Para um negócio obter a lucratividade e o sucesso esperados, um bom planejamento é fundamental.
Nesta fase, você conhecerá ferramentas que o ajudarão a organizar seu empreendimento e terá acesso a materiais para desenvolver um bom plano de negócios, de modo que possa mensurar riscos, custos, infraestrutura básica e investimentos.
Também conhecida como plano operacional, esta etapa é uma das mais importantes, pois garante que o empreendedor não se esqueça de nada no que tange à execução do seu negócio.
Há processos muito importantes que precisam ser pensados para garantir que aquela ideia descrita lá atrás seja colocada em prática agora enquanto negócio.
Basicamente, você deve responder à seguinte pergunta: quanto consigo vender em um determinado período?
Para isso, pense nos seguintes pontos:
- O tempo necessário para a realização do processo de venda ou prestação de serviço.
- A quantidade e a qualificação dos funcionários.
- A estimativa de produtividade dos equipamentos e materiais necessários.
- A capacidade de distribuição e armazenamento.
- A disponibilidade e prazos dos fornecedores.
Adicione também quais serão os cargos, quais funcionários irão ocupá-los e qual é o perfil mais adequado para cada um.
Além disso, se for abrir uma loja física, você deve incluir a disposição espacial do seu escritório ou loja. Estabeleça a distribuição dos colaboradores, setores e escritórios. No caso de comércios, inclua a distribuição de gôndolas e departamentos.
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