Empreendedorismo exige atenção com as finanças e terceirizar o marketing digital pode trazer mais resultados para o seu negócio
Se você quer ver bons resultados no crescimento do seu negócio, é preciso saber que o marketing digital é uma das melhores estratégias para obter esses resultados para sua empresa.
O Sebrae no Amapá separou três dicas do porquê terceirizar o marketing digital!
1 - Economia no tempo
Fazer marketing digital não é algo tão fácil, ele demanda alta dedicação em:
- Pesquisas;
- Análises;
- Planejamento;
- Monitoramento;
- Controle das ações.
Para que isso aconteça, há todo um estudo por trás desse empenho que exige tempo e esforço. Sem o preparo necessário, podem ocorrer erros de dados e, assim, comprometer o sucesso da estratégia da sua empresa.
E esse já é um fator essencial para se terceirizar o marketing digital para sua empresa. Além de economizar tempo e poder dedicá-lo a outras funções do negócio.
Desta forma, você entrega os trabalhos nas mãos de uma agência especializada no assunto sem sobrecarregar sua agenda de trabalho e ainda consegue vantagens estratégicas com quem é especializado no assunto.
2 - Redução nas finanças
Além de economizar a energia do seu computador de horas e horas pesquisando na internet e não fazer um bom trabalho, você também vai economizar custos com internet, podendo incluir também na sua lista de custos a assinatura de softwares específicos para essa função, correndo o risco de não obter os resultados necessários para sua estratégia de marketing.
3 - Conquistas
Conquista de maiores resultados
E por fim, ao deixar seu negócio nas mãos de uma empresa de marketing digital terceirizada, você está entregando toda estratégia do seu negócio nas mãos de excelentes profissionais e com um alto grau de conhecimento no assunto. Assim sua empresa conta com a sabedoria de quem realmente entende de marketing digital para alcançar rápidos e eficientes resultados.
Dica extra!
Fique muito atento na escolha de uma agência para terceirizar seus serviços, isso exige que você faça:
- Escolha consciente;
- Equilibre o que ela oferece e as necessidades reais do seu negócio.
Um dos primeiros e principais pontos é a escolha de uma agência de comunicação para sua empresa. A escolha de uma boa agência, sem dúvida, é o que vai fazer toda diferença sua estratégia de marketing digital. Então, conheça bem o histórico da agência antes de terceirizá-la.
Gostou das dicas? Busque no Portal Sebrae essas e outras diversas soluções que ajudam sua empresa progredir de maneira correta.
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Dicas para não deixar sua empresa no vermelho no início do ano
Não perca as dicas separadas pelo Sebrae no Amapá, para você não deixar sua empresa ficar no vermelho no início do ano. Evite gastos desnecessários É importante ter a capacidade de parar e refletir sobre seus gastos. Você sabendo no que o seu dinheiro é gasto, ficará mais fácil organizar as finanças, deixando mais evidente qual a porcentagem do seu orçamento está sendo utilizada e quanto está sendo perdido com itens desnecessários. Planeje, planeje e planeje Para pensar no futuro, você precisa ter controle dos seus gatos e a ciência das despesas que são realmente necessárias. O início do ano é uma época para se colocar no papel os previstos gastos que virão. Como: IPTU; IPVA; Matrícula e material escolar dos filhos; Parcelas das compras feitas no período de Natal e Ano Novo. Mantendo um calendário financeiro super organizado, você consegue “prever” e equilibrar em quais meses os gastos serão maior. Tenha um olhar futuro nas: Datas de feriados e; Grandes eventos para planejar viagens e outros gastos. Livre-se das dívidas Nas compras, priorize o que é importante; Evite desperdiçar dinheiro até ter a situação equilibrada; Tenha sempre um plano em mãos para driblar as dívidas. É muito importante priorizar as dívidas que têm os juros mais altos, como: Cartão de crédito; Cheque especial. Aquelas que podem gerar corte de serviços como: Contas de água; Luz. Trace uma estratégia utilizando os recursos economizados com mudanças de hábito e bom planejamento, faça o curso pelo Portal do Sebrae “Análise e planejamento financeiro” esse curso tem como objetivo que o Microempreendedor individual, Microempresa e Pequena empresa conheçam ferramentas de controle financeiro que auxiliarão o desenvolvimento de métodos e estratégias eficientes para o crescimento da sua empresa, assim, aos poucos, conseguirá zerar seus débitos. E para finalizar... Pense no futuro! Organizando o presente do seu negócio e lidando com as dívidas contraídas anteriormente, você consegue pensar melhor no futuro da sua empresa. Veja algumas simples dicas, que podem fazer toda diferença. Primeira dica: faça o que puder para guardar dinheiro pensando em seus objetivos no futuro. Segunda dica: em emergência a prazo curto, tenha um fundo de emergência se houver qualquer problema imprevisto. Terceira dica: o valor que você reservou na primeira dica, use-o no mês que for mais difícil da sua empresa. Saiba mais Fale com um especialista do Sebrae no Amapá e faça um diagnóstico da sua empresa e seja atendido pelo próprio portal.
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Saiba como estabelecer metas para chegar ao sucesso
Não existe uma regra geral para estabelecer metas, mas criá-las serve como um impulso para o empreendedor. Mas é importante que estes objetivos sejam realistas e que não sejam cumpridos por obrigação, e sim como um desejo pessoal. Método Há um método simples para fixar os parâmetros fundamentais de onde se quer e aonde se pode chegar. Saiba de que forma você quer avançar nos negócios. Basta se fazer algumas perguntas básicas como: O negócio precisa crescer? Sim? Quanto? Por quê? Como? Por exemplo, você quer aumentar as vendas em 20%, no prazo de três meses, para gerar lucro que permita fazer um investimento em máquinas. Com uma meta específica, o empreendedor pode traçar a estratégia que vai utilizar para alcançar seus objetivos. Então, saiba definir metas que realmente irão te levar mais longe e que permitirão que seus objetivos sejam conquistados.
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Em 3 passos implante a governança corporativa em franquias
Se você tem uma rede de franquias e almeja receber: Investimentos; Conquistar crédito bancário; Manter uma gestão transparente, e; Eficiente. É preciso que respeite os preceitos da governança corporativa.
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4 benefícios de uma consultoria digital para o seu negócio
Ter apoio de uma Consultoria de Marketing Digital no seu negócio é a melhor maneira para implementar sua estratégia e alavancar sua empresa para o sucesso. Veja os principais benefícios para contar com a ajuda de uma Consultoria de Marketing Digital: 1 - Conhecimento geral da mecânica do Marketing Digital. Entenda o princípio Marketing Digital: Atrai o tráfego para seu site; Dar aos potenciais clientes uma razão para baixar seus conteúdos ou solicitar orçamentos; Nutri-los com conteúdo para se transformarem em clientes, etc. A consultoria de Marketing Digital, garante que sua estratégia funcione de maneira correta e gere bons resultados ao final do processo. 2 - Sua empresa vai contar com o apoio de uma equipe com experiência no ramo! Uma consultoria de Marketing Digital com consultores experientes em diversas áreas pode oferecer ao seu negócio formas diferentes para obter bons resultados nos mais diversos tipos de mercados. Com a experiência dos consultores, isso será de grande valor quando sua empresa precisar criar táticas para melhorar no retorno de suas ações dos seus negócios. 3 - Contar com um planejamento adequado para sua empresa. Contar com uma consultoria de fora, que seja extremamente dedicada no planejamento que sua empresa necessita será de extrema importância para o desenvolvimento da sua estratégia. 4 - Diminuir os custos nos investimentos Com a ajuda de uma consultoria você reduz os custos com Marketing. Um consultor é estudado para atuar nesse seguimento, diminuindo custos e gerando novos investimentos para sua organização e para obter melhores resultados, sua empresa precisa ter um setor completo com: Redator de conteúdo; Perito em SEO; Gestor de Tráfego pago; Web designer; Analista de mídias sociais, etc. Além do Marketing Digital impulsionar o crescimento dos seus negócios, ele também custará menos do que outras estratégias. Saiba mais Gostou do nosso artigo? Saiba o que mais o Sebrae pode oferecer-lhe e seu negócio, acompanhe as novidades do Portal Sebrae Amapá e busque uma consultoria adequada para seu negócio.
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Indicações de clientes: Uma poderosa ferramenta para empresa
As indicações de clientes são ferramentas fundamentais para a aquisição de clientes novos para seu negócio. Um cliente ao fazer uma indicação espera que você entregue o serviço com qualidade, pois não é só a reputação da sua empresa que estará em jogo, e sim o nome dele também. Por conta disso, as indicações não poderão ser tratadas ou feitas de qualquer maneira. Primeiro construa uma relação forte e de confiança com seu cliente, depois disso você pode pedir esse “favor” para ele, se seu serviço for bom ele se tornará um verdadeiro defensor de sua marca. Os clientes que fazem indicações querem que as outras pessoas tenham a mesma experiência positiva que eles tiveram ao contratar sua marca. Então, Construa uma relação forte e próxima com seus clientes, fazendo com que eles se sintam próximos da empresa, assim se sentirão motivados a falar da empresa e indicarão para amigos, familiares e até mesmo desconhecidos. Pense nos seguintes pontos antes de pedir indicações para seus clientes: O que você poderá proporcionar para que seus clientes se sintam motivados a indicar sua empresa? Ex: Poderia ser uma experiência incrível de serviços? Acesso especial dentro da empresa? Surpreender com algo a mais do que o esperado pelo cliente? Uma cortesia? Todos seus clientes estão dispostos a lhe indicar? Será que focar em poucos clientes que realmente estão dispostos a indicar a marca não seria melhor do que desperdiçar tempo e dinheiro com muitos que não estão dispostos a fazer isso? Você está gerenciando certo para ganhar escalabilidade, credibilidade dos seus clientes? Antes de criar programas de indicações pense nesses pontos, isso ajudará sua marca a ter bons resultados. O papel do marketing de indicações é eficiente, porque é direcionado a seus clientes qualificados e se baseiam na confiança repassada pela empresa. Não se esqueça de oferecer várias maneiras para que o seus clientes possa indicar o sua empresa ou marca ou produto para seus conhecidos. Ao criar um programa de indicações, lembre-se que ele deve ser acessível e facilmente compartilhável pelos usuários. Pode ser um simples formulário de contato ou até mesmo um email para que haja o feedback do seu cliente ou seu futuro cliente. Para isso deve ser desenvolvido cuidadosamente um monitoramento da equipe responsável pelo marketing da empresa, para que possam entender, prever e gerenciar de maneira eficiente as necessidades dos clientes . Invista tempo e dinheiro em programas estruturados e os resultados. Você verá que valerá a pena. O marketing de indicação dá resultados, porque além de ser gerado pela confiança é totalmente direcionado ao público-alvo da empresa. Veja dois programas de indicações que fornecem ferramentas que aumentam a produtividade da sua empresa, como e-mail profissional, armazenamento on-line, agendas compartilhadas e reuniões por vídeo, chat ao vivo, entre muitos outros recursos. G Suite e Pipz. Mas antes, faça o curso gratuito de "Atendimento ao cliente" no Portal Sebrae, com duração de 15 horas, e, aprenda boas maneiras no atender bem seus clientes. Por Maikon Richardson Especialista em Gestão de Pequenos Negócios Clique aqui e Fale com um Especialista /** * RECOMMENDED CONFIGURATION VARIABLES: EDIT AND UNCOMMENT THE SECTION BELOW TO INSERT DYNAMIC VALUES FROM YOUR PLATFORM OR CMS. * LEARN WHY DEFINING THESE VARIABLES IS IMPORTANT: https://disqus.com/admin/universalcode/#configuration-variables*/ /* var disqus_config = function () { this.page.url = PAGE_URL; // Replace PAGE_URL with your page's canonical URL variable this.page.identifier = PAGE_IDENTIFIER; // Replace PAGE_IDENTIFIER with your page's unique identifier variable }; */ (function() { // DON'T EDIT BELOW THIS LINE var d = document, s = d.createElement('script'); s.src = 'https://www-ap-sebrae-com-br.disqus.com/embed.js'; s.setAttribute('data-timestamp', +new Date()); (d.head || d.body).appendChild(s); })(); Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
March, 2025
Agronegócios no Estado do Amapá: uma oportunidade de negócio
Empreendedorismo Uma das grandes vantagens do mercado amapaense é que: por ter uma geografia particular, encontra-se mais próximo dos principais centros consumidores da América Central, América no Norte e Europa. O Estado tem uma posição estratégica em relação aos demais do país. Tornando-se viável, para o trânsito fluvial, para implantação de atividades comerciais com o mercado global. Em comparação a somatória da nova rota de grãos mais o preço das terras no Amapá, aliado a adequação do terminal portuário na Companhia Docas de Santana-AP e a instalação do terminal de uso privado na Ilha de Santana, transformaram a vantagem comparativa de localização estratégica do Estado do Amapá ganha uma vantagem competitiva na área da produção de alimentos oriundos do agronegócios bem como da logística de transporte de grãos provenientes do Centro Oeste. Estudos recentes comprovam que a exportação pelo Porto de Santana no Amapá até Rotterdan, na Holanda o frete é mais barato, enquanto comparando com outros estados o custo é bem mais alto. O agronegócio está crescendo progressivamente no Amapá. Dentre os principais fatores que estão contribuindo para o desenvolvimento do agronegócio no Estado, destaca-se: A proximidade da produção em relação ao porto de Santana e do Terminal Privado; Infraestrutura de escoamento relativamente adequada; Constituição de fornecimento de elementos básicos para a produção como calcário, fertilizantes e defensivos que permitem a produtividade do solo; Relativa disponibilidade de terras no cerrado amapaense. São essas e muitas outras as vantagens para investir em agronegócio no Amapá, por exemplo: a viabilização de segmentos correlatos ao plantio e beneficiamento de grãos, como a piscicultura, avicultura e suinocultura, que podem se tornar rentáveis pelo preço das rações, que tendem a baratear. Impacto Econômico para o Estado O Estado do Amapá pode vir a ter muito rapidamente uma geração econômica indireta e promover uma movimentação econômica de 40% superior à atual, com o plantio de grãos. Terras no Amapá, solo fértil As terras agrícolas no Amapá estimulam negócios na região, pela forte valorização dos seus preços. Vantagens competitivas para se empreender no Amapá Grandes virtudes edafoclimáticas, inclusive com perspectiva de 2 safras por ano; Baixo custo de implantação dos projetos; Alto nível de competitividade logística; Significativo ganho econômico para o Estado; Alto ganho social local e regional; Baixo impacto ambiental; Conflitos fundiários relativamente reduzidos; Estrutura cooperativista. Quer ser mais um novo investidor de agronegócio no Estado do Amapá? Essas informações despertaram interesse em você? Se, sim! Procure o Sebrae no Amapá e faça já uma consultoria e veja essas e muitas outras vantagens de se investir no Estado mais preservado do País. Por Maikon Richardson Especialista em Gestão de Pequenos Negócios Clique aqui e Fale com um Especialista