this is an h1

this is an h2

FINANÇAS | CONTROLE FINANCEIRO

Controles Financeiros na Prática

FINANÇAS | CONTROLE FINANCEIRO

Controles Financeiros na Prática

Controles Financeiros na Prática: calcular para prosperar

· 05/03/2022 · atualizado em 17/11/2023
O que é?

Ter controle sobre as finanças da sua empresa é, acima de tudo, obrigatório para qualquer um que deseja ver seu empreendimento prosperar. Erros de cálculo e falhas no processo financeiro podem acarretar em prejuízos que comprometam o negócio financeiramente. Um bom controle das finanças também ajuda a prever uma estratégia muito mais eficaz de mercado, ao permitir uma visão ampla de possibilidades de investimento.

Nessa consultoria, você vai aprender a organizar de forma eficiente tudo que envolve o financeiro da sua empresa, ajudando a manter maior controle sobre o fluxo de caixa. Passando por todas as etapas de como fazer uma estratégia financeira que seja compatível com seu empreendimento, você adquire conhecimento para avaliar com destreza o cenário e as possibilidades do financeiro da sua empresa na prática.

Para quem é?
  • Microempreendedor individual;
  • Microempresa.
Benefícios e entregas

A consultoria irá propiciar a troca de informações que ajudarão a identificar problemas na gestão financeira da sua empresa e a usar as diversas ferramentas básicas para controlar o financeiro. Com a realização desta consultoria você terá:


Tópicos abordados
  1. Despesas dos sócios
  2. Controle de vendas
  3. Controle de compras
  4. Caixa diário
  5. Movimentação bancária
  6. Contas a receber
  7. Contas a pagar
  8. Fluxo de caixa
Investimento

Você e o Sebrae de mãos dadas para ir mais longe:
O Sebrae tem orgulho em subsidiar seu futuro empreendedor. Por isso, essa consultoria tem até 70% desconto!

Consulte o valor deste produto em nossa loja.

Como funciona?

  • Serão realizados 2 encontros com você para análise de itens da planilha e a entrega final;
  • Carga Horária: 10 horas;

Somado ao atendimento do(a) consultor(a) junto ao cliente, a carga horária descrita, inclui: planejamento, estudos e atividade de organização necessárias ao consultor(a) para a prestação de serviço.

  • Horas distribuídas entre encontros e o trabalho de escritório do(a) consultor(a);
  • Possibilidade de datas conforme os melhores horários disponíveis em sua agenda;
  • Envolva-se com a consultoria na construção e elaboração do modelo do negócio para que, ao término do atendimento, possa estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto.
Como adquirir?

COMPARTILHAR PARA TRANSFORMAR TRAJETÓRIAS:
Conhece alguém que gostaria de receber esse conteúdo? Envie nosso card com o link desta página!




 


O conteúdo foi útil pra você? Sim Não
Obrigado!

Foi um prazer te ajudar :)

Conteúdo restrito

Posso ajudar?