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Gestão de Pessoas na Prática

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Gestão de Pessoas na Prática

Gestão de pessoas na prática: sua equipe pronta para o sucesso

· 25/02/2022 · atualizado em 12/05/2023
O que é?

O investimento em gestão de equipe tem se tornado cada vez maior no mercado, uma vez que hoje se tem o entendimento que um dos focos principais de uma empresa deve ser o time que gera resultados. Focar antes em resultados que em pessoas é pensamento de eras empresariais mais antigas, o que é dizer, mais rudimentares, se considerarmos o processo evolutivo da humanidade como um todo, inclusive (e especialmente) da esfera empresarial.

É necessário profissionalizar os processos em uma empresa para a atração, o desenvolvimento e retenção de seus talentos. Com esse foco, o Sebrae oferece, nesta consultoria, uma oportunidade para efetivar essa profissionalização, visto que a gestão de pessoas interfere diretamente no quotidiano empresarial e na produtividade. Equipe motivada e satisfeita produz melhores resultados.

Para quem é?
  • Microempreendedor individual;
  • Microempresa.
Benefícios e entregas

Esta consultoria contribui para a gestão do empreendimento com orientações e ferramentas básicas que influenciam positivamente na estruturação, desenvolvimento e retenção de equipe. Serão apresentados ao empresário roteiros para uma excelente gestão de pessoas junto com orientações para realizar a análise de desemprenho da equipe. Ao final você terá:

Tópicos abordados
  1. Liderança
  2. Planejamento na Gestão de Pessoas
  3. Provisão
  4. Aplicação e acolhimento
  5. Recompensas
  6. Desenvolvimento
  7. Manutenção de recursos Humanos
  8. Monitoramento
Investimento

Você e o Sebrae de mãos dadas para ir mais longe:
O Sebrae tem orgulho em subsidiar seu futuro empreendedor. Por isso, essa consultoria tem até 70% desconto!

De: R$ 1.990,00

Por: R$ 420,00

 

Como funciona?

  • Carga Horária: 10 horas;
  • Horas distribuídas entre encontros e o trabalho de escritório do(a) consultor(a);
  • Possibilidade de datas conforme os melhores horários disponíveis em sua agenda;
  • Envolva-se com a consultoria na construção e elaboração do modelo do negócio para que, ao término do atendimento, possa estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto.
Como adquirir?

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