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Finanças | GESTÃO FINANCEIRA
Como elaborar um fluxo de caixa eficiente?

Confira 5 dicas para ter um fluxo de caixa em dia e melhorar a qualidade.

· 01/08/2022 · Atualizado em 22/09/2023
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Manter-se organizado em relação à sua empresa e finanças é característica fundamental para alcançar êxito. Portanto, é necessário entender como fazer isso.

Qualquer empresa se inicia com uma estrutura de gerenciamento, disciplina e controle. Por isso a importância de saber monitorar o seu fluxo de caixa, criar procedimentos e utilizar de ferramentas que facilitem o seu dia a dia.

O fluxo de caixa é a ferramenta de maior importância dentro de uma empresa, é ela quem controla as contas a pagar e receber, além de determinar um padrão para tomada de decisões estratégicas e seguras para seu crescimento. Ou seja, a ferramenta tem como finalidade indicar o seu fluxo financeiro recente para então prever capital de giro ideal para pagamentos necessários à sua empresa, como impostos, folha de pagamento, aluguel e outros.

Dedicar-se ao andamento do seu negócio com um fluxo de caixa desatualizado e carente de atualizações diárias infelizmente é um erro comum e causa o fechamento de portas para muitos empreendedores brasileiros.

Portanto, crie uma frequência diária ou semanal para não permitir que seu fluxo fique desatualizado ou transmitindo informações desatualizadas.

Como elaborar um fluxo de caixa eficiente?

  • Receita e despesa por categoria:

O fluxo de caixa é uma ferramenta capaz de organizar, em categorias, entradas e saídas divididas em receitas e despesas.

A partir da divisão por categorias, é possível notar com mais facilidade o valor de sobras ou faltas de recursos, assim como identificar os maiores gastos que interferem no seu fluxo de caixa, o que permite pensar estrategicamente sobre esses gastos.

  • Redução de prazo do estoque:

A organização dentro da sua empresa a torna mais competitiva no mercado. Para definição de estoque, atente para o fato de que, quanto menor o estoque, menor a obrigação de capital investido. Porém, lembre-se também de não permitir que faltem produtos para vender.

  • Negociação de prazos com fornecedores:

Em momentos de negociações, tenha conhecimento do seu fluxo de caixa e combine o pagamento de fornecedores de acordo com a sua disponibilidade de caixa.

Lembre-se de priorizar o seu caixa, ganhe tempo.

  • Crie uma reserva financeira em dinheiro:

O capital de giro é como um segundo plano, uma quantidade reservada para momentos que não estavam na agenda.

Esses imprevistos podem ser desde a quebra de um equipamento da empresa até crises de mercado. Portanto, planeje-se para salvar dinheiro.

  • Projeção do fluxo de caixa para o curto e longo prazo:

Observe suas entradas e saídas financeiras e junte dados suficientes que poderão interferir em suas movimentações futuras.

Empreendedor, fica bem mais simples evitar riscos e gerir um negócio com um fluxo de caixa bem alimentado e organizado.

Caso precise de mais informações sobre esse assunto, não deixe de buscar auxílio no Sebrae mais próximo ou entrar em contato com a nossa Central de Relacionamento: 0800 570 0800.

Saiba mais:

Curso - Como controlar o fluxo de caixa

Curso - Fluxo de caixa como ferramenta de gestão para o seu negócio


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