Veja as causas, sintomas e o que fazer em relação à Síndrome de Burnout no ambiente de trabalho.
A Síndrome de Burnout, muito falada nos últimos tempos, precisa ser prevenida e cuidada, pois, além de gerar riscos à saúde dos colaboradores, também pode impactar nos resultados das empresas. Também conhecida como síndrome do esgotamento profissional, é uma doença muito presente nas empresas.
Segundo a Associação Internacional de Gestão de Estresse, estima-se que 32% dos profissionais brasileiros sofram com o esgotamento no ambiente de trabalho. Esse valor é superior a 1/3 do total de trabalhadores.
Trata-se de um distúrbio emocional causado pela exaustão extrema, pelo esgotamento físico e estresse causado por situações de trabalho. Geralmente, a Síndrome de Burnout ocorre em ambientes extremamente competitivos e com pessoas que vivenciam situações que demandam muita responsabilidade.
Esse transtorno foi descoberto, em 1974, pelo médico americano Freudenberger. Ele está registrado como um dos problemas relacionados ao emprego e ao desemprego, podendo causar uma depressão profunda.
Podemos listar algumas das principais causas da Síndrome de Burnout:
- Excesso de obrigações e responsabilidades no trabalho;
- Ambiente tóxico e competitivo;
- Estresse crônico;
- Tensão emocional;
- Relação difícil com superiores e colegas de trabalho.
Um sintoma típico da Síndrome de Burnout é a sensação de esgotamento físico e emocional. O que acaba levando a outros sintomas, como: autoestima baixa, depressão, ansiedade, lapsos de memória, agressividade e mudanças bruscas de humor, insônia, entre outros.
O diagnóstico deve ser feito por um profissional especialista, geralmente um psiquiatra junto com um psicólogo. Já o tratamento pode incluir o uso de antidepressivos e psicoterapia; indicação de atividade física regular e exercícios de relaxamento.
Prevenção da Síndrome de Burnout no ambiente empresarial
A construção de um ambiente saudável no trabalho é ponto-chave na discussão de como prevenir a Síndrome de Burnout nas empresas. Implementar uma cultura colaborativa e de feedback, trabalhando críticas e sugestões de maneira construtiva, é uma ação eficaz para combater a síndrome.
Para ajudar na prevenção das causas, algumas empresas estão buscando constituir estratégias como ambientes de trabalho mais flexíveis e momentos de recreação na empresa. São estratégias essenciais para garantir não só a produtividade dos trabalhadores, mas também o seu bem-estar físico e emocional, garantindo qualidade de vida dentro e fora do ambiente de trabalho.
O planejamento também é uma boa estratégia de combate à síndrome de Burnout. Pensar em prazos factíveis, de acordo com as responsabilidades dos colaboradores, pode evitar estresses futuros. Além disso, realizar encontros e reuniões semanais entre gestores e colaboradores, fazendo uma análise da semana, discutindo desafios e dificuldades encontradas pode promover um ambiente mais aberto e propício à colaboração e à solução de problemas.
Toda empresa deve ficar atenta a possíveis transtornos de saúde mental, como a Síndrome de Burnout. E a melhor prevenção é desenvolver um ambiente saudável e colaborativo, no qual todos sintam-se bem para trabalhar e trocar opiniões e experiências.
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