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Wed Jun 07 03:43:42 BRT 2023
Empreendedorismo | EMPREENDEDOR
Abrir um negócio é muito mais do que ter uma boa ideia

Reunir informações, analisar o mercado, o consumidor e a concorrência são fatores determinantes para o sucesso de qualquer negócio.

· 16/02/2023 · Atualizado em 07/06/2023
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Começar um negócio envolve planejar, tomar decisões financeiras, fazer pesquisas de mercado e adquirir conhecimento em áreas que você muitas vezes sequer pensou que iria precisar aprender sobre. Mas, nada de pânico, pois todo bom negócio tem uma dose de coragem e de desafios.

Em primeiro lugar, é importante observar que não existe um modelo único para iniciar um novo negócio, mas algumas ações e informações são cruciais para organizar os seus pensamentos e poder decidir sobre detalhes importantes para que, ao iniciar o seu negócio, as chances de sucesso sejam potencializadas.

Aprimore a sua ideia

Se você está pensando em começar um negócio, provavelmente já tem uma ideia do que quer vender ou do mercado em que deseja atuar. Faça uma pesquisa rápida por empresas existentes no setor escolhido, para identificar o que os atuais líderes de marca estão fazendo, e descubra o que você pode fazer de diferente e melhor. 

Defina o seu porquê

Claro que todos que abrem um negócio desejam lucro, mas isso só não basta. É preciso saber aquilo que faz o seu coração bater mais forte e os seus olhos brilharem. Somente assim, poderá entrar um produto ou serviço realmente com qualidade e que encante o seu futuro cliente.

Crie um plano de negócios

Depois de saber qual o negócio vai iniciar, você vai precisar se fazer algumas perguntas importantes: Qual é o propósito do negócio? Para quem vou vender? Quais são os objetivos finais? Como será financiada a estruturação da empresa? Essas perguntas devem ser respondidas em um documento denominado “Plano de negócios”.

Analise oportunidades e limitações

A realização de uma pesquisa de mercado completa na área de atuação da empresa e sobre o perfil do futuro cliente é uma tarefa importante no processo de elaboração do plano de negócios. A pesquisa de mercado ajuda você a entender seu cliente-alvo (suas necessidades, preferências e comportamento), bem como seu setor e concorrentes. 

Avalie as finanças

Iniciar qualquer negócio tem um preço, então você precisa determinar como vai cobrir esses custos. Você tem os meios para financiar sua empresa ou precisará pedir dinheiro emprestado? Se você está planejando deixar seu emprego atual para se concentrar em seus negócios, você tem dinheiro guardado para se sustentar até obter lucro? É melhor descobrir quanto serão seus custos de inicialização.

É recomendável analisar as seguintes premissas da rentabilidade do negócio:

  • receita: quanta receita preciso gerar para cobrir todas as minhas despesas? Quais produtos ou serviços geram lucro e quais são vendidos com prejuízo?
  • taxas e demais despesas: quais são as taxas fixas, quais são os custos variáveis e qual é o custo total? Qual é o custo de quaisquer bens físicos? Qual o custo da mão de obra?
  • vendas e custos: que volumes de bens ou serviços você precisa vender para ser lucrativo? Como posso reduzir meus custos fixos gerais? Como posso reduzir os custos variáveis por unidade? Como posso melhorar as vendas?

Estrutura legal de negócios

Antes de registrar a empresa, você precisa decidir que tipo de constituição jurídica ela terá. 

  • Propriedade individual - se você possui o negócio inteiramente por conta própria e planeja ser responsável por todas as dívidas e obrigações, você pode se registrar para uma empresa individual. 
  • Parceria - alternativamente, uma parceria comercial, como o próprio nome indica, significa que duas ou mais pessoas são consideradas pessoalmente responsáveis como proprietárias de empresas. Geralmente, é uma boa ideia ter perfis diferentes para ajudar sua empresa a prosperar. 
  • Sociedade de responsabilidade limitada - uma das estruturas mais comuns para pequenas empresas é a sociedade de responsabilidade limitada. Essa estrutura híbrida tem as proteções legais de uma corporação, ao mesmo tempo em que permite os benefícios fiscais de uma parceria. 

Depois de iniciada a sua empresa, haverá todas as atividades de gestão necessárias à continuidade dela. Saiba que, por mais informações que você tenha, somente o dia a dia do negócio é que vai lhe trazer as informações necessárias para aprimorar a sua gestão. Não deixe de acompanhar os resultados, a satisfação dos clientes, os seus colaboradores e faça sempre os ajustes necessários.

Conte sempre com o Sebrae para ajudar a levar o seu sonho mais longe. Temos uma série de cursos e materiais que poderão ajudar na sua jornada empreendedora.

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Artigo criado a partir do conteúdo da Comunidade Sebrae PR.

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