Utilizando de diversos métodos do Lean Manufacturing, esta consultoria visa otimizar a qualidade da sua produção em cada detalhe do processo. Implementação de ferramentas de qualidade (Kaizen, Poka Yoke, Manutenção Produtiva Total), redução do tempo de processamento (Lead Time) e redução de estoques finais e intermediários são alguns dos conceitos aplicáveis, todos voltados para o melhor funcionamento do seu negócio.

• Microempresa;
• Empresa de pequeno porte.

Além de um melhor processo de produção no seu negócio, ao final desta consultoria você terá:

1. Identificação de saídas, entradas, clientes e fornecedores do processo;
2.  Observação de campo
3. Análise crítica dos processos existentes com base em observações, dados, entrevistas, estudos de tempos e métodos
4. Mapeamento do Fluxo de Valor, identificando as etapas que não geram valor adicionado (NVA)
5. Análise dos estoques finais e intermediários bem como do fluxo de materiais do processo produtivo ou serviços

Você e o Sebrae de mãos dadas para ir mais longe:
O Sebrae tem orgulho em subsidiar seu futuro empreendedor. Por isso, essa consultoria tem até 70% desconto!

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• Carga Horária: flexível;
• Possibilidade de datas conforme os melhores horários disponíveis em sua agenda;
• Envolva-se com a consultoria na construção e elaboração do modelo do negócio para que, ao término do atendimento, possa estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto.

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