Sobre o Sebrae em Pernambuco
A força capaz de mover o país vem de cada empreendedor que arregaça as mangas e faz acontecer. É nisso que o Sebrae acredita, no trabalho duro e em mais liberdade para quem quer produzir mais.
Porque se um Brasil mais forte depende de todos nós, pode contar com a força do Sebrae para empreender mais, fazer mais, inovar mais e trabalhar junto para construir um novo país.
Sebrae. A força do empreendedor brasileiro
O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de Pernambuco é uma entidade privada que trabalha para estimular o empreendedorismo e possibilitar a competitividade e a sustentabilidade de micro e pequenas empresas – aqueles com faturamento bruto anual de até R$ 4,8 milhões.
Com foco no fortalecimento do empreendedorismo e na aceleração do processo de formalização da economia por meio de parcerias com os setores público e privado, atuamos com programas de capacitação, acesso ao crédito e à inovação, articulação de políticas públicas que criem um ambiente legal mais favorável, estímulo ao associativismo, educação empreendedora, acesso a novos mercados, por meio de feiras e rodadas de negócios.
As soluções desenvolvidas pelo Sebrae atendem desde o empreendedor que pretende abrir seu primeiro negócio até pequenas empresas que já estão consolidadas e buscam um novo posicionamento no mercado.
Para garantir o atendimento aos pequenos negócios, o Sebrae Pernambuco atua em todo o território estadual. Além da sede no Recife, a instituição conta com mais 5 unidades espalhadas pelo Estado.
O atendimento do Sebrae é feito de forma individual ou coletiva e são utilizadas diversas soluções:
Informação - Pesquisas, publicações, notícias e muito mais. Informações úteis para que as micro e pequenas empresas de diferentes setores da economia encontrem tudo que precisam saber para continuar por dentro do que acontece no mundo dos negócios.
Orientação – O Sebrae oferece atendimento gratuito de orientação aos empreendedores e empresários, para ajudá-los seja no planejamento, no processo de abertura do próprio negócio, na gestão, formalização, acesso a serviços financeiros e nos mais diversos temas que envolvem o universo do empreendedorismo.
Projetos – Em todo o estado, o Sebrae realiza ações coletivas junto a grupos de diversos segmentos, de acordo com a vocação de cada região, visando melhorar a gestão dos pequenos negócios, ampliar o acesso a mercados, qualificar produtos e serviços, integrar a cadeia de valor, fortalecer o setor.
Consultoria - O Sebrae presta consultoria em seus postos de atendimento ou diretamente em sua empresa, através de diversos consultores que estão prontos para realizar uma análise completa do seu negócio.
Capacitação - O Sebrae conta com diversos cursos e palestras, presenciais e on-lline, para atender quem já tem e quer ampliar seu negócio ou quem pensa em abrir a sua própria empresa. São cursos feitos sob medida para quem quer aprender desde as noções básicas de empreendedorismo até a gestão do próprio negócio.
Apesar de todas as mudanças de nome e de organização que fizeram parte da história da instituição, o sistema Sebrae manteve-se firme ao propósito de auxiliar micro e pequenas empresas de todo o país e fomentar seu desenvolvimento.
O Sebrae existe como instituição desde 1972, mas sua história começa quase uma década antes. Em 1964, o então Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico (BNDE), atual Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), criou o Programa de Financiamento à Pequena e Média Empresa (Fipeme) e o Fundo de Desenvolvimento Técnico-Científico (Funtec), atual Financiadora de Estudos e Projetos (Finep).
O Fipeme e o Funtec formavam o Departamento de Operações Especiais do BNDE, no qual foi montado um sistema de apoio gerencial às micro e pequenas empresas. Em uma pesquisa, foi identificado que a má gestão dos negócios estava diretamente relacionada com os altos índices de inadimplência nos contratos de financiamento celebrados com o banco.
Em 1967, a Superintendência de Desenvolvimento do Nordeste (Sudene) instituiu, nos estados da região, os núcleos de assistência industrial (NAI) com o objetivo de prestar consultoria gerencial às empresas de pequeno porte. Os NAI foram embriões do trabalho que futuramente seria realizado pelo Sebrae.
Sebrae com “C”
Em 17 de julho de 1972, por iniciativa do BNDE e do Ministério do Planejamento, foi criado o Centro Brasileiro de Assistência Gerencial à Pequena Empresa (Cebrae). O Conselho Deliberativo do Cebrae com “C” contava com a Finep, a Associação dos Bancos de Desenvolvimento (ABDE) e o próprio BNDE. O início dos trabalhos se deu com o credenciamento de entidades parceiras nos estados, como o Ibacesc (SC), o Cedin (BA), o Ideg (RJ), o Ideies (ES), o CDNL (RJ) e o CEAG (MG).
Dois anos depois, em 1974, o Cebrae já contava com 230 colaboradores, dos quais apenas sete no núcleo central, e estava presente em 19 estados. Em 1977, a instituição atuava com programas específicos para as pequenas e médias empresas. Em 1979, havia formado 1 mil e 200 consultores especializados em micro, pequenas e médias empresas. No final dos anos 70, programas como Promicro, Pronagro e Propec levaram aos empresários o atendimento de que necessitavam nas áreas de tecnologia, crédito e mercado. A partir de 1982, o Cebrae passou a ter também uma atuação política. Nessa época, surgem as associações de empresários com força junto ao governo e as micro e pequenas empresas passam a reivindicar mais atenção governamental. O Cebrae serve como canal entre as empresas e os demais órgãos públicos no encaminhamento das questões ligadas ao setor. É também deste ano que ocorre a criação dos programas de desenvolvimento regional. Investiu-se muito em pesquisa para elaboração de diagnósticos setoriais que fundamentassem a ação nos estados.
Nos governos Sarney e Collor (1985-1990), o Cebrae enfrentou uma série de crises que o enfraqueceu como instituição. Neste período, sua vinculação passou do Ministério do Planejamento para o Ministério da Indústria e Comércio (MDIC). Com grande instabilidade orçamentária, muitos técnicos deixaram a instituição. Em 1990, foram demitidos 110 profissionais, o que correspondia a 40% do seu pessoal.
Fortalecimento
Em 9 de outubro de 1990, o Cebrae foi transformado em Sebrae pelo decreto nº 99.570, que complementa a Lei nº 8029, de 12 de abril. A entidade desvinculou-se da administração pública e transformou-se em uma instituição privada, sem fins lucrativos e de utilidade pública, mantida por repasses das maiores empresas do país, proporcionais ao valor de suas folhas de pagamento. De lá para cá, o Sebrae ampliou sua estrutura de atendimento para todos os estados do país, capacitou inúmeras pessoas e ajudou na criação e desenvolvimento de milhares de micro e pequenos negócios por todo o país.
Presidente do Conselho Deliberativo Estadual - Fausto Pontual
Fausto Falcão Pontual é Bacharel em Direito pela Faculdade de Direito do Recife da UFPE. O novo presidente do Conselho Deliberativo Estadual do Sebrae/PE já ocupou cargos de liderança na Sociedade Nordestina dos Criadores, Sindicato dos Cultivadores de Cana do Estado de Pernambuco (Sindicape), Federação da Agricultura do Estado de Pernambuco (FAEPE) e Comissão Nacional da Cana-de-Açúcar da C.N.A. Pontual já atuou como presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae entre os anos de 1999 e 2001.
Atualmente, é Diretor Secretário da FAEPE e da Cooperativa do Agronegócio da Cana-de-Açúcar (AGROCAN). Antes de assumir a presidência do Sebrae, ele estava como membro titular do Conselho da instituição pela FAEPE.
Superintendente - Murilo Guerra
O advogado Murilo Roberto de Moraes Guerra assume pela terceira vez a superintendência do Sebrae/PE. Formado em Direito pela Universidade de Pernambuco (UPE), Guerra acumula uma ampla experiência na área jurídica e na gestão pública. Procurador do Estado de Pernambuco, ele já atuou como Secretário do Trabalho, Qualificação Profissional e Microempresa de Pernambuco, foi Presidente do Centro de Desenvolvimento de Pernambuco (CEAG), Chefe de Gabinete do governo de Pernambuco e Presidente do Serviço Social Agamenon Magalhães (SSAM).
A sua trajetória profissional também foi marcada pela participação em conselhos, como o Conselho Deliberativo do Sebrae, Conselho Superior da Procuradoria Geral do Estado, Colegiado de Vogais da Junta Comercial do Estado e Conselho Deliberativo da Empresa de Turismo de Pernambuco (EMPETUR).
Diretora de Administração e Finanças - Deborah Guerra
A Diretora de Administração e Finanças para o quadriênio 2023-2026 é natural de Recife/PE, formada em Ciência da Computação, pela Universidade Católica de Pernambuco (Unicap), e em Administração de Empresas pela Universidade de Pernambuco (UPE). Tem especialização em Computação e Design Gráfico pela UCLA Extension, em Los Angeles, nos Estados Unidos.
Deborah atuou como designer gráfica e como diretora de arte em veículos de São Paulo e de Los Angeles. Em 2014, assumiu como Gerente Geral de Gestão da Secretaria de Trabalho, Qualificação e Emprego, do Governo de Pernambuco, onde coordenou atividades administrativas, com o objetivo de desenvolvimento e modernização institucional, com ênfase no planejamento e gestão de pessoas, orçamento, finanças, apoio administrativo, contratos, convênios e tecnologia da informação.
De 2015 a 2022 atuou como assessora da superintendência do Sebrae/PE e responsável também pelo Escritório de Processos, área encarregada por mapear as atividades da empresa a fim de estabelecer estratégias para solucionar problemas e propor melhoria contínua dos processos.
Diretora Técnica - Josiana Ferreira
A Diretora Técnica para o quadriênio 2023-2026 é natural de Fortaleza/CE, formada em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Pernambuco, e especialista em Gestão Industrial pela Faculdade da Indústria.
Atuou como Agente Local de Inovação por dois anos, em Caruaru. Foi Técnica do Projeto Extensão Industrial Exportadora – PEIEX, pertencente à Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos - Apex-Brasil, realizando diagnósticos, capacitações e intervenções nas empresas participantes. Prestou consultoria para a Implantação do Monitoramento dos objetivos estratégicos dos Eixos Temáticos do Ministério da Integração em Brasília/DF.
Há 10 anos, atua como analista do Sebrae Pernambuco, passando por diversas áreas, como gestora de projetos de desenvolvimento territorial, arranjos produtivos locais e desenvolvimento de lideranças, nas Unidades do Sertão do Araripe e da Mata Norte. Na Unidade Recife e Região Metropolitana, contribuiu com implementação de melhorias no atendimento com foco em novas tendências de mercado e estratégias digitais. Nos últimos dois anos, esteve à frente da gerência da Unidade do Sebrae no Sertão do São Francisco, em Petrolina, terceira maior cidade do Estado.
Conselho Deliberativo - Pernambuco
- Associação Nordestina da Agricultura e Pecuária - ANAP
- Banco do Brasil - BB
- Banco do Nordeste – BNB
- Caixa Econômica Federal - Caixa
- Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de Pernambuco – Faepe
- Federação das Associações Comerciais e Empresariais de Pernambuco – Facep
- Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco - Fiepe
- Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Pernambuco - Fecomércio
- Fundação Universidade de Pernambuco – UPE
- Instituto Euvaldo Lodi - IEL/PE
- Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - Sebrae
- Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial do Estado de Pernambuco – Senac/PE
- Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial-Senai/PE
- Serviço Nacional de Aprendizagem Rural - Senar/PE