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Qual é o segredo do sucesso? Por que alguns empreendedores têm sucesso e outros não? Talvez não exista mesmo uma fórmula para esse tão almejado sucesso. Mas não desanime, existem sim três itens que são a base para uma trajetória bem-sucedida. E quem vai dizer que isso não é, de certo modo, uma fórmula? 

Todo empreendedor precisa entender que o sucesso de um negócio não segue os caminhos de um videogame. Bem diferente dos jogos para celular, computador ou console, a vida real não permite que, ao chegar em uma fase difícil, o jogador pare, desligue tudo e volte quando bem entender, se voltar, claro. 

Na vida real, a empresa tem que pagar contas, tem concorrência por todos os lados, obrigações fiscais e por aí vai. Mesmo que resolva “parar o jogo”, ainda vai precisar enfrentar burocracia e custos. 

Dito isso, vamos à dica de ouro que não pode ser um segredo para o empreendedor em todos os momentos de sua trajetória. “Para obter esse sucesso não existe uma fórmula secreta, mas é crucial desenvolver e treinar o olho clínico para identificar as oportunidades no mercado, procurar saber quais as necessidades que não estão sendo atendidas ou que estão sendo atendidas de forma deficiente e, a partir delas, implementar uma boa ideia de negócios que possa atender de forma satisfatória”, avisa Joe Weider, especialista em empreendedorismo, estratégia, cenários e inteligência competitiva. 

Os principais motivos de fechamento de empresas 

Segundo estudos realizados pelo Sebrae ao longo dos anos, a conclusão é que de cada dez empresas abertas por ano, apenas duas sobrevivem mais de dez anos no mercado, e as três principais causas desse índice de mortalidade são: 

• Falta de planejamento prévio; 
• Falta de conhecimento em gestão; 
• Falta de atitude do empreendedor para inovar. 

É justamente para sobreviver que surge a lista dos três itens básicos da fórmula de sucesso de um empreendedor: inovar, planejar e executar esses planos com qualidade. 

Sobre inovação, o nome já diz tudo: criar algo ou melhorar o que existe, considerando fortemente que isso vai gerar resultado. Vale lembrar que a inovação pode ser de produtos ou serviços, modelo de negócios, processos organizacionais e mesmo a gestão do empreendimento. 

Com relação ao planejamento, é preciso considerar as ações e as estratégias que vão auxiliar no alcance de um objetivo. O planejamento pode tanto tratar da empresa como um todo ou ser mais específico, como as funções de marketing, estratégias e financeiras. 

A execução com qualidade promove o fechamento ideal de um projeto de inovação com um bom planejamento. E assim tudo se encaixa e o resultado é o sucesso do empreendimento. 

Para saber mais 

O Sebrae tem cursos on-line e gratuitos para o empreendedor como esse sobre Inovação pós-pandemia. Nesse cenário, as empresas devem saber identificar as oportunidades para aproveitar em seus negócios. O curso mostra os impactos da pandemia para os empresários e aponta as tendências e oportunidades. 

Outra opção de curso é este sobre Como planejar o seu negócio para aprender que o planejamento é uma função inicial no processo de abertura de uma empresa. E que, para obter sucesso em qualquer atividade, é necessário que o empresário saiba onde deve estar e aonde quer chegar. 

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