A primeira coisa que o gestor deve entender é a importância de desenvolver estratégias para encaixar o funcionário na vaga ideal para o que ele sabe fazer. É ter aquele olhar decisivo para definir quem é melhor para determinada função e onde deve atuar. sebraeSP · Especialista dá dicas básicas para gestão de pessoas nas MPEs
Empreendedor, você sabia que a parte central de qualquer estratégia são as pessoas? Para executar bem as tarefas, sua equipe precisa estar motivada. Quer saber
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Existe um ditado que diz: “Trabalhador motivado é trabalhador produtivo”. Todos sabemos que a motivação é intrínseca, mas existem fatores externos que podem influenciar positivamente a motivação de alguém. Uma das formas mais poderosas desse tipo de motivação é o reconhecimento. Quando o colaborador sente que seu trabalho é valioso, que ele colabora de alguma forma para os resultados da empresa, isso traz a ele uma sensação de conforto e pertencimento muito poderosa. Acontece que nem sempre esse reconhecimento é um trabalho fácil. Fazer com que o colaborador se sinta realmente reconhecido pode ser um grande desafio. Por isso trouxemos 5 O reconhecimento do trabalho dos colaboradores é uma atitude de motivação e pode aparecer de várias formas. Pode-se elogiar o trabalho por meio de um e-mail ou diretamente, em um evento do qual o colaborador participe. Os programas de “Reconhecimento ao colaborador” podem auxiliar a manter a motivação. Veja alguns exemplos:
Não há negócios bons com pessoas ruins. Aprenda estratégias para implantar uma gestão de pessoas capaz de identificar, desenvolver e reter talentos.
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