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Tue Apr 18 01:41:45 BRT 2023
Inovação | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Gestão de projetos de TI impulsionam a indústria de base tecnológica

Conheça as metodologias de gestão de projetos de TI que ajudam a indústria de base tecnológica a responder aos desafios do mercado

· Atualizado em 18/04/2023
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Você já reparou que a área de TI é o setor que mais se transforma nas empresas ao longo dos anos? Não é difícil compreender por que isso acontece.

A Tecnologia da Informação precisa ser atualizada constantemente com novas ferramentas e tendências tecnológicas para gerar impacto no mercado. Sendo assim, elaborar estratégias e pensar em novos projetos é o grande desafio de toda e qualquer indústria de base tecnológica 

O que é gestão de projetos de TI 

A gestão de projetos de TI existe para identificar quais são os requisitos e as expectativas que devem ser desenvolvidas nesta área tão importante para as empresas e que cumpre o papel de processar os dados e os adaptar à realidade da indústria de base tecnológica, permitindo saber se são viáveis ou não, e também para fazer com que os trabalhos sejam entregues nos prazos solicitados.  

Faz parte ainda das tarefas da gestão de projetos de TI avaliar as despesas que a empresa vai ter ao desenvolver programas, além de analisar os riscos e oportunidades que apresentam, tanto para a indústria de base tecnológica como para os clientes.  

Exemplo de metodologias de gestão de projetos 

Separamos algumas metodologias usadas na gestão de projetos de TI 

  • Agile ou ou metodologia ágil: em essência, é uma ferramenta colaborativa, rápida e eficaz, interativa, baseada em dados e pensada para valorizar mais os indivíduos do que os processos. 
  • Metodologia de cascata: também conhecida como ciclo de desenvolvimento do software, é um procedimento linear, no qual o processo flui de maneira similar a uma cascata, organizado em uma ordem sequencial. 
  • Metodologia Scrum: usada para criar um ciclo de projeto que dura de uma a duas semanas, com equipes de dez membros ou menos. 

Ciclos de vida do gerenciamento de projetos de TI 

A gestão de projetos de TI em uma indústria de base tecnológica pode ser dividida em algumas etapas. Esse processo é chamado de “Ciclo de vida do gerenciamento de projetos de TI”, sendo dividido da seguinte forma: 

Adote as melhores práticas para o projeto de TI 

As melhores práticas para uma gestão eficiente de projetos de TI em sua indústria de base tecnológica estão à disposição, aqui e agora. Entre elas, compartilhar metas e objetivos com todos os colaboradores envolvidos no processo, montar uma equipe de resposta aos riscos e desenvolver um SLA para o projeto.

Não esqueça também de estimular a documentação de cada ação, utilizar uma ferramenta de gestão, criar uma cultura de feedback e, ao final de tudo, reunir a equipe para encerrar o projeto.  

Saiba mais 

Veja aqui como implementar uma gestão estratégica orientado para resultados e quais são os fundamentos do gerenciamento de projetos. 

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