Conteúdos sobre planejamento

Planejamento | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Conteúdos sobre planejamento

Confira aqui conteúdos para ajudar com o planejamento da sua empresa

4 min de leitura · Atualizado em 10/01/2025

Você já ouviu falar em planejamento estratégico? Nesta página, mostraremos como essa ferramenta pode ajudar a quem quer iniciar um negócio ou melhorar a gestão da empresa.

Muitos empreendedores se assustam em ter que planejar, colocar as ideias no papel, definir estratégias e acabam queimando essa etapa, partindo logo para a execução.

De fato, o que importa no final das contas é sua capacidade de execução, porém, sem planejamento você pode tomar um caminho errado e ter prejuízo lá na frente.

Então, vale muito a pena parar um pouco para refletir sobre as orientações que trazemos aqui, antes de fazer qualquer investimento.

Confere embaixo o material que separamos para você.

Quer aprofundar mais seu conhecimento sobre planejamento? Temos mais opções:

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Carga horária: 23h (online e presencial)

A consultoria vai te ajudar a:

• Realizar uma análise detalhada do ambiente interno e externo da empresa;
• Estabelecer uma intenção estratégica clara para orientar o planejamento;
• Definir objetivos estratégicos específicos e mensuráveis;
• Elaborar metas de desempenho precisos para monitorar o progresso;
• Desenvolver planos de ação detalhados para alcançar objetivos e metas;
• Designar responsáveis por cada ação e estabelecer uma sistemática de acompanhamento.

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Carga-horária: 17h (Presencial)

A consultoria vai te ajudar a:

• Desenvolver um sumário executivo claro e persuasivo;
• Realizar uma análise detalhada do mercado, concorrência e público-alvo;
• Criar um plano operacional sólido, incluindo estrutura organizacional e processos;
• Elaborar um plano de marketing eficaz para promover o negócio;
• Prever as finanças do negócio, incluindo projeções de receitas, despesas e fluxo de caixa;
• Identificar e analisar indicadores de viabilidade para avaliar o sucesso do negócio;
• Considerar diferentes cenários para antecipar possíveis desafios e oportunidades;
• Avaliar criticamente o plano de negócio para garantir sua eficácia.

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Confira também mais alguns conteúdos que podem te auxiliar nessa jornada abaixo!

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