Organizar o calendário da equipe garante continuidade e evita interrupções no atendimento
Férias e folgas fazem parte da legislação e da saúde da equipe, mas podem gerar impacto quando não há organização. Em equipes pequenas, a ausência de uma pessoa interfere no fluxo, aumenta o tempo de resposta, afeta entregas e cria sobrecarga. Esse cenário exige atenção para evitar retrabalho e perda de oportunidades.
Se você é MEI ou pequeno empresário, esse tema faz diferença direta no desempenho diário. Neste conteúdo, você vai entender como estruturar um processo
simples, criar previsibilidade, alinhar responsabilidades e manter o atendimento funcionando sem bloqueios.
Compreenda as necessidades do atendimento e da operação
Antes de organizar férias e folgas, você precisa entender como o atendimento funciona no dia a dia. Observe os momentos em que o movimento aumenta, como
dias específicos da semana, horários mais cheios ou períodos do ano que concentram pedidos. Esse diagnóstico mostra quando a ausência de um colaborador pode gerar impacto direto no fluxo do negócio.
Com essa visão, fica mais simples decidir quando é possível liberar alguém sem comprometer o atendimento. Se o negócio costuma registrar aumento de procura no fim do mês, em datas sazonais ou em feriados, vale planejar as ausências fora desses períodos para manter a rotina estável.
Além disso, avalie o papel de cada pessoa dentro da operação. Identifique quem conversa com clientes, quem executa atividades essenciais e quem pode ser substituído com mais facilidade. Essa leitura mostra o nível de cobertura necessário para cada função e orienta como distribuir as escalas de forma equilibrada.
Crie uma política clara de férias, folgas e escala
Regras simples ajudam você a organizar a rotina e evitam situações que prejudicam o atendimento. Mesmo em equipes pequenas, vale documentar como o processo funciona. Essa política orienta decisões, reduz dúvidas e dá previsibilidade para todos.
Você pode definir prazos para solicitar férias ou folgas, critérios para priorizar quem
está com períodos acumulados e momentos do ano em que a empresa não pode liberar colaboradores por causa do aumento da demanda. Também é possível estabelecer como funcionam trocas de turnos ou folgas, quando isso for permitido.
Quando regras claras são compartilhadas, o time entende o que precisa ser seguido e o empreendedor conduz o planejamento com mais segurança. Essa organização
sustenta a continuidade do atendimento e reduz improvisos no dia a dia.
Planeje com antecedência e distribua as ausências ao longo do ano
Organizar férias e folgas com antecedência dá clareza sobre como o atendimento vai funcionar nos próximos meses. Quando você registra tudo em um calendário da empresa, fica mais simples visualizar períodos críticos, evitar coincidências de ausência e ajustar a escala antes que surjam impactos no atendimento.
Esse planejamento também facilita a comunicação com a equipe e com os clientes. Ao informar as mudanças com antecedência, você cria previsibilidade e reduz surpresas no dia a dia. Além disso, o calendário ajuda a definir quem precisa ser treinado para cobrir determinadas funções, garantindo que todas as atividades continuem funcionando.
Garanta cobertura adequada e conhecimento compartilhado
A continuidade do atendimento depende de como a equipe se organiza quando alguém sai de férias ou tira uma folga prolongada. Para que a rotina siga estável, outro colaborador precisa conhecer as tarefas essenciais daquela função. Essa preparação reduz interrupções e evita retrabalho.
Antes da ausência, vale fazer uma transição simples das atividades. Esse alinhamento mostra o que está em andamento, quais são as prioridades e quais informações não podem ser esquecidas. Ter documentações e checklists também facilita o trabalho de quem assume a função, já que o processo fica organizado e acessível.
Em alguns períodos, pode ser necessário ajustar expectativas. Você pode revisar prazos, reorganizar demandas e informar o cliente sobre eventuais mudanças na resposta. Esse cuidado preserva a experiência de quem busca o negócio e mantém o fluxo da operação sem improvisos.
Use ferramentas para visualizar e controlar escalas, férias e folgas
Ferramentas básicas já ajudam você a organizar férias, folgas e turnos com mais clareza. Planilhas compartilhadas e calendários digitais permitem registrar quem estará ausente, quem fará a cobertura e quais horários precisam de ajuste. Essa visualização reduz falhas, evita sobreposição e facilita decisões rápidas no dia a dia.
Com tudo registrado em um único lugar, você mantém a equipe informada e cria um ponto de consulta acessível. Isso melhora a comunicação interna e reduz dúvidas que costumam surgir quando as informações ficam dispersas.
Se fizer sentido para o negócio, você também pode avaliar aplicativos simples de escala. Existem opções acessíveis que automatizam parte do processo e diminuem erros manuais. O importante é escolher uma ferramenta que ajude a manter o atendimento estável e facilite o seu planejamento.
Comunique com clareza à equipe e, quando necessário, aos clientes
A comunicação é o ponto que sustenta todo o planejamento de férias e folgas. Quando a equipe recebe as informações com antecedência, entende quem estará ausente, quem assume cada responsabilidade e como o atendimento vai funcionar durante aquele período. Isso reduz dúvidas, organiza o fluxo e mantém o trabalho alinhado.
Em alguns momentos, também é importante comunicar os clientes. Se o horário de atendimento mudar ou se a equipe estiver reduzida, avisar com clareza evita surpresas e preserva a confiança construída ao longo do tempo. Um aviso simples já orienta quem busca o negócio e ajuda a manter a experiência consistente.
Quando a informação circula de forma transparente, o clima interno melhora e o atendimento segue estável, mesmo durante períodos de descanso da equipe.
Leve em conta a legislação trabalhista
Para quem possui colaboradores contratados, é importante observar as regras relacionadas às férias. A legislação define períodos e prazos que precisam ser cumpridos, mesmo em empresas pequenas. Entender esses pontos evita conflitos, garante organização e reduz riscos de problemas futuros.
Quando você conhece as regras e combina isso com um bom planejamento interno, o processo de férias e folgas se torna mais simples e a operação segue alinhada durante todo o ano.
Se você deseja apoio para organizar a escala com segurança, fale com o Sebrae/MS. Nossa equipe orienta você na construção de processos que fortalecem sua rotina. Entre em contato pelo WhatsApp ou ligação no número 0800 570 0800 ou procure a unidade mais próxima.
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Tue Dec 02 09:39:29 BRT 2025
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Fale com a nossa equipe pelo WhatsApp ou ligação no número 0800 570 0800 ou procure a unidade mais próxima.
Fri Nov 14 15:21:35 BRT 2025
Tendências de mercado 2026: o que esperar para quem empreende
O comportamento do consumidor está passando por uma transformação silenciosa, mas profunda. Depois de anos marcados por instabilidade econômica e excesso de estímulos digitais, as pessoas estão repensando suas escolhas de consumo. O foco deixa de ser apenas o preço e passa a incluir confiança, conveniência e coerência com seus valores. Cada compra, cada clique e cada interação agora é avaliada com mais intenção e menos impulso. Se você é MEI ou pequeno empresário, essa mudança impacta diretamente a forma como seus clientes compram e interagem com a sua marca. Neste conteúdo, você vaientender quais são as principais tendências de mercado e consumo para 2026, como aplicá-las no seu negócio e de que maneira essas transformações podem ampliar resultados e fortalecer o relacionamento com o cliente.
Fri Oct 24 18:27:37 BRT 2025
Aprenda a contratar sem riscos e fortalecer sua empresa
Contratar um funcionário é um passo que pode transformar a rotina de uma empresa.Para o MEI e o pequeno empresário, cada decisão de contratação tem impacto direto no atendimento ao cliente, na produção e na forma como a marca é percebida.Uma contratação bem estruturada reduz custos, evita alta rotatividade e cria condições para o crescimento sustentável. Entender como organizar esse processo é fundamental para evitar erros que geram custos e comprometem o desempenho daequipe.Por isso, neste conteúdo, vamos te mostrar quais cuidados são importantes paracontratar pessoas de forma mais assertiva e fortalecer o futuro do seu negócio. Por que planejar a contratação? Muitos empreendedores acabam contratando por urgência. Essa prática leva a escolhas precipitadas, rotatividade elevada e perda de tempo com treinamentos que não dão retorno. Como consequência, você aumenta os gastos com demissões. Um funcionário que não se encaixa no perfil esperado consome tempo de treinamento, desmotiva a equipe e pode comprometer a experiência do cliente. O caminho mais seguro começa com planejamento. Antes de abrir a vaga, defina claramente: Qual é a função a ser desempenhada; Quais competências técnicas são necessárias; Quais comportamentos são compatíveis com a cultura da empresa; O que pode ser aprendido após a contratação. Com clareza nesses pontos, o empresário direciona a seleção para candidatos que realmente podem contribuir com os resultados do negócio. Como e onde divulgar vagas Hoje, existem vários canais que podem ajudar na busca por novos colaboradores. Sites especializados, redes sociais e até grupos de WhatsApp funcionam como canais de divulgação. Indicações de colaboradores também podem ajudar a encontrar pessoas mais alinhadas.Ao anunciar a vaga, descreva sempre: Atividades que serão desempenhadas. Requisitos básicos e diferenciais. Jornada de trabalho. Localização e forma de contratação. Quanto mais clara for a comunicação, maiores as chances de atrair pessoas alinhadas ao perfil que a empresa busca. Como conduzir entrevistas? A entrevista é o momento de conhecer de perto o candidato. A dica aqui é elaborar um roteiro de perguntas pré-definidas, para ajudar a manter o foco durante a conversa. Pergunte sobre experiências anteriores, formas de lidar com pressão, expectativas em relação ao futuro e valores pessoais. Além disso, realizar um teste prático ou até um estágio de um dia pode mostrar como o candidato se comporta na rotina real do negócio, tornando o processo mais confiável. Essa prática aumenta a assertividade da escolha e reduz riscos. Importância da integração Contratar não se resume a assinar a carteira. O funcionário precisa conhecer a missão, os valores e os processos da empresa. Um treinamento de integração, mesmo que breve, facilita a adaptação e faz com que o colaborador se sinta parte da equipe desde o primeiro dia. O acompanhamento também é essencial. Como definir salários? Além de estruturar o processo seletivo, outro ponto essencial é definir a forma de remuneração para cada função dentro da empresa. Para cargos básicos, o piso da convenção coletiva serve como referência. Já em funções de liderança, a definição pode considerar desempenho, tempo de casa e responsabilidades assumidas. Mesmo pequenas empresas podem estruturar um plano simples de cargos e salários. Esse recurso dá clareza sobre possibilidades de crescimento e contribui para engajar a equipe. Além da remuneração, treinamentos, reconhecimento público e oportunidades de evolução também são formas de valorizar o trabalho. O papel do empresário na contratação Mesmo que existam ferramentas e profissionais de apoio, é o dono do negócio quem conhece a rotina, os objetivos e os valores da empresa. Por isso, a responsabilidade da contratação está sempre nas mãos do empreendedor. Definir com clareza o perfil da vaga, acompanhar a adaptação do novo colaborador e criar condições para o desenvolvimento são atitudes que fortalecem a equipe e aumentam as chances de crescimento do negócio. Caminho para empresas mais fortesContratar corretamente não é um custo, é um investimento. Um processo seletivo bem estruturado reduz custos, fortalece a equipe e amplia a capacidade de expansão do negócio. Quer mais orientações práticas para profissionalizar a gestão da sua empresa? Acesse os conteúdos do Sebrae MS e encontre soluções que vão ajudar você a tomar decisões mais seguras em cada etapa do seu negócio. Fale com a nossa equipe pelo WhatsApp ou ligação no número 0800 570 0800 ou procure a unidade mais próxima.
Wed Oct 15 18:41:01 BRT 2025
Botão de contestação do PIX: o que muda para empreendedores?
O Pix se consolidou como o meio de pagamento mais usado pelos brasileiros. Segundo o Banco Central, em 2023 o sistema registrou mais de 42 bilhões de transações, movimentando cerca de R$ 17,2 trilhões. Boa parte desse volume passa pelas mãos de microempreendedores e donos de pequenos negócios, que adotaram o Pix como forma de receber pagamentos rápidos e de baixo custo. Com a popularização, também cresceram os casos de fraudes e golpes, o que gerou preocupação entre consumidores e empresas. Para enfrentar esse desafio, o Banco Central lançou uma nova ferramenta: o botão de contestação do Pix, que facilita a devolução de valores em situações de fraude, golpe ou coerção. Se você é MEI ou pequeno empresário, essa mudança impacta diretamente a forma como seus clientes percebem a segurança das suas vendas. Neste conteúdo, vamos mostrar como o botão funciona, quais são as regras definidas pelo Banco Central e de que maneira esse recurso pode fortalecer a confiança no seu negócio Como funciona o botão de contestação O botão faz parte do Mecanismo Especial de Devolução (MED) e pode ser acionado diretamente no aplicativo do banco em que o cliente possui conta. Esse processo é totalmente digital, sem necessidade de ligação para a central do banco. A rapidez aumenta as chances de recuperar os valores antes que sejam transferidos para outras contas. O que muda para os pequenos negócios Para quem é MEI ou dono de um pequeno negócio, o botão de contestação vai além da segurança individual: ele fortalece a relação de confiança com os clientes Confiança no pagamento: muitos consumidores ainda têm receio de usar o Pix em compras online ou em negócios que não conhecem. Saber que existe um canal oficial de contestação ajuda a reduzir essa barreira e estimula o cliente a finalizar a compra. Redução de desistências: clientes que se sentem inseguros podem abandonar uma compra antes de pagar. O novo recurso reduz esse risco, já que o consumidor percebe que existe uma proteção caso ocorra algum problema. Vantagem competitiva: em mercados onde a confiança pesa tanto quanto o preço, oferecer Pix com a segurança do botão de contestação pode ser um argumento a mais para conquistar o cliente e fidelizá-lo. Novas regras do MED: o que muda para sua empresa Além do botão de contestação, o Banco Central implementou melhorias no Mecanismo Especial de Devolução (MED) que impactam diretamente quem recebe Pix em seus negócios. Até então, a devolução só podia ser feita a partir da conta que recebeu o Pix. O problema é que, na prática, fraudadores costumam transferir rapidamente os valores para outras contas, deixando a original vazia. Isso reduzia bastante a chance de recuperação do dinheiro. Com a nova regra, que entra em vigor de forma opcional em 23 de novembro e se torna obrigatória em fevereiro de 2025, será possível devolver os valores também a partir de outras contas ligadas ao fraudador. O que o empreendedor deve fazer agora O lançamento do botão de contestação traz reflexos imediatos para quem vende com Pix. Mais do que conhecer a novidade, é importante usá-la a favor do seu negócio. Veja como aplicar no dia a dia: Informe seus clientes: explique que agora existe um recurso oficial do Banco Central para contestar Pix em casos de fraude. Isso transmite confiança e pode ser comunicado em canais simples, como um aviso no balcão, no Instagram ou no WhatsApp Business. Inclua o tema na sua comunicação de vendas: quando oferecer Pix como forma de pagamento, destaque a segurança do sistema. Essa é uma forma de quebrar objeções de clientes que ainda têm receio de usar o Pix. Capacite sua equipe: se você tem funcionários, oriente-os sobre como responder a perguntas de clientes a respeito do botão de contestação. Isso garante clareza na comunicação e evita informações desencontradas. Monitore atualizações do Banco Central: novas regras podem ser divulgadas, e é essencial estar atualizado para não ser pego de surpresa. O Sebrae pode ajudar você a acompanhar essas mudanças e aplicá-las na prática. Use a segurança como diferencial competitivo: pequenos negócios muitas vezes concorrem pelo preço. Mostrar que sua empresa se preocupa com a proteção do cliente é um diferencial que ajuda a fidelizar e gerar indicações. Quer aprender como proteger suas vendas digitais e aumentar a confiança dos seus clientes? O Sebrae MS está pronto para apoiar você. Conte com nossos conteúdos, oficinas e atendimentos gratuitos. Fale com a nossa equipe pelo WhatsApp ou ligação no número 0800 570 0800 ou procure a unidade mais próxima.
Tue Oct 14 17:51:47 BRT 2025
5 tendências da Black Friday 2025 que você não pode perder
A Black Friday deixou de ser apenas uma sexta-feira de descontos e se consolidou como uma temporada estendida de ofertas ao longo de novembro. Expectativa da ABComm para Black Friday de 2025 aponta para faturamento de R$ 13 bilhões apenas no online, crescimento próximo de 15% em relação ao ano passado. De acordo com pesquisa realizada pela Dito CRM e Opinion Box, 61% dos consumidores afirmaram em abril que pretendem comprar na Black Friday de 2025. No mesmo período de 2024, o índice era de 55%, o que mostra um crescimento na intenção de compra para este ano. Se você é MEI ou dono de uma pequena empresa, esse movimento representa a chance de planejar com antecedência, atrair novos clientes e fidelizar quem já compra de você. Por isso, neste conteúdo, vamos te mostrar quais tendências da Black Friday 2025 merecem a sua atenção e como aplicá-las para fortalecer o futuro do seu negócio. A Black Friday começa antes e vai além da sexta-feira O comportamento do consumidor na Black Friday mudou nos últimos anos e já dá sinais de como será 2025. A maioria dos brasileiros não espera mais a sexta-feira oficial: em 2024, 83% aproveitaram ofertas lançadas ao longo da semana ou do mês, enquanto apenas 10% aguardaram o dia exato. Outro destaque é a força dos canais digitais. Mais da metade dos consumidores comprou em sites (57%) e aplicativos (52%), mas as lojas físicas continuam relevantes, sendo escolhidas por 35% dos clientes. Para os pequenos negócios, isso significa que o ideal é unir os dois mundos: oferecer conveniência no online e experiência no presencial. Um exemplo simples é disponibilizar a retirada na loja para pedidos feitos pela internet, aumentando a praticidade para o cliente. Credibilidade se torna o diferencial decisivo nas compras Na Black Friday, preço continua sendo o principal fator de decisão, mas não é o único. O consumidor busca conveniência, confiança e clareza nas ofertas. Segundo a pesquisa da Dito CRM e Opinion Box, mais de 70% dos brasileiros leem comentários e avaliações antes de concluir a compra, e 39% pesquisam sempre a reputação da marca. Isso significa que não basta oferecer desconto: é preciso transmitir segurança. Para os pequenos negócios, a lição é direta. Promover preços competitivos precisa vir acompanhado de uma comunicação transparente, informações completas sobre produtos e provas sociais, como avaliações positivas de clientes. Assim, o consumidor percebe valor além do desconto e tem mais motivos para escolher sua empresa. Categorias que estarão em alta A Black Friday deixou de ser dominada apenas por grandes eletrônicos e passou a abranger categorias do dia a dia. Em 2025, a expectativa é que beleza e cosméticos, roupas e acessórios e eletroeletrônicos liderem as compras. Viagens e turismo também aparecem com força, mostrando que os serviços ganham espaço no período. Esse cenário abre portas para negócios de diferentes segmentos. Uma loja de moda pode lançar coleções exclusivas com descontos progressivos, um salão de beleza pode montar pacotes de serviços com preços especiais e até pequenos empreendedores de gastronomia podem criar combos promocionais. O importante é adaptar as ofertas ao perfil do cliente e tornar as promoções atrativas sem comprometer a margem de lucro. Isso abre oportunidades de criar promoções em segmentos variados, adaptar estoques e até formar combos de produtos e serviços que combinem praticidade e desejo do consumidor. E-mail, WhatsApp e redes sociais dominam a comunicação Não basta criar boas ofertas: é preciso divulgar nos canais certos. O consumidor da Black Friday quer receber promoções de forma prática. E, nesse ponto, o e-mail e o WhatsApp são os canais de comunicação mais aceitos. O e-mail segue como espaço ideal para enviar promoções segmentadas e recorrentes, enquanto o WhatsApp funciona bem para mensagens rápidas e personalizadas. As redes sociais também exercem papel importante, com destaque para o Instagram, que concentra a maior parte das interações entre clientes e marcas. Plataformas como Facebook, YouTube e até o TikTok ganham relevância dependendo do público e do tipo de produto oferecido. Para os pequenos negócios, o mais estratégico é escolher os canais onde realmente conseguem manter presença ativa e comunicação de qualidade, em vez de tentar estar em todos ao mesmo tempo. Ao investir em listas de e-mail bem trabalhadas, contatos qualificados no WhatsApp e presença ativa no Instagram, o empreendedor amplia as chances de atrair, engajar e converter durante toda a temporada da Black Friday. Fidelização após a Black Friday A Black Friday pode ser o ponto de partida para relações mais duradouras com os clientes. Em vez de enxergar o período apenas como uma data de promoções, o pequeno negócio pode aproveitar o aumento do fluxo de vendas para gerar novas oportunidades no futuro. Em 2024, 54% dos consumidores voltaram a comprar das mesmas marcas depois da Black Friday, e outros 16% afirmaram que pretendem comprar novamente. Ou seja, existe um grande potencial de fidelização que muitas empresas deixam de aproveitar. Pequenas ações de pós-venda fazem diferença: agradecer a compra, enviar um cupom para a próxima aquisição, oferecer atendimento personalizado ou até incluir o cliente em uma lista de contatos exclusiva. Com isso, é possível transformar o comprador ocasional da Black Friday em um cliente recorrente, aumentando o valor do relacionamento a longo prazo. Quer entender como preparar sua empresa para a Black Friday? O Sebrae/MS pode ajudar com consultorias, oficinas e conteúdos exclusivos para fortalecer o seu negócio. Fale com a nossa equipe pelo WhatsApp ou ligação no número 0800 570 0800 ou procure a unidade mais próxima.
Tue Oct 07 16:43:33 BRT 2025
5 erros que travam o crescimento do MEI, e como corrigir cada um deles
Quem começa a empreender como MEI muitas vezes precisa tomar decisões sozinho. Isso exige atenção com finanças, atendimento, divulgação e planejamento. Mesmo com esforço, alguns erros comuns podem travar o crescimento do negócio e a maioria deles pode ser evitada. Por isso, reunimos neste conteúdo os principais erros que travam o crescimento de quem é MEI e o que fazer, na prática, para evitar cada um deles. Ao aplicar esses ajustes, você terá mais controle, clareza e liberdade para evoluir no seu próprio ritmo.
Mon Aug 11 17:41:39 BRT 2025
O que ninguém te conta sobre ser MEI e que pode travar seu negócio
Ser Microempreendedor Individual abre portas importantes: você pode emitir nota fiscal, contribuir com a Previdência e acessar linhas de crédito. Mas a verdade é que, depois da formalização, surgem dúvidas que podem impactar diretamente o futuro do seu negócio. No entanto, existem aspectos que nem sempre são discutidos. Neste conteúdo, vamos abordar três pontos essenciais para quem já é MEI ou está pensando em se formalizar: os riscos financeiros, os limites impostos pela categoria e as decisões estratégicas que podem definir o futuro do seu negócio.
Wed May 21 11:48:20 BRT 2025
Seu MEI está crescendo? Saiba como faturar mais com segurança
Se você começou sua jornada como MEI (Microempreendedor Individual), provavelmente já percebeu que, com o passar do tempo, surgem novas demandas, clientes diferentes e oportunidades maiores. É aí que aparece uma dúvida comum: será que é hora de mudar de categoria e crescer? A resposta depende de fatores que vão além do valor de faturamento. Neste conteúdo, vamos mostrar quando e como fazer essa transição de forma estratégica, garantindo mais estrutura para sua empresa crescer sem travar no caminho.
Wed May 21 11:46:58 BRT 2025
Chamada Pública de Oferta do Programa Cidade Empreendedora 2025/2028
O SEBRAE/MS, buscando fomentar o desenvolvimento econômico dos municípios sul-mato-grossenses, torna pública a Chamada Pública de Oferta para adesão ao Programa Cidade Empreendedora 2025/2028. Este programa oferece uma metodologia para fomentar o desenvolvimento econômico local através dos pequenos negócios. O Cidade Empreendedora é uma abordagem estratégica que propõe a transformação dos municípios por meio da melhoria do ambiente de negócios, do fomento ao empreendedorismo e da dinamização da economia local. O programa opera como um agregador do relacionamento do Sebrae com as prefeituras, organizando e integrando suas diversas linhas de ação para potencializar e monitorar o conjunto de esforços realizados pela instituição nos municípios. No dia 5 de fevereiro de 2025, durante a "2º Edição do MS Empreende Mais", o Sebrae/MS abriu as pré-inscrições para o Edital de Chamada Pública de Oferta do Programa Cidade Empreendedora 2025/2028. O período de pré-inscrição estendeu-se até 5 de março de 2025. Em virtude do grande número de pré-inscrições, todas as pré-inscrições realizadas dentro do prazo estabelecido foram convertidas automaticamente em inscrições definitivas para o Programa. Este é o canal oficial de todas as informações e documentações relacionadas a esta Chamada Pública de Oferta.
Tue Mar 11 18:55:14 BRT 2025
Meu Estado, meu destino
Com conteúdo voltado ao turismo sustentável, Sebrae/MS também oferece apoio a pequenos negócios, gestores e demais interessados no segmento. Nesse guia preparado pelo Sebrae/MS estão os principais destinos turísticos de todas as regiões de Mato Grosso do Sul. Saiba as principais informações no arquivo abaixo:
Tue Dec 19 16:35:41 BRT 2023
Boletim Jurídico 2023
Confira os boletins jurídicos mensais. Aqui você encontra as principais atualizações sobre: legislação, jurisprudência, medida provisória, portaria, instrução normativa, projeto de lei e demais assuntos jurídicos que impactam os pequenos negócios e a economia.