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Gestão empresarial é o conjunto de ações e estratégias aplicadas a um negócio, utilizando e combinando os seus recursos financeiros, estruturais e humanos a fim de obter melhores resultados.

Em um mercado cada vez mais competitivo, dinâmico, volátil e em constante mudança, é fundamental que as empresas tenham uma gestão assertiva, que possa dar respostas rápidas diante das necessidades de mercado apresentadas, gerando, assim, o impacto positivo necessário à continuidade do negócio.

Seja qual for o tamanho ou o segmento de atuação de uma empresa, é a qualidade da sua gestão que vai determinar o seu sucesso diante da concorrência, por exemplo.

Mas, do que é composta a gestão empresarial? A gestão nada mais é do que a administração de qualquer negócio: criar planos de venda, acompanhar as equipes, monitorar os resultados e a concorrência, delegar tarefas aos funcionários, mantê-los motivados etc. 

A partir do momento que você inicia um negócio, deve desenvolver habilidades de gestor, sob pena da sua empresa vir a enfrentar diversos problemas.

Ser gestor é uma habilidade que, como qualquer outra, pode ser adquirida. Para isso, é preciso que o empreendedor tenha vontade, disciplina e, sobretudo, que ele venha a se cercar de pessoas que possam contribuir de forma efetiva com o seu desenvolvimento e crescimento.

Benefício de uma gestão empresarial eficiente

A gestão empresarial traz benefícios para diferentes áreas do negócio: processos, equipe, resultados e até mesmo na percepção do cliente.

Um dos principais ganhos é a possibilidade de criar processos bem definidos na empresa a partir de uma rotina produtiva, organizada e otimizada.

Quando isso ocorre, uma consequência direta pode ser o aumento da produtividade da equipe.

Muitas vezes, a fluidez dos processos da empresa, melhorados constantemente por meio de estratégias de gestão, impactam positivamente no ambiente de trabalho. Isso permite que os colaboradores tenham a motivação necessária para elevar a performance do negócio.

O que faz um gestor empresarial?

Gerentes e diretores têm a tarefa e o poder de acompanhar uma empresa e tomar decisões. O tamanho da gerência vai variar de acordo com as necessidades e o porte da empresa: pode ir desde uma única pessoa até diversos gestores que possuem diferentes funções. 

Importante ressaltar que existem diferentes tipos de gestão: desde as mais liberais – postura que flexibiliza a tomada de decisão, dando mais autonomia e responsabilidade aos colaboradores, mesmo que não possuam posição de liderança – até outras mais conservadoras, modelo em que o líder é a pessoa responsável pelas principais decisões da empresa.

Abaixo, as 5 principais atividades de um gestor de empresa:

1. Planejamento das ações da equipe 

Gestores fornecem liderança para as suas equipes, dando-lhes uma direção na qual possam confiar. Eles apoiam os seus liderados a atingirem seus objetivos ao mesmo tempo que lidam com a administração dos processos diários de um negócio.  

2. Estabelecimento de objetivos 

Ao estabelecer objetivos para os seus colaboradores, seja a nível individual ou a nível de equipe, o gestor pode ajudá-los a crescer em suas posições e melhorar sua produtividade. 

Os objetivos devem ser traçados de acordo com a capacidade de cada equipe, ou seja, objetivos devem ser ambiciosos, mas alcançáveis, levando tanto líder, como liderados a saírem da zona de conforto para poder realizá-los.

Como resultado, observa-se: crescimento pessoal e profissional, além da criação de um ambiente mais positivo e motivado entre os colaboradores.

3. Organização de equipes 

Quando se trata da organização de equipe, é função do gestor supervisionar suas equipes e garantir que elas possam ter sucesso no ambiente criado, considerando as diferentes expertises, habilidades e as diversas gerações dos profissionais dentro de um mesmo time. 

Algumas iniciativas que os gestores podem tomar no processo de organização das suas equipes:

• Incentivar o trabalho em equipe monitorando as atividades dos colaboradores.
• Incorporar exercícios de união em equipe para dar aos trabalhadores a chance de melhor se conhecerem. 
• Liderar experiências de formação de equipes para garantir que elas trabalhem juntas da melhor maneira possível.
• Orientar o recrutamento de novos colaboradores, identificando as habilidades necessárias ao novo membro da equipe.
• Liderar o desenvolvimento da equipe, com treinamentos adequados à melhoria das habilidades dos seus membros.

4. Facilitação na comunicação 

O gestor empresarial pode ser o ponto de comunicação entre os departamentos da empresa, seus diretores e até mesmo com o mercado.

Os gestores ajudam a difundir informações entre os diferentes níveis da empresa de forma eficiente, evitando ruídos desnecessários.

Eles também podem ajudar na facilitação da comunicação entre colegas de trabalho para uma melhor resolução de problemas.

5. Manutenção do ritmo 

Os gestores empresariais podem motivar seus colaboradores, fornecendo feedbacks sobre o desempenho, criando uma comunidade dentro da empresa e promovendo uma cultura de colaboração, onde todos buscam o sucesso do negócio.

É possível estimular seus funcionários com as seguintes iniciativas: 

• Aumento salarial (sempre e quando seja meritório).
• Instituição de sistemas de recompensas.
• Melhorias na cultura da empresa.
• Melhorias nas condições de trabalho.
• Reconhecimento de entregas muito acima da média.

O empresário americano Paul Hawken tem uma frase inspiradora para pensar no engajamento da equipe: “Uma boa administração é a arte de tornar os problemas tão interessantes e suas soluções tão construtivas que todos querem trabalhar e lidar com eles”.

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Artigo criado a partir do conteúdo de IG do Sebrae MG.