Segundo um estudo da consultoria AON, mais de 70% das empresas brasileiras adotaram o trabalho remoto a partir de 2019. É possível perceber que muitos negócios continuem de onde pararam, é perceptível que os novos modelos irão ficar para sempre (home office, anywhere office, regime híbrido). Por isso, é importante superar os desafios do trabalho remoto em sua empresa ou franquia.
Ronaldo Bahia, CEO da JobConvo, destaca cinco passos estratégicos para superar esses desafios e alcançar o sucesso: fornecer uma estrutura abrangente para o trabalho remoto, investir em uma comunicação e colaboração eficiente, fornecer informações de histórico sobre colaboradores, utilizar um servidor em nuvem para ter bom desempenho no trabalho remoto e utilizar softwares para acompanhar a performance dos colaboradores.
Embora o futuro do trabalho remoto seja descrito como brilhante e benéfico para empresas e funcionários, ainda existem obstáculos que devem ser superados, como a dificuldade de criar um ambiente propício ao trabalho produtivo e a falta de interação social com os membros da equipe. A adoção desses passos estratégicos pode ajudar a melhorar a produtividade, a felicidade e a capacidade de comunicação dos trabalhadores, bem como a garantir o sucesso da empresa no trabalho remoto.