this is an h1

this is an h2

Planejamento
Planejar é arma para quem quer empreender com sucesso
Montar um negócio partindo do zero ou expandir uma empresa já em funcionamento é um desafio que exige planejamento e preparação.

Ano bem no início e muita gente começa o novo ciclo pensando em como dar uma virada na própria vida. São metas e projetos de vida, que incluem, por exemplo, cuidar da saúde, melhorar a qualidade de vida, estar mais perto de amigos e da família, estudar mais ou fazer aquela viagem dos sonhos.

E há os que planejam mudar de vida, se lançando no mundo do empreendedorismo, fazendo de um novo negócio a chave para essa virada. Não é à toa que os primeiros meses do ano concentram o maior volume de formalização de empresas em todo o país.
Em 2022, por exemplo, dados da Receita Federal indicam que mais de 1 milhão de novas empresas foram abertas no 1º trimestre do ano; destas, 79% eram microempreendedores individuais – os chamados MEI’s. Os outros 21%, micro, pequenas empresas, empresas de grande porte, indústrias e negócios ligados ao setor rural.

Isso mostra que o empreendedorismo tem se fortalecido ao longo dos anos, por uma série de razões. Em decorrência da percepção de que empreender é uma alternativa à baixa oferta de emprego; por facilidades já conquistadas no ambiente de negócios relativas ao processo de abertura de empresas no país; pelo desejo de independência financeira ou por decisões de pessoas que querem fazer a diferença no mundo, entre outras. O crescimento também é fruto do trabalho de instituições como o Sebrae, que atuam para fortalecer os pequenos negócios em todos os momentos da jornada, independente da motivação do empreendedor.

Porém, sem o apoio e a preparação adequados, esta decisão pode se converter em prejuízo e frustração, alerta o gerente da Unidade de Soluções Empresariais do Sebrae no Maranhão, César Guimarães. Para ele, a chave está no planejamento prévio do negócio e na consciência de que uma empresa bem-sucedida envolve comprometimento do empreendedor e muito trabalho.

“Um dos passos principais para quem pensa em começar o ano montando um pequeno negócio, seja por oportunidade ou por necessidade, é o planejamento estratégico”, recomenda Guimarães. “A decisão de montar um empreendimento não deve ser uma aventura. É preciso planejar para ter sucesso. Isso vale tanto para empreendedores iniciantes como para aqueles que já empreendem e desejam expandir suas atividades. O planejamento é justamente aquilo que vai dar segurança ao empreendimento e mais chances de sucesso”, pontua ele.

Plano

Nesta etapa inicial, segundo o gerente, é fundamental buscar apoio e preparar-se para dar esse passo decisivo. “Iniciar com um plano de negócios, conhecer o seu público e o mercado, ter consciência de que o sucesso não vem sem trabalho, apostar em diferenciais competitivos e em inovação, definir parcerias estratégicas, conhecer os requisitos burocráticos e a necessidade de recursos, além de definir bem a área em que vai atuar, são passos fundamentais para o sucesso da empresa”, enfatiza ele. “O planejamento não é algo tão complexo, que fuja ao conhecimento e à capacidade do empreendedor iniciante. Para suprir essa necessidade é sempre importante buscar orientação. No Sebrae, um time de especialistas experientes estão disponíveis para acompanhar a empresa em todas as etapas de vida”, acrescenta César Guimarães.
Ele avalia ainda que, além do planejamento, outras questões merecem atenção especial. “É necessário ter uma ideia precisa do tipo de negócio e do ramo de atividade e os requisitos específicos de cada área. É importante também definir os recursos necessários e ter informações sobre o mercado e a concorrência”, pontua o gerente.

Além disso, o empreendedor precisa atentar para o fato de que o planejamento é uma atividade que necessita de monitoramento e atualização constantes. “É algo que diariamente precisa ser analisado, no que se refere a metas, indicadores e ferramentas. Esse cuidado é importante porque dá ao empreendedor uma ideia precisa do rumo a seguir, mostrando se a empresa está tendo sucesso ou não e, ainda, a necessidade de novas estratégias para o alcance das metas”, frisa César Guimarães.

Suporte do Sebrae

Um conjunto de soluções ofertadas pelo Sebrae em todas as 12 Unidades Regionais, postos de atendimento, de forma presencial ou remota, a maioria delas gratuitas, garantem ao empreendedor condições para capacitação e orientações sobre planejamento que podem auxiliar os empreendedores de pequenos negócios em suas jornadas e no dia a dia.

Entre estas, o empreendedor pode aproveitar a grade de cursos on-line gratuitos (no Portal Sebrae de Educação à Distância), ou podem buscar orientações e atendimento nas unidades do Sebrae mais próximas na sua região (unidades próprias, em um total de 12, ou em postos de atendimento de parceiros como a Junta Comercial, espalhados pelo Maranhão e, ainda, nas 136 Salas do Empreendedor em vários municípios do estado) orientações e consultorias, podem aproveitar informações no Portal Sebrae. Podem também consultar a programação de cursos oferecidos pelas Unidades Regionais, em áreas como Planejamento, Plano de Negócios, Gestão de Finanças, entre outros. E, ainda, podem aproveitar dicas e conteúdos disponibilizados nos canais digitais do Sebrae (Instagram, Facebook e Twitter e no Portal do Sebrae).

“Em todas as regiões do Maranhão, há um Sebrae próximo do empreendedor ou um agente de nossa rede de parcerias preparado para atender às suas necessidades, nessa etapa inicial do negócio em que é importante o empresário já estabelecido ou aqueles que desejam iniciar um negócio estarem municiados de toda ajuda e orientação possível para que o sonho de empreender em seus pequenos negócios tenha êxito e sustentabilidade”, analisa Mauro Borralho, diretor Técnico do Sebrae. “Com a ajuda do Sebrae e das nossas soluções, esse empreendedor que deseja essa virada de chave, sem dúvida, estará muito mais apto para crescer e se desenvolver”, concluiu o diretor.

DICAS

VEJA ORIENTAÇÕES PARA COMEÇAR BEM

• Defina metas e objetivos.
• Tenha um plano de negócios.
• Defina os recursos.
• Pesquise seu público.
• Aposte em diferenciais competitivos e inovação.
• Analise o mercado e a concorrência.
• Faça parcerias estratégicas.
• Defina seus produtos, serviços e nicho de atuação.
• Conheça as questões burocráticas.
• Procure orientação especializada.
• Prepare-se para empreender.

Precisa de ajuda?

Nós temos especialistas prontos para atender você e o seu negócio de forma online e gratuita.

Acesse agora

Posso ajudar?