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Empreendedorismo | COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR
17 ideias para motivar sua jornada empreendedora

Conheça uma seleção de ideias e novos hábitos que podem ampliar seu potencial empreendedor. Desenvolva-se como líder e dê os próximos passos no seu caminho.

· 21/03/2017 · Atualizado em 28/11/2022
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Em alguns momentos, é importante mudar o foco do planejamento estratégico, do desenho de metas e até dos objetivos do negócio para falar sobre você. Afinal, empreender é uma relação mútua: enquanto você cria e transforma uma empresa, você também é transformado por ela.

Por isso, fizemos uma seleção de ideias e novos hábitos que podem ampliar seu potencial empreendedor. Reunimos, inclusive, ferramentas para facilitar e sistematizar o processo. Tudo isso para você se desenvolver como um líder estrategista e dar o próximo passo na sua jornada empreendedora.

Dicas para desenvolver-se:

Propósito

  1. Invista mais tempo se autoconhecendo, identificando suas forças, fraquezas e, principalmente, o que você pode realizar. Ninguém é capaz de liderar outras pessoas se não souber se autoliderar.
  2. Relembre qual é o seu propósito pessoal, aquilo que realmente o coloca em movimento. Essa razão provavelmente se alterou ao longo do tempo desde quando você começou seu negócio. Por isso, ter clareza dessa evolução e do porquê você empreende hoje amplia sua capacidade de ser resiliente quando os desafios baterem à porta. Use essa ferramenta para guiar sua reflexão.
  3. Descubra o que faz você entrar em estado de fluxo. As ações que o deixam extremamente motivado e o colocam no ápice da sua habilidade pessoal são o caminho para você realizar feitos extraordinários como empreendedor. Você pode fazer essa autorreflexão a partir desta ferramenta.
  4. Resgate as melhores versões de você mesmo, inclusive aquelas que ficaram pelo caminho. No caso de Gustavo Ziller, empreendedor Endeavor, isso só aconteceu depois que ele sofreu um apagão em seu carro, no meio de uma avenida de São Paulo. Acordou dois dias depois decidido a se reinventar e revisitou seus “Gustavos” de muitos anos atrás para se tornar mais completo. Conheça o seu Day1.
  5. Essas ideias iniciais parecem tarefa para um ano inteiro, certo? Então, use essas reflexões para fazer o seu planejamento estratégico pessoal.

Inteligência emocional

  1. Cultive sua inteligência emocional com a mesma energia que busca conhecimento técnico. Trabalhe diariamente os cinco componentes: autoconhecimento, autocontrole, motivação, empatia e habilidades sociais. Descubra neste artigo por onde começar.
  2. Para lidar com um ano de incertezas, desenvolva a plasticidade. Plasticidade é saber se moldar diante de uma situação nova e desafiadora, mudar, se reinventar, saber ler o que está acontecendo a sua volta e aprender as respostas certas: plasticidade é transformação.
  3. Seja muito bom em fracassar! Parece simples, mas a maioria está fazendo isso errado.
  4. E seja melhor ainda em lidar com o sucesso. Quando o empreendedor acha que “está podendo”, existe uma grande chance de se machucar. Por isso, quando surgir uma espiral positiva, faça sempre essa pergunta: nós queremos crescer “por ego” ou “por vontade de construir”?
  5. Para lidar com a pressão, encontre a sua própria válvula de escape. Procure sempre intercalar o dia a dia da gestão com hábitos e hobbies que lhe façam bem. Esportes, culinária, atividades intelectuais, viagens… Não importa quais sejam. O importante é equilibrar. Pelo bem da gestão e da vida.

Gestão do tempo

  1. Acorde mais cedo do que todo mundo. Ou seja, o último a dormir. Não importa se você é mais fã do dia ou da noite, o importante é encontrar espaços na agenda para trabalhar sem interrupções e se dividir entre a família, o negócio e suas paixões. No caso do Vitor, empreendedor da Contabilizei, isso significa acordar às 4h30 da manhã.
  2. Na briga entre o que é importante e urgente, não deixe que os incêndios de todo dia o impeçam de olhar para a estratégia maior da sua empresa. Use esta matriz de gestão do tempo para organizar e executar as tarefas, definindo o que é prioridade.
  3. Pare de estar ocupado e comece a ser produtivo. Descubra como reduzir as interrupções, fazer mais em menos tempo, criar sistemas de organização próprios e sempre executar primeiro o que for mais importante. Você deveria meditar 20 minutos por dia, a menos que esteja muito ocupado. Nesse caso, deve-se meditar por uma hora.
  4. Encare o tempo como o seu melhor recurso. Se o jeito como enxergamos nossa agenda fosse igual ao modo como encaramos as despesas e o caixa da empresa, com certeza teríamos mais disciplina no gasto e menos desperdício. Aproveite essa reflexão para entender com o que você mais quer gastar o seu tempo.

Futuro

  1. Ouça o conselho de Wellington Nogueira, fundador da Doutores da Alegria: não trabalhe para sobreviver, trabalhe para transcender. Para ele, trabalhar é como se plugar em uma tomada: você pode ter toda a sua energia sugada ou se sentir recarregado a cada minuto.
  2. Questione o jeito como as empresas tratam os funcionários e faça diferente. Crie um ambiente menos centralizado, mais flexível, distribuindo o poder e as informações entre os colaboradores. Segundo Ricardo Semler, só assim poderemos criar organizações adaptadas ao futuro.
  3. Por fim, questione o seu papel como agente de transformação do país. Troque as reclamações por uma reflexão mais profunda sobre o impacto que você tem nos seus funcionários, clientes, fornecedores e também na sua cidade. Aqui estão algumas provocações para você exercitar.

Essas resoluções parecem tarefas para um ano inteiro, certo? Por isso, deixamos uma sugestão: dedique-se um dia para refletir sobre cada uma delas e criar o seu próprio plano de ações. Mas, para não correr o risco desse plano nunca sair da gaveta, faça o seguinte: reserve um espaço na agenda para desenvolver práticas pessoais que vão ajudar você a ter mais equilíbrio, sabedoria e visão de futuro.

Desperte seu potencial

No vídeo abaixo, Pamela McLean, fundadora do Hudson Institute of Coaching, renomada organização internacional que atua na área de coaching para empreendedores e executivos, fala sobre a evolução da jornada do empreendedor.

 A jornada de evolução do empreendedor


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