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O controle das finanças é essencial para o crescimento do seu negócio. Por isso, é importante entender como elaborar um fluxo de caixa, que nada mais é do que controlar os valores das entradas e saídas financeiras. 

Mais do que um controle financeiro de um período, o fluxo de caixa no varejo de moda deve olhar para o futuro. Fazendo essa “previsão”, fica mais fácil enxergar se existe algum problema à vista.

Ferramentas que ajudam na gestão do varejo de moda

É preciso saber como ser cuidadoso e econômico com as suas finanças. Se você é um empreendedor, independentemente do ramo, existem procedimentos, ferramentas e práticas que ajudam bastante nesse gerenciamento.

O controle de caixa é simplesmente uma planilha, como todos os dias você registra seus pagamentos, investimentos, compra de estoque, ou seja saídas, e também como realizado, o rendimento de aplicações, ou entradas de dinheiro.

Com esse controle é possível visualizar como estão suas finanças. Conhecendo sua real condição financeira, você pode, por exemplo:

  • Aplicar: numa cadeia de poupança ou investir, de alguma outra forma, o dinheiro disponível.
  • Captar: obter dinheiro a tempo de cobrir ainda compromisso para o qual você não está preparado no momento. 

É importante separar o dinheiro: o do seu negócio e seu próprio. Se você trabalha pelo seu negócio, deve ganhar uma remuneração de  pró-labore.  É um tipo de gasto que o empreendedor costuma esquecer de controlar, mas que  deve ser anotado no controle de caixa. Inclui o valor total do pro-labore em despesas apenas para visualização de gastos mas não fazer parte do controle da caixa da empresa.

 

Como o controle de caixa melhora as vendas

Preenchendo a planilha você observa em qual período há o maior recebimento à vista. Assim, é possível saber quando seus clientes recebem seus salários e adiantamentos, e fazem compras e contratam serviços. Se você sabe dessa concentração de vendas, pode aproveitar para criar promoções em outros períodos, quando o movimento for mais fraco.

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  • Confira este artigo , de um especialista em auditorias e suporte a transações, que mostra como fazer o fluxo de caixa um elemento cotidiano de gestão e planejamento.



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