O estoque também é fator determinante no sucesso do negócio, ainda mais em época de crise. Nesta consultoria, você vai aprender a dar atenção às suas mercadorias, para descobrir se haverá quedas em giro de estoque e qual será o comportamento de compra de seus clientes, para adaptar sua empresa aos novos hábitos de compras das pessoas. Tenha o poder de gerenciar seu estoque com segurança. Equilibre compras, controle entrada e consumo de materiais, movimente com consciência e método o ciclo da mercadoria, estabeleça elos entre o tempo dos fornecedores e o do cliente.

• Microempresa;
• Microempreendedor individual.

Além de poder aplicar ferramentas de gestão de estoque, nesta consultoria você receberá:

1. O que a empresa já faz em Gestão de Estoque
2. Vendas – Médias históricas
3. Tempo de reposição
4. Estoque mínimo de segurança
5. Ponto de reposição
6. Lote de reposição
7. Projeção das necessidades
8. Análise ABC
9. Estoque médio
10. Giro de estoque
11. Cobertura de estoque

Você e o Sebrae de mãos dadas para ir mais longe:
O Sebrae tem orgulho em subsidiar seu futuro empreendedor. Por isso, essa consultoria tem até 70% desconto!

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• Serão realizados 2 encontros com você para análise de itens da planilha e a entrega final;
• Carga Horária: 10 horas;

Somado ao atendimento do(a) consultor(a) junto ao cliente, a carga horária descrita, inclui: planejamento, estudos e atividade de organização necessárias ao consultor(a) para a prestação de serviço.

• Horas distribuídas entre encontros e o trabalho de escritório do(a) consultor(a);
• Possibilidade de datas conforme os melhores horários disponíveis em sua agenda;
• Envolva-se com a consultoria na construção e elaboração do modelo do negócio para que, ao término do atendimento, possa estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto.

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