A decisão pela internacionalização deve compreender as dificuldades do processo de “exposição” da empresa ao mercado internacional e usas exigências.
Por meio do autodiagnóstico on-line do Sebrae, você pode preencher um questionário elaborado por especialistas em comércio exterior, que tem por objetivo ajudá-lo a avaliar a capacidade exportadora e de atendimento das exigências do mercado externo, identificando os pontos fortes e fracos no âmbito interno e externo da empresa em relação ao processo de Negócios Internacionais.
A decisão de exportar envolve o desenvolvimento de habilidades e competências de mercado com estratégias de adaptação de produtos e procedimentos as redes de negócios internacionais. É importante que a empresa entenda que a exportação é um processo composto de exigências de mercados, produtos altamente inovadores, empresas qualificadas e um alto nível de informação.
No processo de internacionalização, uma empresa não realiza apenas compra e venda de produtos ou serviços do mercado externo, ela terá que negociar e se adaptar as condições presentes nos mais variados cenários, sejam elas de ordem cultural, legal, climático, religioso ou geográfico. Esse é o grande ponto-chave onde a internacionalização promoverá o aumento de competitividade.
Ao construir bons relacionamentos com parceiros de mercados estrangeiros, a empresa atingirá níveis de exigências que a farão aprimorar sua estrutura de modo geral, tornando-a mais experiente e competitiva no mercado local, tornando-a capaz de disputar com qualquer outra empresa.
Desenvolvendo uma estratégia
O acesso ao mercado externo é uma oportunidade ampliação e diversificação, dispõe de diversos incentivos fiscais, proporciona preços mais rentáveis e economia de escala. Porém, a decisão pela exportação deve estar aliada ao autodiagnostico da empresa, avaliando sua capacidade interna e definindo pontos estratégicos como:
Por que exportar, para quem exportar, para onde exportar, quando exportar e o que exportar.
No planejamento da exportação é importante realizar a pesquisa de mercado, considerando como critérios relevantes os mais próximos, em rápido crescimento, culturalmente similares e de competição menos agressiva; essas características podem tornar menos arriscado o processo de internacionalização da empresa.
Planejamento da internacionalização
Para a internacionalização da empresa é necessário traçar um plano detalhado que indique o caminho para alcançar as metas estabelecidas. Porém, esses trâmites não são tão simples, não é necessário apenas o entusiasmo e a vontade, é preciso um planejamento pontual para obter sucesso na execução das ações.
O plano de internacionalização é o ponto de partida para toda e qualquer decisão que a empresa venha tomar, como por exemplo, a seleção dos mercados, dos produtos exportáveis, dos parceiros, da aceitação do produto em cada mercado específico, das estratégias para superar as barreiras, estabelecer custos e prazos, entre outros. Mas antes de tudo é necessária uma avaliação interna sobre a capacidade exportadora da empresa, se ela terá condições de atender o mercado e corresponderá com as expectativas.
O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado do Amapá - Sebrae, apoia aos pequenos negócios. Então, confira em nosso Portal outros assuntos que vão ajudar seu negócio a crescer ainda mais.
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Transforme sua residência em uma Pousada/Hostel no Amapá
Use sua casa como pousada/hostel Já pensou em ganhar dinheiro no período de férias ou em momentos de festividades? Ou ainda em ocasiões de concursos públicos? Tem uma casa e deseja transformá-la em fonte de renda? Por conta de seus pontos turísticos como a Fortaleza de São José de Macapá às margens do Rio Amazonas, Centro de Pesquisas Museológicas Museu Sacaca, Monumento Marco Zero, Parque Nacional Montanhas do Tumucumaque, Cachoeira de Santo Antônio e muitos outros lugares. O Amapá tem se tornado um excelente lugar para quem quer investir nesse ramo. E não podemos deixar de citar também as festividades que ocorrem em todo o estado: Festival do Abacaxi, Festival do Cupuaçu, Festividade do Padroeiro São José, Festa do Divino e São Joaquim, Festa de São Tiago e outros, que surgem como oportunidade, pois o Estado, têm se tornado, cada vez mais, uma possibilidade de roteiro de destinos entre viajantes (turistas, moradores locais, viajantes que passam, estudantes, “concurseiros” e empresas locais). Cabendo começar um novo empreendimento, baseada em uma demanda crescente. E com isso vem à frequente procura e necessidade por hospedagem. E o que é um Hostel? Na sua tradução literal, significa albergue. Mas, o hostel é um modelo novo de hospedagem, um tipo de acomodação que se caracteriza pelos preços convidativos e pela socialização dos hóspedes, onde cada convidado pode arrendar uma cama ou beliche, num dormitório partilhado, com banheiro, lavandaria e cozinha. Pode ser visto como um hotel ou pousada, mas com algumas diferenciações. É tendência atual e possui foco na economia compartilhada. Com este modelo de negócio, podemos destacar: Conforto e praticidade Menos burocracia na hora de alugar Sem necessidade de fiador ou caução Acesso a serviços adicionais (se quiser) Quartos e locais equipados Sensação de “Sentir-se em casa” Entretanto, para que seu negócio dê certo, a partir de agora, você deve pensar como uma empresa, entendendo como monta-la e administrá-la, é importante que você jamais perca a visão de que é um negócio para você!