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Empreendedorismo | INDÚSTRIA
Acompanhamento otimiza a produção industrial

Confira dicas para aproveitar ao máximo os benefícios do acompanhamento da produção industrial em sua empresa.

· 14/03/2023 · Atualizado em 24/04/2023
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O acompanhamento e o controle da produção industrial são fundamentais para garantir que o planejamento feito pela empresa seja executado da forma adequada. E que os problemas que surgirem sejam resolvidos rapidamente. Afinal, quanto mais rápido você identificar eventuais problemas, mais efetivas serão as medidas de correção.  

A produção industrial é composta de processos interligados, e o controle é fundamental para assegurar a qualidade dos produtos. O controle, por sua vez, engloba todas as fases de desenvolvimento de um produto: projeto, compra da matéria-prima, montagem e entrega ao cliente final. Tudo isso dentro dos prazos.  

Leve em conta que a revolução digital modificou completamente o funcionamento da indústria. Hoje, há no mercado inúmeras ferramentas tecnológicas muito eficientes, que permitem otimizar, ajustar e acompanhar todos os processos com grande precisão. E com a automação, o acompanhamento pode ser feito à distância. O investimento em ferramentas digitais de controle de produção industrial gera, então, resultados em curto prazo.   

O sistema para controle de produção industrial deve abranger, dentro da empresa, os níveis estratégico, tático e operacional. Com a integração dos dados obtidos nesses três níveis, será possível planejar e controlar cada fase de produção, reduzindo desperdícios e melhorando o desempenho geral da operação.

Modalidades de acompanhamento

Existem vários métodos de acompanhamento da produção industrial. Entre eles:

Follow-up de fornecedores

Inclui o acompanhamento de prazos de entrega e etapas dos processos, cumprimento de cronogramas, cobrança de resultados previstos, utilizando ferramentas como fotos, vídeos e relatórios por itens.

Desenvolvimento de fornecedores

Visa a verificar, junto aos fornecedores da empresa, a capacidade produtiva, a qualidade dos equipamentos e instalações, organização, planejamento e controle do processo, além dos principais clientes. Também pode lançar mão de fotos, vídeos e relatórios.

Auditorias

Envolvem a verificação de documentações e certificações, compliance em relação a normas-chave. A empresa também pode realizar auditorias de processo, conforme o caso.

Dicas para o melhor acompanhamento industrial 

Confira a seguir algumas dicas que funcionam como um check list para um acompanhamento adequado de sua produção industrial. 

  1. Verificar qual é a demanda do produto; 
  2. Alinhar essa demanda com a capacidade produtiva da empresa; 
  3. Definir estratégias; 
  4. Fazer a programação mestra da produção; 
  5. Fazer a programação detalhada da produção; 
  6. Controlar a produção; 
  7. Monitorar os resultados. 

Riscos de não acompanhar a produção industrial 

Nesta época, em que a precisão de processos e prazos é cada vez maior (e mais necessária), não acompanhar a produção industrial implica um risco enorme de trabalhar às cegas. E isso pode causar danos irreversíveis à produtividade, às finanças e à imagem da empresa no mercado e junto a seus clientes. 

Os benefícios 

Na mão oposta, um acompanhamento eficiente da produção em sua indústria traz inúmeros benefícios. Entre eles: 

  • Estimar as áreas que estão sobrecarregadas ou ociosas na fábrica; 
  • Planejar melhor o chão de fábrica; 
  • Acompanhar o ritmo da produção; 
  • Monitorar os recursos da fábrica em tempo real; 
  • Criar políticas de reconhecimento e premiação de colaboradores. 

Em consequência, você pode conseguir: 

  • Gerar mais resultados com a mesma capacidade produtiva; 
  • Reduzir perdas na produção e custos fixos e variáveis; 
  • Identificar gargalos na produção; 
  • Identificar máquinas e colaboradores ociosos; 
  • Rastrear produtos em produção; 
  • Motivar a equipe com meritocracia, bônus ; 
  • Planejar o crescimento da empresa. 

Viu o quanto o acompanhamento da produção industrial pode ser importante para a sua empresa? Agora, dê uma olhada neste material que o Sebrae preparou para você e mãos à obra! 

Planejamento e controle de produção - Sebrae SC (sebrae-sc.com.br)  

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