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Wed Dec 28 00:21:18 BRT 2022
Inovação | SUSTENTABILIDADE
Entenda os motivos para fazer a gestão das suas metas hoje

Aplicar metas no seu dia a dia pode ser um excelente meio para alcançar os objetivos do seu negócio, além de um crescimento saudável. Saiba mais.

· Atualizado em 28/12/2022
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De acordo com o dicionário, meta é o objetivo que se almeja. Então, quando você e a sua equipe sabem aonde querem chegar, passam a descobrir como chegar lá.

Então, a gestão de metas é a condução de um projeto com todos os recursos envolvidos, como pessoas, tempo e dinheiro. Ou seja, como dito anteriormente, é o momento em que você sabe aonde quer chegar e qual o caminho necessário para tal.

Por que fazer a gestão das suas metas?

  • Identificar possíveis erros com antecedência;
  • Promover motivação para a sua equipe;
  • Garantir a produtividade em todo o processo.

Uma gestão de metas feita pode fazer com que o empreendedor acompanhe de perto as etapas do negócio, tornando mais fácil perceber erros e mudar de atitude antes que eles aconteçam.

Assim, quando a equipe passa a entender o papel e o valor de cada um, ela se compromete mais para o alcance dos resultados.

Mas como começar uma gestão de metas?

Comece com o planejamento dessas metas dentro do seu negócio. Abaixo, listamos algumas dicas para te ajudar nesse processo. Confira.

  • Colaboração da equipe

As metas servem para alcançar objetivos que trarão melhores resultados, portanto ouça o que a sua equipe tem para dizer e agregue o conhecimento daqueles que estão envolvidos na causa.

  • Metas reais

É muito importante que o empreendedor possua metas possíveis de serem alcançadas de acordo com a realidade, pois apenas com pensamentos reais será possível chegar aos melhores resultados.

  • Metodologia

Escolher uma metodologia a seguir é outro ponto que pode facilitar e muito o alcance dos seus objetivos. Defina metodologias por área de atuação, pelas metas mais relevantes para o negócio, entre outros exemplos.

  •  Definir KPIs

KPIs são indicadores de performance que mostram ao empreendedor se os resultados obtidos até então estão ou não de acordo com as metas desenhadas para o negócio. Assim, o empresário ganha tempo para mudar suas estratégias, por exemplo.

  • Feedbacks

Como mencionado anteriormente, um bom feedback é essencial para o aprendizado, para alinhar objetivos e para ouvir o que não vai bem. Uma boa conversa com a equipe envolvida nas metas é um passo para atingir metas.

Para concluir, definir metas é o mesmo que definir o futuro do seu negócio, por isso a importância de uma gestão muito bem estruturada. 

Importante lembrar: metas sozinhas não funcionam. Conte com a sua equipe para ver o seu negócio crescer.

Continue lendo:

Saiba como estabelecer metas para chegar ao sucesso

Curso gratuito - Planeje suas metas e resultados


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