Para construir um posicionamento no mercado e conquistar um espaço que seja seguro e duradouro, é necessário que, antes, esse posicionamento seja planejado. Sua empresa quer estabelecer um posicionamento estratégico, isso está muito bem. No entanto, diante disso, sobrevém o desafio que antecede o posicionamento. 

Esta consultoria oferece métodos para a construção de um planejamento estratégico a fim de melhorar, ou mesmo definir, o posicionamento estratégico de sua empresa, com objetivos, missão, valores e visão, estabelecendo um plano de ação para execução e acompanhamento, a fim de melhorar exponencialmente seu desempenho no cenário empresarial e de aumentar o engajamento de sua equipe.

• Microempresa;
• Microempreendedor individual.

O consultor cria junto com o empresário um planejamento estratégico que inclui a definição de missão, visão, metas e planos da empresa, considerando a análise de cenários e características que a envolvem e caracterizam. Além disso, consideram-se para averiguação e análise pontos fortes e fracos da empresa a fim de direcionar ações com mais propriedade. Finalmente, traça-se o Plano de Ação, que determinará as condições para que se atinjam metas e objetivos estratégicos da empresa.

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• Carga Horária: 50 horas;

Somado ao atendimento do(a) consultor(a) junto ao cliente, a carga horária descrita, inclui: planejamento, estudos e atividade de organização necessárias ao consultor(a) para a prestação de serviço.

• Horas distribuídas entre encontros e o trabalho de escritório do(a) consultor(a);
• Possibilidade de datas conforme os melhores horários disponíveis em sua agenda;
• Envolva-se com a consultoria na construção e elaboração do modelo do negócio para que, ao término do atendimento, possa estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto.

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