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Tue Jan 03 11:46:07 BRT 2023
Finanças | PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
6 estratégias para organizar o planejamento financeiro da sua empresa

Quer saber como criar um planejamento financeiro eficiente para sua empresa? Confira!

· Atualizado em 03/01/2023
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O planejamento financeiro da sua empresa ainda não é uma realidade? 

Essa prática é muito importante para estruturar as estratégias de qualquer negócio que busca se fortalecer no mercado e alcançar seus objetivos em termos de custos, rentabilidade e retornos sobre investimento (ROI) de cada produto/serviço. 

Se você não sabe como iniciar esse planejamento, as dicas abaixo poderão te ajudar. Mas se você quer contar com uma ajuda especializada, basta solicitar uma consultoria 100% gratuita com um dos nossos consultores clicando aqui. 

Conheça as etapas essenciais para que o seu planejamento financeiro empresarial seja feito da forma correta:

01. Estipule seus objetivos empresariais
O que você deseja alcançar com sua empresa? Crescer, expandir ou apenas se manter?  A partir da definição desses objetivos, você vai conseguir direcionar suas metas financeiras e assim dar os primeiros passos no planejamento. 

02. Monitore a saúde financeira da sua empresa
Com as metas estipuladas, analise se elas estão sendo alcançadas realizando um monitoramento mensal.
Esses dados servirão também para consultas futuras, em momentos de tomadas de decisões. Assim, ficará mais fácil decidir algo com base em dados reais do seu negócio. 

03. Entenda a importância de manter um fluxo de caixa
Será que sua empresa está dando lucro ou prejuízo? Uma empresa lucrativa sem fluxo de caixa organizado pode ir à falência! Portanto, entenda que é preciso não somente ter dinheiro sobrando, mas também dinheiro em caixa para continuar movimentando o seu negócio, com compra de estoques, pagamento de fornecedores, etc.
04. Acompanhe a precificação dos seus produtos ou serviços de forma estratégica
O planejamento deve contemplar as possíveis alterações de preço, tendo como base o posicionamento que você quer em relação ao mercado conforme os objetivos que foram definidos no início do planejamento, lembra?
Ou seja, os seus custos precisam ser bem avaliados para que o seu preço seja competitivo e condizente com a sua estratégia de mercado. 

05.
Defina estratégias promocionais a serem adotadas ao longo do ano
Organize de forma prévia estratégias promocionais que envolvam vitrinismo, ou seja, invista em iluminação e decoração estratégicas em sua loja e em uma vitrine com produtos dispostos de forma a atrair visualmente o consumidor e despertar o seu desejo de compra.

Lembre-se também de aplicar descontos em produtos com baixa saída, estipular metas com vendedores, etc. Uma boa dica é ter cadastro de clientes que permita analisar o perfil de consumo e possibilite planejar melhor quais itens são relevantes entrar em promoção, quais canais de venda privilegiar, etc.

06. Mude seu foco como empreendedor e delegue o operacional e o tático para sua equipe
Apenas criar toda uma estrutura de planejamento financeiro na empresa não faz sentido se você não delegar responsáveis pelas estratégias e ações. É preciso descentralizar!
Lembre-se de estimular a mudança de mente também da sua equipe para que a rotina de controle das finanças vire um hábito! 

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Depois dessas dicas, não dá pra ficar perdendo tempo, não é mesmo?

Você pode iniciar o quanto antes a organização financeira da sua empresa e ainda pode contar com algumas orientações dos especialistas do Sebrae no Ceará por meio de uma consultoria gratuita na área de Finanças

 

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Como funciona a Consultoria Gratuita do Sebrae na área de Finanças?

  • A consultoria é 100% online e tem duração de 1 hora.
  • Você pode escolher 1 (um) desses temas para receber orientações personalizadas, de acordo com a realidade do seu negócio: Fluxo de Caixa, Planejamento Financeiro, Indicadores Financeiros, Acesso a Crédito, Precificação, Planejamento Estratégico e Modelagem de Negócios Avançada
  • Está disponível para CNPJs cadastrados no estado do Ceará que sejam Microempreendedor Individual, Microempresa ou Empresa de Pequeno Porte.
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