Solução oferecida pelo Sebrae mostra como administrar estoques adequadamente pode garantir a melhoria dos resultados e elevar a qualidade dos serviços.
O mau gerenciamento de estoques na empresa pode trazer vários prejuízos, entre os quais a elevação de custos com a manutenção da armazenagem, diminuição das vendas e a insatisfação dos clientes. Por isso, contar com serviços logísticos de qualidade deve fazer parte da rotina e das metas de toda organização.
Uma das soluções promovidas pelo Sebrae para auxiliar empresários, gerentes operacionais e técnicos de pequenas empresas e micro empresas dos setores industrial e comercial é a solução Boas Práticas em Gestão de Estoque.
A solução está no formato de oficina, que tem a finalidade de promover conhecimentos acerca dos processos logísticos e modelos de gestão de estoques, além de capacitar os empresários a aplicarem ferramentas de controle de armazenagem, aprendendo a administrar os estoques.
Realizada na modalidade presencial, a oficina é voltada para empresários da Indústria e do Comércio terá a duração de 12 horas com a realização de três encontros (4 horas cada).
Conheça os temas a serem trabalhados nos encontros:
- 1º encontro: A gestão de estoques: importância e consequências.
- 2º encontro: O sistema de gestão de estoques.
- 3º encontro: O sistema de gestão de estoques na prática.
A oficina traz as seguintes vantagens aos empresários dos setores industrial e comercial:
- Oportunidade de conhecer ferramentas novas de gestão de estoques para aplicação.
- Conhecimentos técnicos sobre a administração de estoques.
- Adotar técnicas de gestão de estoque aprendidas.
- Saber armazenar os estoques em lugares apropriados.
- Com as técnicas aprendidas, diminuir os custos de estocagem.
Como Participar
Procure o Sebrae mais próximo ou ligue no 0800 570 0800.
Saiba mais sobre o tema:
- Os cinco pecados da gestão de estoque
- O que e quando comprar na reposição de estoque
- Previsão e giro de estoque são fatores decisivos
- Como elaborar o controle de estoque de mercadorias
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