this is an h1

this is an h2

Fri Apr 21 12:40:48 BRT 2023
Empreendedorismo | LIDERANÇA
Líder precisa desenvolver habilidades para conduzir a empresa

Cargo de liderança na gestão de uma empresa é como um maestro conduzindo uma orquestra: é preciso ficar atento em tudo para que a música saia perfeita.

· 27/03/2023 · Atualizado em 21/04/2023
Imagem de destaque do artigo
FAVORITAR
Botão favoritar

A empresa começou a deslanchar e precisa de novos funcionários, mas também de alguém que tome conta das novas demandas. Então, o dono assume a liderança de uma equipe maior - ou, como é frequente - resolve promover a “prata da casa”, alguém que já conquistou a sua confiança. Mas nem sempre a escolha de um líder novato é a mais acertada. 

Nas pequenas empresas, as pessoas e a gestão quase nunca andam no mesmo ritmo. O que acontece na maior parte dos casos de sucesso é que a empresa cresce, enfrenta novos desafios para alçar novos voos e expandir, e as pessoas acabam ficando para trás, tendo de “correr atrás do prejuízo”. 

A falta de recursos, conhecimento especializado, sistema de gestão específico e mão de obra genérica faz com que a gestão esteja sempre mais ou menos atrasada em relação ao crescimento da empresa. Então, quem assume esse tipo de cargo tem de "trocar a roda com o carro andando”.  

Dar o cargo de gestão a alguém que não tem as competências específicas e/ou verdadeira intenção de liderar equipes, mas quer um salário melhor ou busca ajudar o dono da empresa, é um erro que pode vir a custar caro. Essa pessoa precisa aprender sobre a postura que um líder deve assumir, as competências que precisa desenvolver e, principalmente, ter em mente que liderar uma equipe em busca de resultados é completamente diferente de administrar a si mesmo em busca de resultados. Eles não dependem mais do seu esforço próprio, mas da coordenação e direcionamento do esforço das pessoas da equipe em direção às metas. Veja algumas dicas para o líder de primeira viagem: 

  • Foco nas pessoas: um líder tem uma equipe para conduzir. Ele deve conhecer seus subordinados e ver que cada um tem suas capacidades e problemas individuais. Saber ouvir e dar feedbacks corretamente também é essencial. 
  • Postura de líder: quando uma pessoa é promovida a líder, é comum tratar os subordinados como colegas e ter dificuldade em chamar a atenção quando há algum erro. A distribuição de tarefas também pode ser complicada se não houver critérios. O líder deve conduzir a equipe para que cumpra os objetivos da empresa, deixar os objetivos claros e aprender a delegar as tarefas, quando houver necessidade. 
  • Planejamento: é comum ter alguma insegurança quando se assume o desafio como o de liderar uma equipe e, por isso, querer mostrar resultados imediatos. Mas nem sempre esses resultados imediatos são bons a longo prazo. Por isso, o planejamento é essencial. Estabelecer metas de resultados realistas é um bom começo para evitar inseguranças e gerir o trabalho de forma tranquila. 
  • Propósito: muitas vezes, o principal chamariz para alguém almejar um cargo de liderança é o ganho salarial e, dessa forma, um bom vendedor acaba se tornando um péssimo gerente, o que é ruim para a empresa. É preciso ficar claro que a promoção significa um avanço na carreira, com novas responsabilidades. 

Sempre é bom ter claro que um líder, seja qual for o tamanho do negócio, atua como um maestro conduzindo os vários instrumentos de uma orquestra. Ele deve seguir a partitura, deixando de lado problemas individuais, para apresentar uma música impecável. 

O Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) está disponível para ajudar empreendedores que desejam desenvolver competências de liderança em seus negócios. Procure a unidade de seu Estado ou entre em contato com a nossa Central de Relacionamento pelo telefone 0800 570 0800.  

Saiba mais:

Ebook: Primeiro cargo de gestão 

Dicas para quem acabou de conseguir um cargo de gestão

FAVORITAR
Botão favoritar

 

Participe das comunidades temáticas Sebrae no Telegram.



O conteúdo foi útil pra você? Sim Não
Obrigado!

Foi um prazer te ajudar :)

FAVORITAR
Botão favoritar
Precisa de ajuda?

Nós temos especialistas prontos para atender você e o seu negócio de forma online e gratuita.

Acesse agora

Posso ajudar?