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O conceito de empreendedorismo costuma ser associado ao de inovação; o economista austríaco Joseph Schumpeter, por exemplo, afirmava que o empreendedor realiza um processo de “destruição criativa”, na medida em que sua ação consiste na destruição do velho para a criação do novo: novos produtos, novos métodos e novos mercados.

Quando várias pessoas, empresas e organizações interagem entre si para desenvolver projetos inovadores, estamos diante da criação de um ecossistema de inovação.

Na verdade, empreendedorismo e inovação são os dois lados de uma mesma moeda. As empresas que não investirem em inovação estarão fora do mercado nos próximos anos.

A inovação em uma empresa possibilita que o negócio reconheça as oportunidades geradas por meio de aperfeiçoamento, alcance de novos mercados, parcerias realizadas e aumento do valor da marca.

Fases do empreendimento inovador

O empreendimento inovador tem três fases: tecnológico, mercadológico e organizacional em um percurso total de oito etapas.

Na fase do desenvolvimento tecnológico, são três as etapas a serem vencidas: definição do problema (concepção do produto inovador), exploração da solução (prototipagem), e modelagem do negócio (acabamento), que permitirá a entrega do produto ao público-alvo.

Na fase do desenvolvimento mercadológico, igualmente são três as etapas a serem superadas: lançamento da solução (escalabilidade), consolidação da sustentabilidade (competitividade) e crescimento do negócio (expansão).

Finalmente, na fase do desenvolvimento organizacional, a transformação do empreendimento em uma empresa consolidada passa por duas etapas: estabelecimento da estrutura funcional e do sistema de gestão (organização) e o desenvolvimento da liderança e promoção do engajamento das pessoas (comportamento).

Ecossistemas de inovação

Criado em torno de pessoas, empresas e organizações que têm o objetivo de desenvolver projetos inovadores, o ecossistema de inovação forma um ambiente de aprendizagem e criação.

Essa cooperação entre vários empresários de um determinado segmento de mercado cria um ambiente de desenvolvimento empresarial.

Um exemplo de um ecossistema bem-sucedido é o Vale do Silício, na Califórnia (EUA), região que concentra um grande número de empresas de tecnologia com vocação empreendedora.

Além disso, diversas universidades fornecem conhecimento e novos talentos, produzindo o ambiente ideal para o surgimento de grandes inovações.

O ecossistema de renovação permite a interconexão do negócio com outras empresas de base tecnológica – concorrentes ou não – para a criação de espaços colaborativos que potencializam as capacidades produtivas, melhorar a gestão e a lucratividade.

Os parques tecnológicos são núcleos que compõem um ecossistema saudável, como as corporações que se desenvolveram a partir do Vale do Silício: Google, Intel, Microsoft, Facebook, Apple, HP, Yahoo, Ebay e Eletronic Arts.

Vejamos alguns exemplos de parques tecnológicos no Brasil.

Porto Digital do Recife

Reunindo os poderes público e privado, o Porto Digital do Recife agrega empresas de software e call center que atendem ao mercado nacional e internacional. As empresas vêm criando soluções que fazem a tecnologia e as cidades desenvolverem uma relação de equilíbrio.

Tecnopuc

Localizado no Rio Grande do Sul, o Tecnopuc abriga mais de 120 organizações, empregando mais de 6,3 mil pessoas. O parque estimula pesquisas e inovações por meio de uma interação entre a universidade (PUCRS), empresas e poder público.

Empresas de renome, como Dell Computer, HP, HSBC, Globo.com e Microsoft, se instalaram no complexo.

Tecnosinos

Situado no Vale dos Sinos, o Tecnosinos (RS) reúne empresas de base tecnológica de comunicação, engenharia, energias renováveis etc. No total, são 75 empresas que geram 6 mil empregos e movimentam R$ 1 bilhão. O parque tem também a Escola da Indústria Criativa da Unisinos.  

Benefícios do ecossistema de inovação

• Troca de experiências – Independentemente do tempo de atuação, empresas de tecnologia estão sempre em busca de novidades. Em ecossistemas de inovação, é possível aprender com os erros de outras pessoas, além de definir novas soluções para os problemas.
• Reconhecimento da comunidade – Estar em um local inovador que estimula o aprendizado é muito importante tanto para a comunidade local quanto para os clientes. Quanto mais avançado é o polo tecnológico, mais beneficiado é o local à sua volta.
• Redes de indicação – Muitas empresas não realizam parcerias por não conhecerem o trabalho das outras organizações. Ao trabalharem em conjunto, é possível ver de perto os resultados e métodos empregados, aumentando a confiança e a rede de parcerias.
• Melhora de habilidades – Um ecossistema de inovação é capaz de incentivar a melhora das habilidades dos profissionais de qualquer empresa. Assim, as empresas já consolidadas no mercado são procuradas por profissionais que desejam aprender mais sobre a área, realizando networking e aprimorando os seus conhecimentos.

Conclusão

A identificação dos pontos fortes de uma empresa e seu diferencial no mercado e o conhecimento da concorrência e dos clientes é o caminho para o desenvolvimento de soluções inovadoras.

Isso possibilita o engajamento do empreendedor nos ecossistemas de inovação e aumentam as possibilidades dos negócios B2B (de empresa para empresa) e permitem a expansão dos negócios B2C (de empresa para clientes).

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