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Sat Nov 05 22:23:56 BRT 2022
Pessoas | RECRUTAMENTO DE PESSOAL
Recrutamento e seleção: por onde começar?

Os cuidados nos processos de recrutamento e seleção impactam diretamente no uso adequado dos recursos e redução de gastos.

· Atualizado em 05/11/2022
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Se você está precisando fazer contratações, é um ótimo sinal de que as coisas vão bem. Para acertar na busca de profissionais, atenção às nossas dicas, inspiradas no post do Sebrae São Paulo.  

O objetivo do processo de recrutamento e seleção é encontrar os profissionais certos para o seu empreendimento. Existem muitos critérios e ferramentas neste processo, mas é importante ter em mente que a forma de trabalhar e os valores do candidato precisam estar alinhados com os princípios da empresa. Este cuidado favorece o ambiente de trabalho, a comunicação interna e o relacionamento com os clientes. 

O recrutamento e seleção são processos distintos, mas se complementam, pois o sucesso de uma etapa depende do sucesso da outra. Atenção e cuidado nesta fase beneficiam tanto a empresa como o candidato. Para a empresa significa otimização de recursos, menor rotatividade de profissionais, equipe engajada e crescimento. Para o candidato, traz maior possibilidade de satisfação com o trabalho e chances de desenvolvimento. 

Recrutamento é ação que você faz para atrair candidatos com potencial a uma vaga que tem que ser preenchida. Existem dois tipos de recrutamento: o interno e o externo.

O recrutamento interno é quando a vaga é divulgada para os funcionários que já trabalham na empresa, com a possibilidade de promoção ou transferência. O recrutamento interno traz bastante motivação para os funcionários, que podem esforçar-se mais nas funções sabendo da possibilidade real de crescimento profissional. Pense nisso na hora de preencher uma nova vaga. Será que você não tem mesmo bons candidatos na sua própria empresa?

O recrutamento externo é quando a vaga é aberta para o público em geral. Você pode usar canais como jornais, internet, panfletos, murais, rádios ou revistas para buscar profissional. É interessante aproximar-se de instituições que podem te ajudar a encontrar o perfil de candidato que você procura, como escolas, cursos técnicos e universidades. 

Para evitar problemas bastante comuns, defina bem o perfil da vaga que você precisa preencher. Ela deve ser compatível com o desenho do cargo. Quando você não sabe exatamente o que você precisa, corre o risco de atrair candidatos que passam longe do ideal. É um grande desperdício de tempo para você e para os candidatos. 

O próximo passo é os candidatos enviarem o currículo. Então, começa um outro processo: o de seleção propriamente dita, que é a escolha para decidir qual candidato é mais adequado. Para fazer essa avaliação, você pode usar entrevistas, provas de conhecimento, de capacidade e dinâmica de grupo. 

Os testes psicológicos são bastante usados também, mas atenção: só um psicólogo autorizado aplica esse tipo de teste. Se você não tem um psicólogo na empresa, você pode terceirizar o serviço. Isto é importante porque uma interpretação errada pode pôr todo processo seletivo a perder. 

Você pode também fazer testes práticos para ter certeza de que o candidato conhece a atividade que ele vai realizar. Você precisa de alguém que digite rapidamente? Faça um teste de computador! Está procurando um vendedor? Então, peça para o candidato simular uma venda de um produto como se você fosse um cliente!

Resumindo, quanto melhor foi o recrutamento, mais e melhores candidatos vão se apresentar à sua empresa. E quanto mais bem feito por um processo seletivo, melhores funcionários contratados! Se você precisa de ajuda, procure o Sebrae pois nós podemos te ajudar!

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