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Wed Aug 17 02:19:54 BRT 2022
Finanças | GESTÃO FINANCEIRA
Estoque e lucro: uma relação que merece atenção

O estoque tem papel importante para o sucesso de um negócio, e é essencial o seu monitoramento constante para minimizar perdas e melhorar resultados.

· Atualizado em 17/08/2022
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Em uma empresa, a gestão de estoque é fundamental para saber o quanto produzir das mercadorias que serão comercializadas, por exemplo. Portanto, é imprescindível que o empreendedor tenha um controle apropriado e que, a depender da atividade da empresa, a ferramenta de gestão definia se você precisará de um nível de estoque maior ou menor.

Realizando esse controle diariamente ou pelo menos semanalmente, o empreendedor terá conhecimento da quantidade disponível de cada item, bem como seus respectivos valores.

No Brasil, muitas empresas acabam fechando as portas pela falta de planejamento e organização em manter ferramentas de gestão, e essas ferramentas vão desde o controle de estoque ao fluxo de caixa.

Essa falta de planejamento e organização pode acarretar em diferentes consequências para o seu negócio, o prejuízo financeiro para a empresa sendo uma delas.

Então, como implantar um controle de estoque eficiente?

  • Conheça o prazo de entrega e o volume de vendas:

Busque dar prioridade ao estoque do mês seguinte.

  • Previsão de vendas:

Estabeleça o valor a ser vendido na mesma época em que as compras irão acontecer.

  • Não tenha grandes estoques:

Um produto em estoque é um produto parado. Ou seja, adquira somente o essencial para sua empresa no período de tempo estabelecido.

  • Registre:

São muitos os softwares que podem te auxiliar a manter um negócio organizado. Podemos citar como indispensáveis a ferramenta de gestão de estoque, fluxo de caixa e de demonstrativo de resultado.

  • Datas comemorativas:

Nessas datas, amplie o estoque da sua empresa para atender às demandas de oferta e procura. Mas, lembre-se de que, para isso, será necessário possuir capital de giro.

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