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Um modelo de negócios inovador é o processo de reinventar a forma como você transforma sua organização para competir com mais eficácia no mercado. No centro da inovação do modelo de negócios, está a necessidade de criar novos produtos, serviços ou modelos organizacionais que melhorem sua proposta de valor.

Isso tudo está relacionado, principalmente, com a criação de valor de alterações simultâneas e de suporte tanto na proposta de uma organização para os clientes, que pode definir o segmento, a oferta de produto ou serviço e o modelo de receita. E também no modelo operacional, no qual o foco está em como gerar lucratividade e vantagem competitiva.

Para isso, é fundamental se fazer as seguintes perguntas para estruturar seu modelo de negócios inovador:

• Onde atuar ao longo da cadeia de valor?
• Qual modelo de custo é necessário para garantir retornos atraentes?
• Que estrutura e capacidades organizacionais são essenciais para o sucesso?

Para impulsionar o crescimento exponencial nos negócios por meio da inovação, é necessário entender o esforço necessário, nível do risco e a capacidade contínua usada. Para isso, é importante perceber que nem todos os esforços de inovação do modelo de negócios são iguais.

Um requisito fundamental para este processo é ter um mindset inovador. Ter um mindset inovador tem a ver com ter a mente aberta o suficiente para nunca parar de questionar o porquê das coisas funcionarem de determinada forma. 

Para desenvolvê-lo, é preciso ter as seguintes características:

• Executor

Não basta questionar o modelo vigente, é preciso tomar alguma atitude. Mais do que grandes inventores ou gênios criativos, inovadores são, sobretudo, grandes executores.

• Antifrágil

Ter um mindset inovador é saber que você errará (muitas vezes). O erro é condição praticamente inerente à inovação, por isso, é necessário que o inovador seja antifrágil, ou seja, saiba como se beneficiar de erros e situações adversas, seguindo em frente.

• Risk-taker

Inovar envolve riscos, por isso, o mindset inovador requer que o profissional esteja aberto a tomar riscos (ainda que calculados), para que possa mudar a realidade ao seu redor. Em 1993, ao ouvir falar que a internet crescia dois mil por cento ao ano, Jeff Bezos decidiu não focar mais em sua carreira em Wall Street e fundou a Amazon.

• Agregador

Inovadores são capazes de juntar diversas referências e áreas para criar algo novo e de valor. Quanto mais você conhecer sobre diversos assuntos e for capaz de construir ligações entre eles, mais você será capaz de inovar.

Muitas das grandes inovações de usabilidade da Apple vieram por meio de conceitos que Steve Jobs aprendeu em outras áreas, como caligrafia e design, colocando a marca no topo da lista das maiores empresas do mundo.

Saiba mais

• Curso: Atitudes empreendedoras e tipos de empreendedorismo

• Curso: Como ter ideias criativas e inovar na prática? 

Se precisar, procure a ajuda especializada do Sebrae, no seu estado.

^{Artigo criado a partir do conteúdo do E-book do Sebrae SC: https://www.sebrae-sc.com.br/storage/documentos/SEBRAE_EAD_Ebook_NegociosTransversais-1.pdf}

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