Consultoria em Plano de Negócio e Estudo de Viabilidade

Planejamento | PLANO DE NEGÓCIOS

Consultoria em Plano de Negócio e Estudo de Viabilidade

Planeje e analise a viabilidade de novos negócios ou de sua expansão.

2 min de leitura · Atualizado em 14/03/2025

O que é

Será elaborado o Plano de Negócio o qual possibilita testar a viabilidade de um conceito de negócio, lançamento de novos empreendimentos ou expansão, quanto no planejamento de empresas maduras.

Público Alvo: Microempreendedor Individual, Microempresa e Empresa de Pequeno Porte.

Carga horária:

De acordo com o seu tipo de empresa.

Microempreendedor Individual - MEI: 20h
Microempresa - ME: 60h
Empresa de Pequeno Porte - EPP: 80h

A consultoria realiza

Sumário executivo do negócio

Resumo do Negócio
Dados dos empresários
Setor que a empresa atua
Forma jurídica
Fontes de Recursos

Analise do Perfil do Empreendedor (competências e habilidades empreendedoras)

Análise do Enquadramento Legal, Fiscal e encargos sociais

Análise de Mercado:
Identificação da necessidade (que necessidade o produto atenderá/atende)

Segmentação do mercado (quem é o cliente do negócio)
Mercado consumidor
Mercado concorrente
Mercado fornecedor

Analise de Cenário Swot (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças)
Analise de Marketing:

Estratégias do produto/serviço
Estratégia de Preço
Estratégia de Promoção
Estratégia de comunicação
Estratégia de distribuição
Força de vendas

Análise Operacional

Processos operacionais
Capacidade máxima de produção/atendimento
Volume de produção inicial
Estoques iniciais e Armazenagem
Funções e quem desempenharão
Estrutura Física - Layout

Análise Financeira:

Investimento fixo
Prazos e estoque
Faturamento
Mao de obra
Custo fixo
Tributos
Comissões e outros custos variáveis
DRE
Sazonalidade de Vendas
Indicadores (Retorno do capital investido, lucratividade, ponto de equilíbrio)

Benefícios:

Visualiza a situação geral da sua empresa, as estratégias que serão utilizadas, os principais objetivos do planejamento e a descrição do objeto que foi abordado e descrito no plano de negócio.

Quanto custa

Por hora e porte da empresa.

Microempreendedor individual - MEI -> 20h - R$1.400
Microempresa - ME -> 60h - R$4.200
Empresa de Pequeno Porte - EPP -> 80h - R$5.600

Como contratar

Procure o atendimento do Sebrae em Macapá ou ligue para nossa Central de Atendimento pelo 0800 570 0800.

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Tags Consultoria Gerencial Plano de Negócio Estudo de Viabilidade

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Sustentabilidade é um bom negócio! A empresa que investe no meio ambiente e na sociedade evita multas, cultiva uma imagem positiva no mercado, diminui custos e cria um público de consumidores mais satisfeitos. Diminuir o impacto causado na natureza e retribuir à comunidade é mais do que uma responsabilidade social ou uma obrigação legal. Algumas medidas que podem ajudar o seu negócio a ser mais sustentável e lucrativo: Certifique-se de que seu negócio esteja próximo dos fornecedores; Conheça seu público, crie um ambiente agradável e venda mais; Siga a legislação e as normas de segurança no trabalho; Faça as avaliações de impacto e de desempenho ambiental; Informe sobre as exigências para obter as licenças e autorizações para o seu tipo de negócio; Consultar o Sebrae e buscar medidas sustentáveis para a sua empresa; Veja algumas formas de deixar sua indústria cerâmica sustentável. 1. Alimente os fornos com biomassa para uma produção responsável Use carvão vegetal, ele gera gases que contribuem com o efeito estufa, há várias opções de biomassa que podem ser usadas nos fornos de cozimento, como: Madeira de reflorestamento; Casca de arroz; Bagaço de cana ou resíduos agroindustriais. 2.Troque o gasto de eletricidade pelo processo natural de secagem Troque ventiladores e secadores que consomem muita eletricidade. Utilize aparelhos pela luz do sol. 3. Atente para a necessidade de licenciamento ambiental do seu negócio Obtenha orientações sobre a legislação aplicável na sua cidade para a instalação, a ampliação ou a modificação das atividades da sua empresa que utilizam recursos naturais ou que possam causar degradação ambiental. 4. Poupe o calor do forno cerâmico para outra etapa do processo de fabricação A energia poupada é direcionada para o aquecimento do secador onde é feito o biscoito cerâmico. O investimento é recuperado rapidamente com a economia de quase metade de gás natural usado na secagem. 5. Proteja os trabalhadores com equipamento adequado Use os Equipamento de Proteção Individual (EPI) adequado. Busque mais informações sobre o modelo ideal de luvas, máscaras e outros acessórios necessários para essa atividade, Portal Sebrae, “Fale com o Sebrae no Amapá” 6. Dê preferência aos processos de fabricação que usem menos água É possível economizar água com mudanças em todas as etapas, desde a o processo de moagem por via úmida, por exemplo, consome quatro vezes mais água que o método a seco. Considere também o reaproveitamento da água tratada nos processos de lavagem e umidificação da argila. Saiba mais sobre sustentabilidade conhecendo uma consultoria do Sebrae no Amapá.

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Negócios familiares: Dicas para garantir o sucesso

Trata-se de um empreendimento, como outro qualquer, onde os principais gestores são pessoas da mesma família. O negócio familiar é um empreendimento pensado com o objetivo de se passar de geração em geração, e por isso é importante planejar com clareza os objetivos da empresa a longo prazo. Para manter o sucesso dos negócios familiares, os gestores devem seguir princípios básicos que vão do planejamento estratégico e sucessório até a profissionalização da empresa familiar. Veja a seguir dicas para o sucesso de negócios familiares

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Como tornar seus eventos mais sustentáveis

Sustentabilidade é mais do que adotar o marketing verde para atrair clientes. A empresa que investe no meio ambiente e na sociedade evita multas, cultiva uma imagem positiva no mercado, diminui custos e cria um público de consumidores mais satisfeitos. Diminuir o impacto causado na natureza e retribuir à comunidade é mais do que uma responsabilidade social ou uma obrigação legal – é um bom negócio! 1 Reduza o consumo de materiais Ao invés de comprar material para fazer cenários, decorações e brindes personalizados para os eventos que sua empresa vai realizar, opte por alugar os materiais e os equipamentos. Assim, você gasta menos e ajuda o meio ambiente evitando o descarte de materiais de vida útil muito curta, como o papel. 2 Cultive uma boa imagem fazendo parcerias responsáveis Ao procurar patrocinadores e fornecedores para o seu evento, prefira as empresas que possuem práticas sustentáveis e que tenham afinidades com essas práticas.

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Como tornar sua indústria de calçados mais sustentável

Sustentabilidade é mais do que adotar o marketing verde para atrair clientes. A empresa que investe no meio ambiente e na sociedade evita multas, cultiva uma imagem positiva no mercado, diminui custos e cria um público de consumidores mais satisfeitos. Diminuir o impacto causado na natureza e retribuir à comunidade é mais do que uma responsabilidade social ou uma obrigação legal – é um bom negócio! Amplie a lista de fornecedores Quando você opta por ter uma lista maior de fornecedores que vendam produtos ou matéria-prima de origem responsável, a sua empresa não terá problemas com estoque de insumos, principalmente quando há necessidade de fabricar um produto mais diferenciado. Disponha calçados com matérias recicladas Esta é uma ótima forma de conservar matéria-prima e ainda agregar valor à marca Itens como cadarços, plásticos e borrachas podem ser fabricados com material reciclado.

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