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Sat May 27 00:00:55 BRT 2023
Empreendedorismo | GESTÃO
Governança no turismo

Saiba mais sobre governança no turismo e seu papel no desenvolvimento de programas e projetos de interesse coletivo.

· Atualizado em 27/05/2023
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O turismo é composto por diversos atores que fazem parte do poder público e da iniciativa privada. Esses atores são como as engrenagens do turismo e precisam de uma gestão ou governança para que seu desenvolvimento seja representativo para todos os envolvidos.

Para melhor entendimento, a governança envolve a capacidade institucional na gestão pública, com a participação de diferentes atores, ou seja, governo, agentes do mercado e sociedade civil. Significa pactos, agendas, redes de interesse coletivo, projetos estratégicos pactuados, sonhos e protagonismo na construção do futuro, que ultrapassem a gestão de governos.

A governança local ou as instâncias de governança regional do turismo são, desta forma, organizações que se constituem como espaços sociais de gestão compartilhada de assuntos, programas e projetos de interesse coletivo, para a construção do turismo sustentável, por meio do estabelecimento ou parcerias com os agentes envolvidos com a atividade turística, sejam eles públicos ou privados.

Conforme o caderno de turismo Roteiros do Brasil. Programa de Regionalização do Turismo, do Ministério do Turismo, as instâncias de governança podem ser privadas, públicas ou privadas e públicas. Elas têm como atores: empresas, associações, agências locais e regionais de governo, centros tecnológicos, universidades, agências de desenvolvimento etc. Ressalta ainda que é preciso ter em mente que, para produzir resultados, é muito importante a forma como um grupo se organiza.

A forma adequada de atuação para produzir resultados é a cooperação. Isto equivale a dizer trabalhar em conjunto: o setor público e o setor privado. Alguns instrumentos que auxiliam o processo de institucionalização da instância de governança são: palestras e reuniões; seminários e oficinas participativas; conversas e negociações informais e envolvimento das lideranças locais e regionais; entre outras atividades.

Nesse processo de cooperação, é importante definir as funções gerenciais bem como os procedimentos a serem adotados no âmbito de uma instância de governança no turismo regional. Assim, em nível administrativo, destacam-se as principais atividades: planejamento; organização; direção e acompanhamento.

No exercício da criação e implementação de diferentes tipologias de governança turística, algumas regiões brasileiras apresentam boas práticas que podem ser inspiradoras, e alguns exemplos são citados por Tânia Zapata, do Sebrae-CE, em seu trabalho Turismo: guia de constituição e fortalecimento das instâncias e governanças regionais:

  • Minas Gerais: Associações de circuitos turísticos de Minas Gerais.
  • Paraná: Agências de desenvolvimento do turismo regional.
  • Paraíba: Fórum de turismo sustentável do brejo.
  • Alagoas: Rede empresarial caminhos do São Francisco. 

Saiba mais:

O turismo e suas engrenagens

Roteiros do Brasil. Programa de Regionalização do Turismo

Turismo: guia de constituição e fortalecimento das instâncias e governanças regionais

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Nota: Elaboração de texto a partir do artigo enviado pela curadoria: O turismo e suas engrenagens.

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