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Wed Apr 19 22:24:30 BRT 2023
Pessoas | LIDERANÇA
Saiba como desenvolver lideranças 4.0 em sua empresa

Formar um líder 4.0 vai trazer uma série de vantagens para o negócio. Saiba como desenvolver as habilidades para essa liderança.

· Atualizado em 19/04/2023
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Líderes são fundamentais para que uma empresa funcione e funcione bem; isso vale para qualquer negócio, em qualquer época. Mas em um mundo cada vez mais submetido à transformação digital, o que acontece com essas lideranças?

Em uma economia cada vez mais tecnológica, líderes podem usar as novas ferramentas para se aproximar ainda mais de suas equipes, humanizando as relações dentro das empresas e favorecendo a inovação.

Os chamados Líderes 4.0 são responsáveis por levar seus colaboradores a um novo ritmo de trabalho, ditado pelas mudanças do mercado.  

São profissionais com características especiais - e que podem, e devem, ser preparados dentro das empresas. As companhias brasileiras, independentemente de seu tamanho, precisam e podem chegar a um nível mais elevado de produção e eficiência - e isso acontecerá na medida em que o mindset dos profissionais que chefiam as equipes, e do conjunto dos colaboradores como um todo, avançar.

As empresas e os profissionais que trabalham nelas precisam estar acima da média se quiserem chegar à frente da concorrência. Tempos modernos exigem resultados extraordinários. 

Mas quais seriam as características de um líder 4.0? 

Em primeiro lugar, a capacidade de trabalhar de forma colaborativa e impulsionar seus times a fazer o mesmo. Esse processo de aprendizado e apoio mútuo acaba fortalecendo os colaboradores na direção de um trabalho mais autônomo, dentro dos projetos e processos planejados, fortalecendo a autogestão das equipes.  

Foco nos seres humanos, essa é outra das marcas de uma liderança 4.0. Uma empresa é feita de gente, e essas pessoas precisam ter seu trabalho e sua dedicação valorizados.

Ao mesmo tempo, é necessário sempre compreender seus limites e em que direção elas podem avançar, ser treinadas, qualificarem-se. Um líder 4.0 fará com que seus times aceitem os novos processos dentro de uma determinada indústria, instruindo-os e obtendo os melhores resultados, através do diálogo, da comunicação.

Empatia é uma palavra-chave para definir a nova liderança, e a pergunta mais importante, talvez seja: “como posso te ajudar?” (a propósito dessa nova visão sobre a liderança, o Sebrae preparou um material especial que pode ser acessado aqui). 

Finalmente, é importante destacar mais uma característica dessa nova forma de liderar: a capacidade em tomar decisões com rapidez. A tecnologia moderna exige esta mudança de patamar. Inovação implica também em velocidade.  

Esta mudança na visão do que significa liderar hoje em dia traz consigo um conjunto de vantagens para a empresa: conflitos no grupo podem e serão gerenciados com mais qualidade, o que tem impacto na produtividade; percebe-se um aumento na eficácia das avaliações, dos feedbacks dos envolvidos e na solução de problemas; há impacto positivo na criação de novas maneiras de ver o trabalho; finalmente, o clima de trabalho melhora muito, com uma visão diferenciada, por exemplo, em relação à inclusão e à aceitação das diferenças. 

A quarta revolução dentro das indústrias teve impacto também nos graus mais elevados da hierarquia empresarial com consequências positivas para todos. 

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