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Wed May 24 18:23:10 BRT 2023
Organização | GESTÃO
O que a indústria tem a ganhar com uma equipe engajada?

Uma empresa com equipe engajada é de grande importância para melhorar a performance.

· 14/03/2023 · Atualizado em 16/05/2023
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Frente a um universo corporativo cada vez mais competitivo, manter funcionários motivados e assegurar que estejam comprometidas com os resultados e os valores da empresa é fator determinante para alcançar produtividade.

Manter os níveis de satisfação elevados vai muito além de investir em infraestrutura e equipamentos. Equipes engajadas são formadas por pessoas que se sentem parte da organização e têm relação direta com desempenho. 

A formação de equipes engajadas é uma missão da área de recursos humanos, que deve sempre procurar ativar e promover ações de engajamento, começando pelo processo de seleção de pessoal e desdobrando pelos comunicados internos, criando interação entre os funcionários de todos os níveis.

O trabalhador engajado entende seu papel, conhece suas metas e perspectivas dentro da organização e busca objetivos comuns. 

Algumas possíveis estratégias são: criar canais efetivos de comunicação interna, dar retornos constantes sobre o desempenho profissional, criar um clube de benefícios, entre outras.

Investir no bom entendimento da cultura organizacional e criar equipes diversas traz benefícios ao somar competências e experiências. Com o advento da transformação digital, ganha importância o trabalho em equipes flexíveis e diversas, criando oportunidades de inclusão.  

Engajamento na Indústria 4.0 

Em um cenário digitalizado e tecnológico, humanizar processos e ferramentas permite lembrar que o foco no cliente é a missão fundamental da empresa e elimina o risco de perder o vínculo com o consumidor final.  

Indivíduos e equipes engajados com a missão da organização são confiantes, motivados e produtivos. Todas as pessoas envolvidas na organização devem sentir pertencimento, entender a filosofia organizacional e perceber a empresa como um ambiente de acolhimento, geração de oportunidades de desenvolvimento e identificação com os valores. 

Para aumentar o nível de engajamento, vale investir em: 

  • Comunicação clara: os funcionários precisam receber feedbacks constantes e precisos; 
  • Capacitação de bons líderes: gestores que entendam o propósito da organização e saibam inserir os funcionários de acordo com suas capacidades; 
  • Ambiente de trabalho seguro: sentir confiança e aceitação estimula a que cada um consiga dar o seu melhor; 
  • Oferecer desenvolvimento e aprendizagem: a estagnação é o inimigo número 1 da produtividade; perceber que pode evoluir dentro da organização é essencial para o engajamento. 
  • Profissionais engajados são verdadeiros embaixadores da marca, estimulando as equipes a performar no seu nível máximo. Em uma cultura organizacional forte, permitem que o relacionamento da equipe melhore e exista um bom clima corporativo. 

Saiba Mais: 

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