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Sat May 20 07:08:36 BRT 2023
Empreendedorismo | DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Siga esses cinco passos e garanta aumento nas suas vendas

A receita de sucesso nas vendas tem como ingredientes cinco passos para comandar um time vencedor. O empreendedor-líder é a referência para um bom líder.

· Atualizado em 20/05/2023
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Entre os ingredientes para ter sucesso nos negócios com o aumento das vendas, a receita destaca o papel fundamental de um bom líder. Seja o próprio empreendedor ou um gerente de vendas, esse líder é a principal referência para a equipe, aquele que inspira por meio do exemplo e conduz os colaboradores com firmeza e empatia. O bom líder representa os valores e a missão da empresa e tem o poder de influenciar pessoas para conquistarem os melhores resultados. 

O Sebrae Paraíba elencou os cinco pontos que o líder precisa cumprir para comandar um bom time. Com base nesta lista, oferecemos dicas que vão ajudar você, empreendedor, a atingir seus objetivos com uma equipe engajada. 

1. Definir e acompanhar as metas de equipe - sobre as metas, é preciso definir quais são elas e como criar ferramentas e mecânicas para verificar seu andamento. A dica é montar uma planilha ou usar um sistema integrado de vendas na empresa. Vale definir também as metas de equipe e as individuais. E isso tem que ser feito antes do trabalho começar, afinal, o combinado não sai caro. 

2. Ouvir os colaboradores - um bom gestor presta atenção ao que os vendedores estão falando e está pronto para apoiar e contornar problemas. Nem tudo o que o time de vendas fala é reclamação e nem toda explicação é desculpa por não ter batido as metas. 

3. Delegar tarefas - longe de querer ser um exército de um homem só, o gestor precisa ser o líder da equipe e saber delegar tarefas para as pessoas mais capacitadas para resolvê-las. O volume de vendas é a soma do esforço coletivo da equipe. 

4. Ter coerência entre suas ações e suas falas - ser um bom exemplo vale como incentivo a mais para a equipe. A melhor forma de fazer com que as pessoas façam aquilo que você quer e que a empresa precisa, é fazer você também. Seja sempre o exemplo daqueles comportamentos que você deseja nas pessoas. Se quer que eles sejam gentis, seja gentil. 

5. Ter planejamento - todo negócio de sucesso precisa de planejamento. Mas planejar sem executar também não ajuda. O gestor deve fazer planejamentos com a equipe, incluindo os colaboradores nos planos e que eles saibam das datas de entrega e dos detalhes da ação. A dica é fazer isso periodicamente e, assim como as metas, rever com certa frequência o progresso. Desse modo, é possível promover ajustes ao perceber que os planos precisam melhorar. 

Para saber mais 

Para apoiar o empreendedor, o Sebrae oferece cursos on-line gratuitos sobre o tema. Aproveite! 

No curso Como turbinar suas vendas, você aprenderá a conhecer as características dos seus produtos ou serviços para oferecer os benefícios certos a cada cliente. Saberá como se preparar para vender bem, como descobrir as necessidades do seu consumidor e despertar nele o interesse pela compra.  

Outra opção para vendedores é o curso Potencialize suas vendas. Ele ensina que a decisão de compra não é aleatória e que existem etapas que precisam ser vencidas para que um potencial cliente se torne um comprador. Com as aulas você vai entender que, em cada uma dessas etapas, existem técnicas para conhecer melhor os seus clientes e saber o que fazer para orientá-los em sua jornada de compra. Você compreenderá o que é inteligência comercial e também conhecerá o método do funil de vendas. 

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