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    Organização | GESTÃO
    Consultoria Empresarial Gerencial

    Obtenha a avaliação sobre o atual estágio da gestão, identifique as oportunidades de melhoria e recomendações de um especialista para o sucesso da sua empresa.

    2 min de leitura · Atualizado em 14/03/2025
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    O que é

    A consultoria apresenta um quadro confiável da real situação que está sendo vivenciada, abordando aspectos gerais da gestão, identificando as dificuldades que a sua empresa apresenta, bem como apresentar pontos favoráveis que podem ser aperfeiçoados, base para elaboração de estratégias de ação e de intervenção da empresa.

    Público Alvo: Microempreendedor Individual, Microempresa e Empresa de Pequeno Porte.

    Carga horária:

    De acordo com o seu tipo de empresa.

    • Microempreendedor Individual - MEI: 20h

    • Microempresa - ME: 60h

    • Empresa de Pequeno Porte - EPP: 80h

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    A consutoria realiza

    Apresentação

     - Sumário Executivo

    • Resumo do negócio

    • Dados dos empresários/futuros

    • Setor

    • Forma jurídica

    • Fontes de recursos

     Metodologia

     - Sumário Executivo

    • Resumo do Negócio

    • Dados dos empresários

    • Setor que a empresa atua

    • Forma jurídica

    • Fontes de Recursos

     Analise do Perfil do Empreendedor

    • (competências e habilidades empreendedoras, comportamentos – utilizar o teste do Sebrae)

    • Busca de oportunidade e iniciativa

    • Persistência

    • Correr riscos calculados

    • Exigência de qualidade e eficiência

    • Comprometimento

    • Busca de informações

    • Estabelecimento de metas

    • Planejamento e monitoramento sistemáticos

    • Persuasão e rede de contatos

    • Independência e autoconfiança

     Análise do Enquadramento Legal, Fiscal e encargos sociais

    MEI - SIMEI, ME e EPP – SIMPLES e Lucro Real ou Presumido
    FGTS, INSS e Obrigações trabalhistas.

     Análise de Mercado

    • Identificação da necessidade (que necessidade o produto atenderá/atende)

    • Identificação da necessidade/desejo dos clientes

    • Identificação do produto oferecido

    • Ciclo de vida do produto/serviço

    • Segmentação do mercado (quem é o cliente do negócio)

    • Mercado fornecedor

    • Mercado concorrente

     Analise de Cenário – Swot

    • Ambiente interno

    • Forças e Fraquezas

    • Ambiente externo

    • Oportunidades e ameaças

     Analise de Marketing

    • Estratégias do produto/serviço x concorrência

    • Estratégia de Preço

    • Estratégia de Promoção

    • Estratégia de comunicação

    • Estratégia de distribuição - Canais de venda e distribuição

    • Características do ponto comercial

    • Acessibilidade

    • Força de vendas -Perfil dos vendedores

    • Análise Operacional - Processo operacional

    • Processos operacionais

    • Fluxo

    • Layout

    • Análise Financeira

    • Investimento fixo

    • Faturamento

    • Mao de obra

    • Custo fixo

    • Tributos

    • Comissões e outros custos variáveis

    • Sazonalidade - Indicadores

    Benefícios:

    • Conhecer a estrutura e a cultura organizacional

    • Identificar os pontos fortes e fracos do desempenho organizacional

    • Ampliar a visão sistêmica da empresa

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    Quanto custa

    Por hora e porte da empresa.

    • Microempreendedor Individual - MEI -> 20h - R$1.400

    • Microempresa - ME -> 60h - R$4.200

    • Empresa de pequeno porte - EPP -> 80h - R$5.600

    Tags Consultoria Consultoria Empresarial consultoria sebrae
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    Mon Mar 17 11:44:17 BRT 2025
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    Mon Mar 17 11:44:17 BRT 2025
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    Mon Mar 17 11:44:17 BRT 2025
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    Higienização dos Lavatórios, Fogão e luminárias da Amassadeira de Açaí

    A higienização deve ser feita diariamente, com sabão líquido neutro (detergente), solução de cloro a 200 ppm e esponjas ou escovas.  Procedimentos:   Lavar a torneira e toda a superfície do lavatório com água e sabão líquido, esfregando com esponja. Jogar água para retirar o sabão. Aplicar a solução de cloro na torneira e em toda a superfície do lavatório.

    Mon Mar 17 11:44:17 BRT 2025
    Artigo / Organização

    Como se tornar um fornecedor do Sebrae no Amapá

    O Sebrae no Amapá integra o Sistema Canal do Fornecedor (SCF). O SCF é responsável pela divulgação e manutenção das Licitações do Sebrae e tem como objetivo principal o gerenciamento dos procedimentos licitatórios, visando o acompanhamento, a padronização e a publicidade das informações dos processos licitatórios. Para você se tornar um fornecedor do Sebrae é bem simples e rápido, é só seguir as orientações a seguir:

    Mon Mar 17 11:44:17 BRT 2025
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    Higienização das Bancadas e Tanques de Lavagem e Amolecimento do Açaí

    A higienização das bancadas, deve ser feita diariamente, com sabão líquido neutro (detergente), solução de cloro a 200ppm ou álcool a 70% usando esponja ou escova. Procedimentos:  Retirar as sujeiras com água com o auxílio de uma escova.  Lavar com sabão líquido e água, esfregando com esponja.  Jogar água para retirar o sabão.  Esperar 15 minutos.  Retirar o excesso de solução com um rodo de cano curto.

    Mon Mar 17 11:44:17 BRT 2025
    Artigo / Organização

    Consultoria em Gestão de Operações e Processos

    Apresentará um quadro confiável da real situação que está sendo vivenciada, abordando aspectos das operações e processos, identificará as dificuldades que a sua empresa apresenta, bem como apresentará os pontos favoráveis que podem ser aperfeiçoados, base para elaboração de estratégias de ação e de intervenção da empresa. Público Alvo: Microempreendedor Individual, Microempresa e Empresa de Pequeno Porte. Carga horária: De acordo com o seu tipo de empresa. Microempreendedor Individual - MEI: 20h Microempresa - ME: 60h Empresa de Pequeno Porte - EPP: 80h

    Mon Mar 17 11:44:17 BRT 2025
    Artigo / Organização

    Higienização dos equipamentos: catador de fruto e amassadeira de açaí

    A amassadeira, máquina de bater o açaí, deve ser higienizada antes e após o uso, com sabão líquido neutro (detergente), solução de cloro a 200ppm ou álcool a 70% usando esponja ou escova.Procedimento Desligar o equipamento da tomada, antes de iniciar a higiene; Desmontar o eixo central da máquina, para realizar a limpeza da peça. Jogar água, para a remoção dos resíduos de açaí. Lavar com sabão líquido neutro, esfregando com o auxílio de uma escova ou esponja a parede interna e externa da máquina. Jogar bastante água para retirar todo o sabão. Borrifar a solução de cloro ou álcool a 70% nas paredes interna e externa da máquina; Esperar 15 minutos. Montar a máquina.

    Mon Mar 17 11:44:17 BRT 2025
    Artigo / Organização

    Planilhas que facilitam a gestão do seu negócio

    O sucesso dos negócios vai além da oferta de bons produtos e serviços, um fator crucial e definitivo no ruma de qualquer empresa é gerenciamento e principalmente do controle de gastos, lucro, investimentos, colaboradores e clientes. Empreender exige atenção e paciência para lidar com diversos problemas e situações que podemos encontrar diariamente em um ambiente empresarial. Ter uma visão espacial do que está acontecendo pode ser decisivo na tomada de decisão, o empreendedor que sabe gerenciar as diversas situações de risco têm mais chance de sucesso. A gestão eficiente é aquela capaz de oferecer essa visão geral do negócio e apontar para qual caminho ele está indo. Desde administrar pessoas até controlar fluxo de caixa, tudo pode ser controlado por meio de planilhas de gestão. Conheça estas ferramentas que irão lhe ajudar a organizar, gerenciar sua equipe e seu negócio, por meio de matrizes e competências. A organização e a gestão de pessoas são algumas das tarefas que os empreendedores têm bastante dúvidas em como realizar. Atualmente, as planilhas ajudam a entender e ter uma organização melhor de seus documentos, delegar as tarefas e fazer treinamentos eficientes, levando o empreendedor a melhor resposta perante aos problemas relacionados à gestão e auxiliando para encontrar o caminho do sucesso. Veja quais facilidades estas ferramentas podem apresentar: Organização e disciplina Ajudam a entender em que nível de organização a sua empresa se encontra. Organização de documentos Organizam contas a pagar e comprovantes de pagamentos, por exemplo, estão facilmente disponíveis. Instrução de trabalho Possibilita delegar e cobrar tarefas específicas, documentando e padronizando as tarefas específicas e operacionais, descrevendo e ilustrando como fazer determinado processo. Prepare-se para delegar Saiba a importância da delegação de tarefas para que possa expandir seu negócio. e conduza o processo de maneira organizada e sistemática para seus funcionários. Competências necessárias  Identifica quais as competências essenciais para o negócio são desejadas dos candidatos na hora da contratação. Matriz de responsabilidades Identifica as responsabilidades esperadas dos seus funcionários, defina quem é a pessoa substituta em caso de ausência do responsável e formalizando desta forma o processo. Treinamento baseado em problemas Realize treinamentos com base na análise de problemas. Gestão de funcionários Confira as orientações para obrigações trabalhistas. Saiba mais sobre essas planilhas e a melhor forma de usá-las no Caderno de Ferramentas produzido pelo Sebrae. O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado do Amapá - Sebrae, apoia aos pequenos negócios. Então, confira em nosso Portal outros assuntos que vão ajudar seu negócio a crescer ainda mais. /** * RECOMMENDED CONFIGURATION VARIABLES: EDIT AND UNCOMMENT THE SECTION BELOW TO INSERT DYNAMIC VALUES FROM YOUR PLATFORM OR CMS. * LEARN WHY DEFINING THESE VARIABLES IS IMPORTANT: https://disqus.com/admin/universalcode/#configuration-variables*/ /* var disqus_config = function () { this.page.url = PAGE_URL; // Replace PAGE_URL with your page's canonical URL variable this.page.identifier = PAGE_IDENTIFIER; // Replace PAGE_IDENTIFIER with your page's unique identifier variable }; */ (function() { // DON'T EDIT BELOW THIS LINE var d = document, s = d.createElement('script'); s.src = 'https://www-ap-sebrae-com-br.disqus.com/embed.js'; s.setAttribute('data-timestamp', +new Date()); (d.head || d.body).appendChild(s);

    Mon Mar 17 11:44:17 BRT 2025
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    Como manter a higienização da amassadeira de açaí no Amapá

    A limpeza é a primeira etapa da higienização, e consiste na retirada das sujeiras que conseguimos ver. A desinfecção deve ser realizada após a limpeza, para diminuir ou eliminar micróbios que podem causar doenças ao consumidor, e consiste na retirada das sujeiras que não conseguimos ver. A higienização deve ser feita diariamente, com sabão líquido neutro (detergente), solução de cloro a 200 ppm, vassoura, rodo e escovas. Procedimentos: Retirar os utensílios e equipamentos removíveis; Retirar as sujeiras, quando existir, utilizando vassoura; Jogar água para retirar as sujeiras superficiais; Lavar com sabão líquido, esfregando bem com a ajuda de vassouras e/ou escovas; Jogar bastante água para retirar o excesso do sabão; Retirar o excesso de água, utilizando rodo e/ou panos de secagem; Aplicar a solução de cloro; Retirar o excesso da solução de cloro do piso com a ajuda de rodo; Deixar secar naturalmente.

    Mon Mar 17 11:44:17 BRT 2025
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