Esta consultoria oferece a análise gerencial da sua empresa com o objetivo de saber se ela se encaixa no sistema de franquias, sistema conhecido por fornecer visibilidade imediata e compartilhada da marca. Por este caminho, o SEBRAE identifica, a partir de diagnósticos aplicados no seu empreendimento, as condições compatíveis com o início da formatação de um modelo de franquias para seu negócio.

• Microempresa;
• Empresa de pequeno porte;
• Microempreendedor individual.

O consultor reforçará as atividades que serão fundamentais para a transformação do  modelo de negócio em franquia.

1. Planejamento estratégico

2. Análise de mercado

3. Situação de marca

Você e o Sebrae de mãos dadas para ir mais longe:
O Sebrae tem orgulho em subsidiar seu futuro empreendedor. Por isso, essa consultoria tem até 70% desconto!

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• Carga horária: 10 horas;

Somado ao atendimento do(a) consultor(a) junto ao cliente, a carga horária descrita, inclui: planejamento, estudos e atividade de organização necessárias ao consultor(a) para a prestação de serviço.

• Horas distribuídas entre encontros e o trabalho de escritório do(a) consultor(a);
• Possibilidade de datas conforme os melhores horários disponíveis em sua agenda;
• Envolva-se com a consultoria na construção e elaboração do modelo do negócio para que, ao término do atendimento, possa estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto.

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