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Tue May 16 13:06:05 BRT 2023
Mercado e Vendas | ESTRATÉGIA DE MERCADO
Manufatura estratégica e novas tecnologias no diferencial competitivo

Manufatura estratégica e novas tecnologias no diferencial competitivo.

· Atualizado em 16/05/2023
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A manufatura estratégica é um grande diferencial competitivo para o seu negócio. Ela reúne a combinação de diversas tecnologias, que possibilita a implementação da manufatura digital nos processos.

Isso contribui para um planejamento mais eficiente e redução de custos, além de otimizar os processos de manufatura, fazendo o acompanhamento das informações, modernização do chão de fábrica, integração e automatização com o sistema. 

É importante repensar a manufatura. A aplicação de novas tecnologias nos processos industriais permite integrar os diversos sistemas e todo o processo da cadeia de produção para potencializar a eficiência e gerar mais lucratividade.  

Ter um bom planejamento é fundamental para se organizar e prever os possíveis problemas que podem interferir na rotina da empresa. Com a ajuda das novas tecnologias, você consegue se preparar para cada etapa, ter um estoque inteligente, sistemas para a gestão do chão de fábrica, cadeia de ajuda e muito mais. 

Novas tecnologias e aplicações da manufatura 

Existem diversas soluções adotadas na manufatura digital e estão ligadas às tecnologias da Indústria 4.0. Alguns sistemas que podem contribuir com o seu negócio: 

  • Manufatura integrada ao computador; 
  • Computação em nuvem; 
  • Internet das coisas (IoT) industrial; 
  • Big Data; 
  • Inteligência artificial e machine learning; 
  • Business intelligence (BI); 
  • Realidade virtual. 

Transformação da manufatura na indústria 

Para uma indústria aderir à manufatura digital, é fundamental ter alguns cuidados, tais como: 

  • Fábrica inteligente: investir em automação. Obter máquinas inteligentes, sensores e ferramentas que apresentam dados em tempo real sobre os processos que os colaboradores estão executando. Fazer a ponte com a Tecnologia de Operações (OT), que troca dados diretamente com máquinas, ferramentas, sistemas e aplicativos de Tecnologia da Informação (TI). 
  • Treinamento das equipes: essencial para que as estratégias planejadas sejam colocadas em prática e tragam os resultados esperados. Isso está ligado com a mudança na cultura organizacional, para que a tecnologia tenha um papel mais estratégico no negócio e não seja apenas um suporte para as operações. 
  • Capacitação das lideranças: é fundamental que todos entendam a estratégia, os objetivos, as mudanças e o que se espera de cada gestor. Eles precisam estar pautados nessas questões para conduzir as equipes e alcançarem os resultados esperados. Quando todos se envolvem no processo e entendem o seu papel dentro dele, as equipes conseguem trabalhar focadas nos objetivos. 

A manufatura digital vem como uma grande tendência no Brasil e pode aumentar o faturamento da sua empresa. Quem está aberto a mudanças, investe em tecnologia e digitalização dos processos consegue se destacar frente aos concorrentes.  

Leia também O futuro da gestão industrial e Tecnologias Digitais para Pequenos Negócios.   

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