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O curso Planejamento para inovar: ferramentas - parte 2 ensina a aplicar de forma prática ferramentas de planejamento que estimulam a inovação nos negócios, utilizando técnicas que incentivam a colaboração, a criatividade e a geração de ideias para repensar o posicionamento estratégico do seu negócio.

Para quem é? 

O curso é destinado a gestores de negócios que desejam inserir a inovação como um pilar estratégico em seus negócios. É voltado para microempreendedores individuais, microempresas, empresas de pequeno porte e artesãos. 

Ferramentas para inovação nos negócios

O curso Planejamento para inovar: ferramentas - parte 2 oferece a oportunidade de aprender a utilizar três ferramentas essenciais para a inovação estratégica. Essas soluções são projetadas para ajudar empreendedores, gestores e profissionais a desenvolverem estratégias inovadoras que impulsionem a competitividade e a sustentabilidade de suas empresas. As ferramentas abordadas no curso incluem o Canvas do Modelo de Negócio, a Estratégia Oceano Azul e a Técnica SCAMPER. 

Com as ferramentas abordadas no curso, o empreendedor poderá: 

• Identificar e aproveitar oportunidades de inovação; 

• Desenvolver e implementar estratégias inovadoras; 

• Melhorar a competitividade e a sustentabilidade de seus negócios; 

• Utilizar ferramentas eficazes e modernas de planejamento voltadas para a inovação. 

O curso Planejamento para inovar: ferramentas - parte 2 está dividido em três módulos: 

Módulo 1 - Canvas do Modelo de Negócio: framework visual que permite mapear, desenvolver e comunicar modelos de negócio de forma clara. Dividido em nove blocos (Segmentos de Clientes; Proposta de Valor; Canais; Relacionamento com Clientes; Fontes de Receita; Recursos Principais; Atividades Principais; Parcerias Principais; e Estrutura de Custos), o Canvas facilita a análise e a criação de modelos de negócio inovadores e sustentáveis. 

Módulo 2 - Estratégia Oceano Azul: centrada em novos mercados, nos quais a concorrência tende a ser pouco significativa, esta estratégia incentiva as empresas a buscar nichos de mercado inexplorados e a desenvolver produtos ou serviços que atendam a necessidades não satisfeitas, promovendo crescimento significativo e sustentável com base em diferenciação e criação de valor. 

Módulo 3 - Técnica SCAMPER: série de técnicas criativas para gerar ideias inovadoras, representadas pelas ações: Substituir (substitute); Combinar (combine); Adaptar (adapt); Modificar (modify); Propor outros usos (put to another use); Eliminar (eliminate); e Reorganizar (rearrange). A Técnica SCAMPER ajuda a estimular a criatividade, aplicando essas ações a produtos, serviços ou processos, com o objetivo de explorar possibilidades e soluções inovadoras. 

Planejamento em inovação para empreendedores:

O curso Planejamento para inovar: ferramentas - parte 2 traz conhecimentos essenciais para capacitar profissionais e empreendedores, apresentando e ensinando a utilizar ferramentas práticas e conhecimentos importantes para promover a inovação nas empresas. Com metodologia acessível e apenas seis horas de duração, o curso atende `s expectativas de quem busca maneiras de aumentar a competitividade e a sustentabilidade dos seus negócios por meio da inovação. 

Carga Horária: 

O curso Planejamento para inovar: ferramentas - parte 2 é um curso com seis horas de duração e prazo de conclusão de 15 dias. 

Como participar? 

• O evento será online. 

• E-mail – Após realizar sua inscrição, você receberá um e-mail "Confirmação de inscrição em eventos online", contendo o link para acesso à plataforma EaD. 

• Home - Pela página principal da loja virtual, o evento estará em destaque em "Seu Próximo Evento", com o link para acesso. 

• Menu Principal - Pelo menu principal da loja virtual, acesse INSCRIÇÕES, encontre o evento e clique no link para acesso. 

Certificado:

Todos os nossos cursos têm certificado com verificação de autenticidade, 100% gratuito. Ao concluir o curso, o certificado é emitido em até 1h e entregue pelo WhatsApp.