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Sun Feb 19 19:57:21 BRT 2023
Empreendedorismo | EMPREENDEDOR
Uma equipe motivada pode trazer mais resultados para sua empresa

Saiba como alcançar mais resultados para a empresa, estimulando sua equipe para estar sempre motivada.

· 01/02/2023 · Atualizado em 19/02/2023
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Na vida, tudo que é importante precisa de cuidado. Um bom gestor sabe que precisa estar atento tanto à gestão estratégica da empresa quanto da sua equipe, se pretende alcançar os melhores resultados para o seu negócio. Pessoas precisam de atenção e orientação constantes para permanecerem motivadas e produtivas.

Quem entrega o resultado são as pessoas. Essa é uma das frases mais antigas de gestão e essa entrega é mais ou menos a soma da contribuição de cada colaborador. Por isso, sua motivação para o trabalho é fundamental para que ele vá além e entregue o máximo e o melhor que pode. 

Muitos gestores podem pensar que o salário já é o suficiente para motivar um colaborador. Porém, é preciso mais. Para atingir as metas e crescer com seu negócio, é preciso trazer o colaborador para perto e fazer com que ele se sinta parte de todo o processo. Neste vídeo, você pode conferir como manter uma equipe motivada pode trazer melhores resultados.

Como manter um time motivado?

A principal dica é ter empatia. Se colocar no lugar do outro e entender que cada pessoa tem uma dificuldade e assimila a informação de um jeito diferente. É essencial prestar atenção nos colaboradores, em cada indivíduo, ter sinceridade e verdadeiro interesse para ajudá-lo a crescer e a realizar com excelência o seu trabalho. 

Muitas vezes confunde-se a ideia de ser empático com ser “amiguinho” dos colaboradores. É preciso ter um desejo genuíno de incentivar o crescimento do seu colaborador e compensar seu empenho com recompensas que valham realmente a pena. Esse é um trabalho, muitas vezes, um a um.

Dentro de um mesmo time encontramos diversos perfis, personalidades, conhecimentos e, é justamente a soma dessas diferenças que traz os resultados positivos para a sua empresa. 

Dicas para manter sua equipe motivada

  • Importe-se com as pessoas e faça o que estiver ao seu alcance para que elas se realizem no trabalho, ajam com autonomia e cresçam pessoal e profissionalmente à medida que trabalham.
  • Mantenha um canal de comunicação aberto e faça encontros periódicos com sua equipe para alinhar necessidades e expectativas.
  • Observe se o funcionário está satisfeito com sua função. Profissionais deslocados são sinônimo de desmotivação e podem gerar problemas graves para o desenvolvimento do grupo.
  • Ao contratar um novo colaborador, deixe claro qual o papel dele dentro da organização e o que os líderes esperam dele como profissional.
  • Mostre para o seu time que você se importa com ele. O colaborador se sente importante quando enxerga sua participação na conquista de um resultado.
  • Converse com seu time sobre os resultados positivos e negativos. Estimule o grupo a falar um com o outro sobre em que cresceram juntos e o que ainda precisam melhorar como equipe.
  • Reconheça sempre o seu time quando alcançar um resultado. E quando falharem, lembre-se que errar é humano e que segundas chances são necessárias para caminhar junto, gerar aprendizados e mais conquistas para o seu negócio.

O Sebrae tem conteúdos importantes que te ajudam no desafio de motivar sua equipe, confira aqui.

Os processos são importantes, mas as pessoas que fazem parte deles também. Cuide de quem te ajuda a crescer!

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