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Análise Gerencial para Formatação do Negócio em Franquia

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Análise Gerencial para Formatação do Negócio em Franquia

Análise Gerencial para Formatação do Negócio em Franquia: cresça para vender mais

· 06/03/2022 · atualizado em 17/11/2023
O que é?

Esta consultoria oferece a análise gerencial da sua empresa com o objetivo de saber se ela se encaixa no sistema de franquias, sistema conhecido por fornecer visibilidade imediata e compartilhada da marca. Por este caminho, o SEBRAE identifica, a partir de diagnósticos aplicados no seu empreendimento, as condições compatíveis com o início da formatação de um modelo de franquias para seu negócio.

Para quem é?
  • Microempresa;
  • Empresa de pequeno porte;
  • Microempreendedor individual.
Benefícios e entregas





O consultor reforçará as atividades que serão fundamentais para a transformação do  modelo de negócio em franquia.

Tópicos abordados
  1. Planejamento estratégico

  2. Análise de mercado

  3. Situação de marca

Investimento

Você e o Sebrae de mãos dadas para ir mais longe:
O Sebrae tem orgulho em subsidiar seu futuro empreendedor. Por isso, essa consultoria tem até 70% desconto!

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Como funciona?

  • Carga horária: 10 horas;

Somado ao atendimento do(a) consultor(a) junto ao cliente, a carga horária descrita, inclui: planejamento, estudos e atividade de organização necessárias ao consultor(a) para a prestação de serviço.

  • Horas distribuídas entre encontros e o trabalho de escritório do(a) consultor(a);
  • Possibilidade de datas conforme os melhores horários disponíveis em sua agenda;
  • Envolva-se com a consultoria na construção e elaboração do modelo do negócio para que, ao término do atendimento, possa estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto.
Como adquirir?

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