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Quem começa a empreender como MEI muitas vezes precisa tomar decisões sozinho. Isso exige atenção com finanças, atendimento, divulgação e planejamento. Mesmo com esforço, alguns erros comuns podem travar o crescimento do negócio e a maioria deles pode ser evitada.

Por isso, reunimos neste conteúdo os principais erros que travam o crescimento de quem é MEI e o que fazer, na prática, para evitar cada um deles. Ao aplicar esses ajustes, você terá mais controle, clareza e liberdade para evoluir no seu próprio ritmo.

Essa prática enfraquece a saúde financeira da empresa. Quando os valores se misturam, o controle se perde. Fica difícil saber quanto realmente entrou, quanto foi gasto com o negócio e quanto foi usado para cobrir despesas pessoais. Isso impede o planejamento e afasta qualquer chance de crescimento estruturado.

Abra uma conta bancária exclusiva para o CNPJ e registre cada movimentação financeira. Mesmo que o valor seja pequeno, anote. Defina um valor mensal como retirada fixa esse é o seu pró-labore. Isso evita retiradas aleatórias e dá mais previsibilidade ao caixa.

Ao separar o que é da empresa do que é pessoal, você passa a enxergar os números com mais clareza. Isso permite calcular o lucro real, entender o custo das suas operações e identificar quanto pode ser reinvestido. 

Quem é MEI costuma fazer tudo: atende clientes, entrega produtos ou serviços, responde mensagens, cuida das redes sociais e resolve questões financeiras. No meio da correria, falta tempo para parar e olhar o negócio com mais estratégia. Quando isso acontece, decisões importantes são adiadas, oportunidades passam despercebidas e o crescimento fica estagnado.

Reserve um momento fixo na semana para analisar seu negócio com calma. Use esse tempo para revisar números, identificar o que está funcionando e o que precisa ser ajustado. Liste prioridades e trace metas de curto prazo.

Ter um negócio não é só sobre produzir e vender. É também sobre refletir, planejar e ajustar o rumo sempre que for necessário. Quem separa tempo para pensar, consegue crescer de forma mais consciente.

Indicações são valiosas, mas contar apenas com elas limita o alcance do negócio. Quando a divulgação depende só do que os outros falam, o crescimento fica fora do seu controle. Sem um fluxo constante de novos clientes, o faturamento oscila e o negócio perde fôlego.

Crie canais próprios de divulgação. Estar presente nas redes sociais, por exemplo, permite mostrar o que você faz, como faz e para quem faz. Além disso, atualize sua ficha no Google Meu Negócio, participe de grupos locais e pense em ações simples que gerem visibilidade: um panfleto bem distribuído, uma parceria estratégica, uma promoção com prazo definido.

Depender exclusivamente do boca a boca é como esperar que o cliente venha até você.

Sem controle, o prejuízo acontece em silêncio. Produtos vencem, materiais somem, compras são feitas em excesso ou em quantidade insuficiente. Isso impacta diretamente o caixa. E quando o problema aparece, geralmente já afetou o lucro.

Crie um registro simples com o que entra e o que sai do estoque, pode ser em uma planilha, caderno ou aplicativo gratuito. O importante é ter clareza do que você tem, do que precisa repor e do que está parado. Acompanhe com frequência e identifique padrões: quais itens giram mais, quais encalham, o que precisa ser comprado em menor volume.

Com esse controle, você evita desperdícios, reduz custos e melhora o fluxo de caixa.

Vendas acontecendo não significam lucro garantido. Quando o MEI não sabe quanto gasta, quanto lucra e quanto pode retirar, as decisões são feitas no escuro. O risco aumenta, e o negócio perde capacidade de crescer com consistência.

Acompanhe o faturamento mensal, registre todas as despesas (fixas e variáveis) e calcule o lucro real. Não precisa de sistema complexo: uma planilha ou aplicativo simples já permite essa visualização. Use esses dados para entender quanto custa manter o negócio, quanto sobra no fim do mês e quanto pode ser reinvestido.

Conhecer os números é o que permite sair do improviso. Com eles, você identifica desperdícios, ajusta preços, planeja promoções e toma decisões com base em fatos. Crescer com segurança depende menos de sorte e mais de gestão.

Se quiser apoio para organizar as finanças, melhorar sua divulgação ou aprender mais sobre gestão, o Sebrae/MS oferece a você conteúdos, oficinas e atendimentos gratuitos prontos para ajudar você nessa jornada. Procure uma unidade mais próxima ou se preferir entre em contato com a nossa Central de Relacionamento pelo 0800 570 0800 (whatsapp e ligação).