Ter controle sobre as finanças da sua empresa é, acima de tudo, obrigatório para qualquer um que deseja ver seu empreendimento prosperar. Erros de cálculo e falhas no processo financeiro podem acarretar em prejuízos que comprometam o negócio financeiramente. Um bom controle das finanças também ajuda a prever uma estratégia muito mais eficaz de mercado, ao permitir uma visão ampla de possibilidades de investimento.

Nessa consultoria, você vai aprender a organizar de forma eficiente tudo que envolve o financeiro da sua empresa, ajudando a manter maior controle sobre o fluxo de caixa. Passando por todas as etapas de como fazer uma estratégia financeira que seja compatível com seu empreendimento, você adquire conhecimento para avaliar com destreza o cenário e as possibilidades do financeiro da sua empresa na prática.

• Microempreendedor individual;
• Microempresa.

A consultoria irá propiciar a troca de informações que ajudarão a identificar problemas na gestão financeira da sua empresa e a usar as diversas ferramentas básicas para controlar o financeiro. Com a realização desta consultoria você terá:

1. Despesas dos sócios
2. Controle de vendas
3. Controle de compras
4. Caixa diário
5. Movimentação bancária
6. Contas a receber
7. Contas a pagar
8. Fluxo de caixa

Você e o Sebrae de mãos dadas para ir mais longe:
O Sebrae tem orgulho em subsidiar seu futuro empreendedor. Por isso, essa consultoria tem até 70% desconto!

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• Serão realizados 2 encontros com você para análise de itens da planilha e a entrega final;
• Carga Horária: 10 horas;

Somado ao atendimento do(a) consultor(a) junto ao cliente, a carga horária descrita, inclui: planejamento, estudos e atividade de organização necessárias ao consultor(a) para a prestação de serviço.

• Horas distribuídas entre encontros e o trabalho de escritório do(a) consultor(a);
• Possibilidade de datas conforme os melhores horários disponíveis em sua agenda;
• Envolva-se com a consultoria na construção e elaboração do modelo do negócio para que, ao término do atendimento, possa estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto.

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