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Wed Apr 19 04:08:18 BRT 2023
Empreendedorismo | GESTÃO
Conheça a Análise SWOT

Aprenda como fazer e os benefícios de utilizar essa ferramenta de planejamento.

· Atualizado em 19/04/2023
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Se você está pensando em fazer um planejamento estratégico na sua empresa, este artigo vai ajudar nos primeiros passos. Já ouviu falar em Análise SWOT (ou FOFA, na tradução do inglês)? A ferramenta Análise SWOT é uma matriz que identifica as forças (strengths), fraquezas (weaknesses), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) de um negócio.

Trata-se de uma ferramenta de gestão empresarial que ajuda o empreendedor a entender o seu negócio a partir de uma análise dos ambientes externo e interno, independentemente do porte da empresa. A avaliação dos quatro fatores que compõem a sigla SWOT tem grande importância para o sucesso e crescimento do empreendimento, uma vez que permite traçar um diagnóstico para a definição das metas, estratégias e ações para o negócio. Em outras palavras, a partir da análise, é possível tomar decisões mais acertadas, reduzindo riscos desnecessários.

Para fazer a análise SWOT, devem-se seguir os seguintes passos:

  1. análise do ambiente interno: identifique forças (diferencial da empresa diante da concorrência, habilidades e competências dos colaboradores, recursos, entre outros) e fraquezas (setores com baixo desempenho, falhas em produtos, serviços e/ou processos, falta de recursos, entre outros);
  2. análise do ambiente externo: reconheça as oportunidades (desde aspectos político-econômicos até eventos, novas tecnologias) e as ameaças (concorrentes, novos hábitos de consumo, preços de matéria-prima, para citar algumas).

Depois de reunir todas as informações, faça uma análise de todos os dados e pense em estratégias que possam minimizar as ameaças e ajudem a superar as fraquezas, bem como em formas de aproveitar as oportunidades e potencializar as forças. Defina metas e elabore o plano de ação, que deve ser retomado periodicamente, ou seja, não basta ter um plano, é preciso fazer o controle das metas para que os resultados sejam alcançados.

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