O importante é entender que tanto os objetivos como as metas devem integrar o planejamento estratégico da empresa, documento que vai guiar as ações do empreendimento.

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