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Mon May 08 19:43:35 BRT 2023
Planejamento | DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO
Quer expandir a sua empresa? Saiba como fazer

Crescer é o sonho de todo empreendedor, mas é preciso estruturar o processo.

· Atualizado em 08/05/2023
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O sonho de crescimento rápido e saudável faz parte da vida dos empreendedores e a expansão empresarial é um dos principais focos de quem trabalha na gestão de negócios. Quando falamos em expansão empresarial, as primeiras questões que surgem são: como identificar o momento certo de expandir? Como colocar o plano de expansão empresarial em prática? Como garantir que a empresa continue dando resultados positivos? 

Entre os principais objetivos com a expansão empresarial devem estar: aumento da visibilidade do negócio, destacar-se dos concorrentes e tornar o negócio mais lucrativo e rentável. E é só com um plano bem traçado e planejado que você conseguirá dar os passos necessários para aumentar seu espaço e crescer no mercado. 

Existem vários fatores a serem considerados antes de decidir se é hora de expandir a empresa. Alguns deles incluem:

  • Análise do mercado: é importante avaliar se há demanda suficiente para o produto ou serviço da empresa em novos mercados ou regiões;
  • Capacidade financeira: a expansão geralmente envolve investimentos significativos, por isso é importante ter certeza de que a empresa tem capital suficiente para suportar os custos da expansão;
  • Capacidade de produção: é preciso ter certeza de que a empresa tem a capacidade de atender à demanda adicional de produtos ou serviços que podem surgir com a expansão;
  • Equipe: é fundamental ter uma equipe de qualidade e experiente para liderar a expansão e garantir o sucesso da empresa;
  • Competição: é importante avaliar a concorrência no novo mercado e ter certeza de que a empresa tem vantagens competitivas suficientes para se destacar;
  • Oportunidade de crescimento: é preciso avaliar se há oportunidades de crescimento a longo prazo no novo mercado e se a expansão trará retornos suficientes para justificar o investimento.

Mas, expandir um negócio também envolve riscos, alguns dos quais podem incluir:

  • Risco financeiro: a expansão geralmente envolve investimentos significativos, o que pode colocar uma pressão extra sobre as finanças da empresa. É importante ter certeza de que há capital suficiente disponível para suportar os custos da expansão.
  • Risco de mercado: o sucesso da expansão pode depender da aceitação do produto ou serviço da empresa no novo mercado. É importante fazer uma análise cuidadosa do mercado antes de expandir para garantir que há demanda suficiente.
  • Risco de gerenciamento: expandir a empresa pode exigir que a equipe gerencie múltiplas unidades ou operações em diferentes locais, o que pode ser desafiador. É importante ter uma equipe experiente e capacitada para gerenciar a expansão com sucesso.
  • Risco de concorrência: a empresa pode encontrar uma concorrência mais intensa no novo mercado, o que pode afetar o sucesso da expansão. É importante avaliar a concorrência no novo mercado e ter certeza de que a empresa tem vantagens competitivas suficientes para se destacar.
  • Risco de mudanças na legislação: a expansão para um novo mercado pode expor a empresa a novas leis e regulamentos, o que pode criar desafios adicionais. É importante estar ciente desses riscos e ter um plano para lidar com eles.

Saiba mais:

Artigo criado a partir do conteúdo do BLOG Sebrae AL. 

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