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Ao andarmos pelas ruas do Brasil, é comum encontrar diversas construções em andamento. No entanto, o país ainda enfrenta uma carência significativa de mão de obra especializada. E essa lacuna cria um cenário interessante para profissionais que buscam se especializar, gerando inúmeras oportunidades no setor da construção civil.

Neste post, trataremos do desafio enfrentado por empresas do setor, desvendando as razões por trás da escassez de mão de obra especializada. Analisaremos de perto os impactos dessa carência nos processos e, o que é mais importante, apresentaremos alternativas práticas e viáveis para suprir essa demanda. Está pronto para explorar soluções que transformarão esse desafio em oportunidade? Vamos lá!

Por que a construção civil vem enfrentando desafios para contratar mão de obra?

Uma matéria do jornal Diário do Comércio mostrou a dificuldade que as empresas têm de contratar profissionais qualificados, com base em dados da Câmara Brasileira da Indústria da Construção. De acordo com a amostra, 7 em cada 10 construtoras sofrem com a falta de trabalhadores de alto nível. Conforme a CBIC, uma nova pesquisa será feita em fevereiro de 2024 — mas é improvável que os números melhorem significativamente.

Vale lembrar que um estudo de 2022 da mesma CBIC já mostrava que a contratação de mão de obra qualificada está cada vez mais difícil. Trata-se, portanto, de um problema que já existe há algum tempo e que ainda deve perdurar.

Entre as principais causas dessa escassez na mão de obra no setor estão a falta de investimentos em capacitação profissional, a desvalorização dos trabalhadores da área e a falta de incentivos para que os jovens escolham buscar uma carreira na construção e na engenharia civil.

Como isso impacta os processos?

Essa falta de mão de obra de alto nível atrasa os cronogramas de obras e ainda gera cancelamentos e dores de cabeça. Isso é válido tanto para as construtoras como para os profissionais envolvidos nos projetos.

Realizar um orçamento de mão de obra, por exemplo, se torna cada vez mais complicado — gerando incertezas e até custos maiores que os que foram inicialmente projetados. Sem ter a garantia de que terá um bom time à disposição, as empresas de construção civil têm mais dificuldade para entregar estimativas precisas para os seus clientes.

Além disso, vale lembrar as consequências da escassez de mão de obra qualificada para a economia dos países em desenvolvimento, como é o caso do Brasil. Afinal, o setor é fundamental para o crescimento, uma vez que os empreendedores da área criam empregos diretos e indiretos.

Como se não bastasse, os indicadores de construção civil representam um dos principais índices de crescimento econômico de uma região e de um país.

Quais são as alternativas para contratar mão de obra especializada na construção civil?

Neste tópico, mostraremos alguns dos caminhos que as empresas podem seguir para driblar os problemas relacionados à falta de mão de obra de qualidade e melhorar seu planejamento estratégico.

1. Programas de trainee

Trainee é o nome de um cargo oferecido por uma empresa aos profissionais recém-formados, que estão buscando desenvolver experiências no mercado de trabalho. Assim, uma pessoa que é contratada nessa posição recebe treinamentos para que se transforme em mão de obra qualificada.

Um programa de trainee costuma durar de um a dois anos, com uma ampla variedade de cursos oferecidos. Algumas empresas até mesmo tendem a levar esses profissionais para as viagens de negócio, permitindo que eles conheçam ainda mais sobre o mercado e as demandas de outras sedes e cidades.

Portanto, oferecer um programa de trainee é uma chance de trabalhar com uma pessoa que acabou de se formar, garantindo a possibilidade de moldá-la conforme as necessidades do seu negócio. Ao final do programa, o profissional já estará mais bem preparado em relação àquilo que a sua empresa precisa, o modo de trabalho, as habilidades requeridas e outras particularidades.

2. Parcerias com instituições

Além dos programas internos de trainee, é importante estabelecer parcerias com escolas técnicas e centros de formação profissional para criar tópicos e cursos voltados para as necessidades e preferências da indústria da construção civil.

Enquanto o trainee é um programa em que o empreendedor trabalha com profissionais já formados, uma parceria com uma instituição especializada ajuda a gerar para o mercado pessoas que estarão cada vez mais alinhadas às tendências do setor.

A colaboração também pode proporcionar oportunidades de estágio e aprendizado, sendo interessante tanto para a instituição quanto para a empresa. Ao final, os estudantes enxergarão uma oportunidade atrativa de ingressar em um curso com sólidas perspectivas de emprego, enquanto a organização parceira recebe profissionais adaptados às exigências do setor, impulsionando assim o crescimento mútuo.

3. Capacitação e treinamento de profissionais

Outra iniciativa interessante é proporcionar programas de reciclagem e capacitação para profissionais da construção civil — mesmo para aqueles que não trabalham na empresa. Certificações, workshops e similares têm uma função importante para atrair talentos de ponta.

As empresas do setor também podem investir em iniciativas de treinamento interno. Muitas vezes, elas já têm trabalhadores habilidosos em seus quadros, mas eles podem se tornar ainda mais eficientes com bons programas. Assim, as organizações preenchem a demanda e ainda melhoram a entrega final para os clientes.

Outra vantagem é a melhoria do clima organizacional. Afinal, o colaborador se sente mais satisfeito e valorizado ao trabalhar em uma empresa que investe ativamente na melhoria do seu currículo. Nesse sentido, há um aumento das chances de que eles vistam realmente a camisa e elevem a produtividade geral.

4. Incentivos governamentais

As empresas podem buscar os políticos da região para entregar demandas relacionadas ao setor, que está diretamente ligado ao crescimento econômico de cada área. Um exemplo é um possível financiamento de programas de formação profissional direcionado ao ramo.

Do mesmo modo, o governo (municipal, estadual ou federal) deve fornecer incentivos fiscais e benefícios financeiros para as empresas que investem em iniciativas que contemplem muitas pessoas, como programas de capacitação, workshop e treinamento de profissionais do setor.

5. Programas de retenção de talentos

Se já está difícil encontrar mão de obra qualificada, a situação fica ainda pior se as empresas não conseguem reter os seus funcionários de destaque. Por isso, é essencial pensar em iniciativas voltadas para essa questão.

Desenvolva um programa para reter talentos e manter os profissionais qualificados dentro da sua empresa. Isso também pode ser feito de forma mais ampla, reunindo diversas organizações para fomentar oportunidades de desenvolvimento para que os trabalhadores não migrem para outras indústrias.

O RH também pode receber treinamentos para melhorar os critérios de contratação a fim de identificar profissionais que se encaixem nos planos de médio e longo prazo do negócio.

6. Uso da tecnologia

É importante utilizar tecnologias de ponta na construção civil, como serviços de automação, impressora 3D e robótica. Elas não somente melhoram a eficiência geral, mas também tornam essa indústria mais atrativa para jovens profissionais que buscam carreiras ligadas à inovação.

Além disso, a tecnologia também ajuda diretamente em relação ao problema de falta de mão de obra. Afinal, será possível automatizar tarefas e evitar erros humanos geradores de retrabalho.

7. Terceirização de mão de obra

Às vezes, a empresa não terá trabalhadores qualificados o suficiente para dar de conta de um projeto mais complexo. Nesse caso, a equipe pode ser complementada por profissionais terceirizados.

No entanto, ao seguir com esta alternativa, é preciso verificar suas referências e testar suas habilidades. Tenha certeza de que esse novo grupo está alinhado às necessidades do negócio antes de incluí-los na rotina.

8. Formação de banco de talentos

Um banco de talentos reúne um conjunto de informações profissionais e pessoais sobre candidatos que já se candidataram para vagas de uma empresa. Por mais qualificados que sejam, alguns trabalhadores não são contratados por diversos fatores, como a falta de recursos financeiros ou o excesso de funcionários que tenham as mesmas habilidades naquele momento.

No entanto, o banco de talentos se destaca como uma ferramenta vital para manter esses profissionais no radar da empresa e de seus líderes. Para ilustrar sua importância, considere o cenário em que três dos seus colaboradores mais destacados recebem propostas irresistíveis no exterior. Nessa situação, a capacidade de acessar essas informações permite identificar rapidamente talentos para uma reposição eficiente.

Quais as consequências de não buscar por uma mão de obra especializada?

As principais consequências negativas envolvem atrasos nos projetos, fuga de mão de obra para outros setores (como o de tecnologia), desistências por parte dos clientes e dificuldades financeiras enfrentadas pelas construtoras.

Cabe ressaltar que o último ponto mencionado é muito sensível, já que a falência de empresas do setor significa a perda de emprego de diversos trabalhadores. Nem sempre é fácil se recolocar rapidamente em outra vaga, o que leva profissionais qualificados a considerarem a mudança de área.

Por fim, uma das principais dificuldades que o setor enfrentou recentemente foi a pandemia de COVID-19. Como a maioria dos profissionais não podia mais trabalhar presencialmente, muitos se aposentaram ou tiveram que optar por empregos alternativos, como o de motorista de aplicativos, abandonando o campo da construção civil. Até hoje o setor ainda não se recuperou totalmente dessa crise.

Como você viu, as iniciativas que listamos são fundamentais para fortalecer as empresas e manter a mão de obra especializada no setor. Explore técnicas de retenção de talentos, treinamentos, programas de formação e outras opções para que o seu negócio se mantenha forte e para que a construção civil brasileira siga uma crescente.

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