Confira algumas dicas para incentivar seus colaboradores e tornar o seu negócio ainda mais lucrativo.
Um dos maiores desafios para qualquer empreendedor é manter a sua equipe sempre motivada. Em uma fazenda, isso não é diferente. Apesar de ser um desafio para os gestores, existem meios para isso. É o que mostraremos neste artigo.
Um profissional motivado produz mais e melhor, e, como consequência, a lucratividade do seu negócio também aumenta. Ou seja, manter uma equipe satisfeita é bom para todos.
No entanto, as pessoas são motivadas por diferentes fatores. Cabe ao gestor conhecer a sua equipe para identificar como atender às necessidades de cada funcionário. Direcionar os profissionais de acordo com suas competências e habilidades também é importante para o bom desempenho do grupo.
Nesse sentido, ter um bom planejamento do negócio é indispensável para uma gestão de pessoas eficiente e, consequentemente, uma equipe mais motivada.
Mas esteja atento! Um funcionário não se desmotiva de um dia para o outro. Muitas vezes, esse comportamento é consequência de uma série de fatores que poderiam ser evitados se fossem identificados com antecedência.
Confira alguns sinais a esse respeito:
- Não demonstrar interesse em aprimorar seus conhecimentos;
- Estar sempre reclamando de algo;
- Expressar impaciência pelo horário e término do expediente;
- Não produzir além do esperado e entregar apenas o necessário;
- Não cumprir as metas estabelecidas;
- Demonstrar falta de paciência com os colegas;
- Ter dificuldade de receber críticas;
- Apresentar resistência a mudanças.
Quero motivar a minha equipe
Reconhecer a importância disso é o primeiro passo para manter um bom relacionamento com os funcionários. Um gestor motivado se reflete em toda a equipe e, além disso, torna o ambiente de trabalho agradável e seguro, mantendo os colaboradores satisfeitos, o que é fundamental.
Separamos algumas ações que podem ajudar a motivar sua equipe:
- Tenha uma boa comunicação com a equipe;
- Sempre que possível, dê feedbacks construtivos;
- Mantenha o ambiente de trabalho seguro e agradável;
- Desenvolva um plano de carreira para os funcionários;
- Avalie aumentos de salário.
Além disso, estabeleça políticas de reconhecimento por meio de premiações, promoções, elogios em público, oportunidades de capacitação e até mesmo participação nos lucros das safras, por exemplo.
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