this is an h1

this is an h2

Wed Apr 05 03:20:03 BRT 2023
Finanças | ESTOQUE
Saiba o que é SKU e como melhorar sua gestão de estoque

Seu estoque está constantemente defasado? O gerenciamento de SKU é essencial para as empresas que desejam manter um estoque organizado, controlado e eficiente.

· 23/03/2023 · Atualizado em 05/04/2023
Imagem de destaque do artigo
FAVORITAR
Botão favoritar

Inspirados pelo conteúdo da especialista Andessa Rando Favorito, trazemos informações que irão auxiliar você na gestão de estoque dos seus produtos. 

SKU é uma sigla em inglês que significa stock keeping unit, ou seja, unidade de manutenção de estoque em português. Essa sigla é amplamente utilizada no mundo dos negócios e do comércio eletrônico para identificar e gerenciar produtos em estoque. O SKU é um código alfanumérico único atribuído a cada produto, o que permite rastrear o produto, controlar o inventário, gerenciar o estoque e garantir uma melhor gestão da cadeia de suprimentos.

O gerenciamento de SKU é essencial para as empresas que desejam manter um estoque controlado e eficiente. Um SKU bem gerenciado pode trazer vários benefícios para a empresa, como a redução do tempo de atendimento ao cliente, a redução de erros de envio de produtos e a melhoria da eficiência operacional. Além disso, um bom gerenciamento de SKU também pode ajudar as empresas a tomar decisões estratégicas com base nas informações de estoque, como a previsão de demanda e o planejamento de compras.

Para gerenciar os SKUs de forma eficiente, é preciso seguir algumas etapas importantes. A primeira etapa é criar um sistema de codificação único para cada produto em estoque. Isso pode ser feito usando um sistema alfanumérico, onde cada produto recebe um código exclusivo com base em sua categoria, marca, modelo, cor e tamanho, por exemplo. É importante lembrar que o sistema de codificação deve ser simples e fácil de entender, para evitar confusões e erros. Algumas empresas optam por estruturas simples, como utilizar a primeira letra do produto seguida de números sequenciais. 

A segunda etapa é registrar todas as informações relevantes sobre cada SKU em um sistema de gerenciamento de estoque. Isso inclui informações como o nome do produto, descrição, preço, quantidade em estoque, localização no armazém e data de validade (se aplicável). Manter essas informações atualizadas e precisas é fundamental para garantir um gerenciamento eficiente do estoque e evitar erros de envio de produtos.

A terceira etapa é estabelecer um processo de controle de estoque para garantir que todas as movimentações (entradas e saídas) sejam registradas e atualizadas no sistema de gerenciamento. Isso pode ser feito usando um sistema de leitura de código de barras ou RFID para identificar e rastrear cada produto. É importante garantir que todas as movimentações de estoque sejam registradas em tempo real, para que as informações sejam sempre precisas e atualizadas.

A quarta etapa é analisar os dados de estoque para identificar tendências e fazer previsões de demanda. Isso pode ser feito usando técnicas de análise de dados, como a análise de vendas históricas e a análise de sazonalidade. Com essas informações, as empresas podem tomar decisões estratégicas, como ajustar o nível de estoque, planejar compras e promoções e otimizar a cadeia de suprimentos.

A quinta etapa é otimizar a gestão de estoque, usando tecnologias e ferramentas de automação. Isso pode incluir o uso de sistemas de gerenciamento de estoque baseados na nuvem, que permitem o acesso remoto às informações de estoque em tempo real, o uso de robôs e drones para gerenciar e mover mercadorias dentro do armazém e a implementação de dispositivos de identificação por radiofrequência (RFID) para rastrear itens individualmente e automatizar o processo de contagem de estoque.

Essas tecnologias podem ajudar a melhorar a precisão das informações, reduzir os erros humanos, aumentar a eficiência e a produtividade, e reduzir os custos de estoque. No entanto, é importante lembrar que essas tecnologias não são uma solução única para todos os problemas de gestão de estoque e devem ser avaliadas em relação aos custos e benefícios para a empresa.

Por fim, é importante realizar uma análise regular dos dados para identificar tendências e oportunidades de melhoria. Isso pode incluir a análise dos dados de vendas e estoque para identificar produtos com baixo giro, a identificação de padrões de demanda sazonal ou regional e a avaliação do desempenho de fornecedores e transportadoras.

Com base nessas informações, é possível tomar medidas para otimizar a gestão de estoque, como ajustar as quantidades de peças para atender à demanda, implementar políticas de promoção e venda de produtos com baixo giro e negociar melhores acordos com fornecedores e transportadoras.

Em resumo, a gestão eficiente de estoque é essencial para o sucesso de qualquer empresa que lida com produtos físicos. O uso de SKUs é uma das ferramentas mais importantes para gerenciar o estoque com precisão e eficiência, permitindo que as empresas identifiquem rapidamente os produtos em seu estoque e acompanhem o fluxo de produtos do armazém e da cadeia de suprimentos.

Aproveite e acesse os conteúdos que separamos para você:

Guia de Indicadores aplicados ao Varejo.

Gestão por resultados: saia do escuro e tome melhores decisões.

Essas foram algumas dicas sobre o uso da ferramenta de SKU. O Sebrae tem muitos vídeos, artigos e cursos que podem te ajudar. Acesse o site ou procure a agência mais próxima.

FAVORITAR
Botão favoritar

 

Participe das comunidades temáticas Sebrae no Telegram.



O conteúdo foi útil pra você? Sim Não
Obrigado!

Foi um prazer te ajudar :)

FAVORITAR
Botão favoritar
Precisa de ajuda?

Nós temos especialistas prontos para atender você e o seu negócio de forma online e gratuita.

Acesse agora

Posso ajudar?