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Fazer gestão de pessoas é algo que entra no script do universo do empreendedorismo, justamente por ser um fator fundamental para obter sucesso no negócio.

O que é gestão de pessoas?

Com a finalidade de conciliar as metas da empresa aos objetivos de colaboradores, a gestão de pessoas é o departamento que administra o capital humano do empreendimento, ou seja, seus funcionários, colaboradores e até fornecedores.

Geralmente a gestão de pessoas é feita pelo RH da empresa, ou seja, a área de Recursos Humanos. Para poderem adequar em ações mais assertivas dentro do engajamento individual e desenvolvimento do funcionário, o RH deve estar em sintonia com os colaboradores, equipes e saber os pontos positivos e negativos de cada um.

Confira os principais objetivos de gestão de pessoas abaixo:

• Integrar as ações do RH com a estratégia de negócios, sempre focando no alcance das metas apresentadas no desenvolvimento da empresa;
• Criar uma cultura de alto empenho de colaboradores e funcionários;
• Recrutar pessoas que apresentem diferentes personalidades e talentos específicos;
• Investir em um time mais qualificado e capacitado;
• Pensar em estratégias de harmonização entre as posições hierárquicas da empresa, visando um clima mais positivo entre todos;
• Incentivar uma abordagem ética na gestão de pessoas.

4 pilares da gestão de pessoas

Depois de organizada a estrutura de unir os colaboradores à prática da empresa, é hora de pensar em uma política de gestão de pessoas mais abrangente, ou seja, garantir a boa manutenção da equipe.

Para isso, é fundamental monitorar os pilares que regem esse andamento. São eles:

Motivação

Uma equipe motivada  é a base para o sucesso de qualquer negócio. Cabe à área de gestão de pessoas incluir esse tópico nas ações diárias da empresa, ou seja, entender que pessoas que são motivadas são mais produtivas.

Por isso, vale muito a pena conhecer a fundo os funcionários e colaboradores para entender como e por onde começar o incentivo dentro da empresa. Na sequência, é preciso estabelecer as metas que darão suporte para eles se sentirem valorizados.

Liderança

O departamento de gestão de pessoas é responsável por acompanhar as equipes e todo o time de talentos da empresa. Ele também pode indicar ou desenvolver colaboradores de alta performance, a fim de transformá-los em grandes líderes. Além de ser um procedimento padrão, é importante para o colaborador ter uma segurança na construção de sua carreira.

Comunicação 

A comunicação é outro fator preponderante dentro da política de gestão de pessoas. Quanto mais clara e transparente for, entre ambos (empregado e empregador), mais assertivos serão os resultados.

Lembre-se de que os profissionais precisam ser ouvidos também, portanto, invista numa comunicação de troca, propositiva e horizontal.

Cooperação e Capacitação

Sabemos que muita gente ainda se volta para ações mais competitivas, porém criar um ambiente mais colaborativo tem sido o grande desafio de uma gestão de pessoas.

Portanto, esse é um ponto a ser observado entre o time de RH na hora de gerir a organização de pessoas. Uma forma de trabalhar o cooperativismo está na capacitação oferecida pelo empreendimento à sua equipe, afinal, garantir o desenvolvimento e qualificação dos colaboradores é uma forma de impedir a rotatividade dos funcionários.

E, é nessa hora que os benefícios aparecem, porque um profissional mais capacitado produzirá mais e contribuirá cirurgicamente no sucesso do seu negócio. Pense nisso!

Estabelecer uma política de gestão de pessoas é primordial para o bom andamento das ações da empresa. Agora que você já sabe o porquê, é hora de desenvolvê-la dentro do seu negócio.

Caso ainda necessite, temos a Consultoria: Política de Gestão de Pessoas que propõe uma reflexão ampla ao empreendedor para que ele desenvolva e padronize as práticas de gestão do seu time de colaboradores.

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